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遠見雜誌縣市長滿意度的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包
遠見雜誌縣市長滿意度的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦黃健庭寫的 台東不一樣：黃健庭翻轉台東的故事 和蕭富元的 看見未來：賴清德的新政實踐都 可以從中找到所需的評價。
另外網站2011《遠見雜誌》縣市長施政滿意度調查楊綏生獲四顆星也說明：滿意度 從31.8％上升至46.9％，施政分數也從62.3分增加到64.66分。 新北市長朱立倫雖然只拿到3.5顆星，但是新北市市民的反應最為特殊，有高達40.3％的受訪 ...
這兩本書分別來自天下文化 和天下雜誌所出版 。
輔仁大學 跨專業長期照護碩士學位學程在職專班 蕭伃伶所指導 江勃儀的 影響照顧管理專員工作滿意度相關因素之研究－以新北市為例 （2021），提出遠見雜誌縣市長滿意度關鍵因素是什麼，來自於工作滿意度、照顧管理專員、照顧管理。
而第二篇論文銘傳大學 風險管理與保險學系碩士班 邱芝駖、吳曼華所指導 徐瑄儀的 疫情下居家式長期照顧保險需求之研究 （2021），提出因為有 新冠肺炎、長期照顧、居家式照顧的重點而找出了 遠見雜誌縣市長滿意度的解答。
最後網站縣市長滿意度則補充：2022《遠見》縣市長滿意度調查，將是天下雜誌今（19日）公布2021縣市長施政民調，最新的排行榜透露出人氣王大風吹，屏東縣長潘孟安蟬聯冠軍寶座，藍綠白 ...
台東不一樣：黃健庭翻轉台東的故事
為了解決遠見雜誌縣市長滿意度 的問題，作者黃健庭 這樣論述：
黃健庭九年磨一劍，將後山最角落的台東翻轉成為臺灣耀眼國際的光芒之一。翻轉台東，不僅僅在國際觀光上，舉凡最吃力不討好的政策、最棘手的建設，甚至到最為人詬病的公務體系，他用創新去革新陳舊問題，讓台東得以體制化的翻轉，很「不一樣」。 本書可以說是黃健庭九年台東的畢業紀念冊。書中分享了多則，包括美麗灣、台東焚化爐等棘手案件的解決過程，述事絲絲入扣。也詳述了如何引進熱氣球、衝浪等活動、賽事，讓台東在世界旅遊熱點上，發光發亮，成為國際級的觀光勝地。 台東，不是後山。台東，是臺灣最美的角落。
遠見雜誌縣市長滿意度進入發燒排行的影片
市長，時間過的很快，你的任期已經過了一年半了，今天是我第三次質詢市長，記得去年6月在第一次總質詢時，我就肯定市長及市府團隊實事求是的工作態度，一年過去了，新北市政府可以說是六都中唯一「沒有政治口水，只有市政建設」的團隊，深受市民的肯定。
一、民調顯示市民肯定市長
（一）、居高不下的支持度
去年四月有家媒體針對六都及全台縣市長做了一次民調，當時市長才剛剛就任，民調滿意度排在中段班，到了去年十月，市長的滿意度已躍升為六都第二，全台22縣市長中排名第7，成績超越歷屆台北縣長及新北市長。
今年在疫情期間，多家媒體針對六都及各縣市長防疫工作進行滿意度評比，侯市長也都是居領先地位，六月間遠見雜誌公布了2020五星市長的名單，侯市長不但成為第一位名列五星市長的新北市長，而且還排名全台第一。
遠見雜誌的五星級縣市長評比已有25年歷史，有其公信力，過去台北縣長或新北市長，並沒有人獲此殊榮，這項殊榮其實是新北市民對市長施政成績的肯定。
（二）、 行政中立實事求是的市長
市長，就我的觀察，你的施政滿意度之所以一直受到市民的肯定，施政績效當然是主要因素，但還有一點很重要，那就是這一年多來，市長從來不噴政治口水，即使有媒體問到敏感的政治問題，市長總是輕描淡寫的回應，因為政治口水早已讓民眾厭惡，市民要的就是一位實事求是、努力工作的市長，這點侯市長做到了。
市長雖然是國民黨籍，但在推動市政工作時，却沒有任何政黨色彩，所以從各媒體所做的民調交叉分析中，可以看到，市長不但泛藍的支持者的大幅肯定，也獲得泛綠支持者的普遍認同。
（三）、 「堅持做事 市民第一」才是勝者
最近的政治風暴，只能說是應驗了一句話，就是「民意如流水 水能載舟，亦可覆舟」。所以唯有「堅持做事 市民第一」的市長，才是市民需要的市長，也才能獲市民的肯定。
二、從施政報告書看市長施政
（一）、 報告書內容較一年前豐富
「安居樂業」是市長競選主軸，也是許給市民的願景，市府給議會的施政報告內容，也以此分門別類，去年4月第一本施政報告，有74頁，除了報告半年的施政績效外，多半都在闡述未來的施政計畫；去年10月第二次定期大會時，市長的施政報告書已增加到100頁，因為經過近一年的努力，市長領導的市府團隊，已有施政成果顯現，所以施政報告內容也較第一次豐富；本次大會市長的施政報告又增加到117頁，比一年前足足增加了43頁，內容也更為豐富，我在閱讀了報告書內容後，認為市長領導的團隊，這一年來在各個施政領域，都有相當不錯的成績，這點是值得肯定。
（二）、 施政成果數字會說話
在本次施政報告中，我看到了許多數據，和一年前相比，印證了過去一年來，市府團隊確實有努力在做事。
以公共托育為例，去年4月的施政報告中，新北市公托中心有60處，托育總量為1萬4千293人；當時市府承諾到109年度，公托總量要達到1萬6千310人，但在本次大會施政報告書中，公托中心已有72處，總量已達到1萬7千610人，已超過預期目標。不過在這邊要提醒市長，情理法要兼顧，唯有如此，才不會讓業者鋌而走險，化整為零，再次非法傾倒廢棄物。
其他在托老中心方面、辦理都市更新及都計變更等等都有顯著的成果；尤其被視為「新北都市之瘤」的五股垃圾山，30多年來沒人敢碰，但侯市長不但碰了，而且對不願納管的近百家違建工廠及建物，執行了強制拆除，雖然得罪了少數人，却獲得大多數市民的肯定。
（三）、 建設速度讓市民有感覺
這一年來各項建設，都讓市民有感覺，像是三鶯大橋改建，第一期今年4月如期完工，第二期也如期施工、捷運三鶯線執行進度從去年28%，增加到目前38%、環狀線業已通車以及土城醫院竣工啟用等等，希望未來兩年半的任期，市長及市府團隊能繼續加油。
三、市長強、團隊強 市民之福
侯市長是位有魄力的市長，在你的領導下，市府團隊的戰鬥力當然不在話下，一年多來，隊伍雖然做了部分調整，但執行力並未受到影響，就我與各局處長接觸，市府每位首長在各司其職上，確實都非常專業、踏實且有衝勁，這也是市長各項政策，都能落實執行的重要原因。
不過我還是要強調一點，市府是一個團隊，各位首長除了要做好自己的工作外，在橫向連繫上也非常重要。當然首長與首長間的連繫基本問題不大，但局處內的科長、股長或承辦人，如果存有本位主義，恐怕就非市民之福了，希望市長能多注意這方面的問題。
影響照顧管理專員工作滿意度相關因素之研究－以新北市為例
為了解決遠見雜誌縣市長滿意度 的問題，作者江勃儀 這樣論述：
高齡社會來臨，長期照顧需求人數快速增加，2007年我國設立長期照顧管理中心，由照顧管理專員主責需求評估、資格核定與服務品質監督管理的角色，長期照顧十年計畫2.0政策持續滾動修正，面臨許多問題與挑戰，照顧管理專員長期處於流動率大及人力不足的狀態；本研究旨在探討照顧管理專員的工作滿意度及其影響因素。本研究為橫斷式研究設計，母群體為新北市長期照顧管理中心現職照顧管理專員，使用普查方式，以結構式問卷收集資料，以SPSS 25.0統計軟體進行統計分析。收案期間為110年11月至12月，實際收案數為86份。研究結果顯示照顧管理專員的工作滿意度為中等程度(3.36 ± 0.50，滿分5)，內在滿意度顯著高
於外在滿意度(t = 12.499，p
看見未來：賴清德的新政實踐
為了解決遠見雜誌縣市長滿意度 的問題，作者蕭富元 這樣論述：
「賴神的英文就是listen(傾聽)，是叫我傾聽各界的聲音。」─賴清德 脫下白袍，穿上西裝，他發揮醫學專業訓練， 打破官僚體系的舊慣性，翻轉台灣地方政治。 台南市長賴清德1500天的地方政治經驗分享 深度解碼 賴式風格的堅持、魄力、執行力 「如果和別人一樣，為什麼要我來當市長？」 賴清德，民意支持度超過八成，連續三年施政滿意度高居全國第一的縣市首長。 網友暱稱他為「賴神」，但他說，他只是一個實實在在的人。賴神的意義是「listen」—傾聽各界的聲音。 本書由作者蕭富元貼身採訪賴清德，紀錄他如何用最少資源、最大創意，扭轉地方政治；
又如何以1500天的有感施政，寫下台南傳奇。 書中首度公開，賴清德意外的政治旅程，和他的有感施政經驗分享。 關於賴清德 1959年台北縣(現新北市)萬里礦區出生 學歷： 新北市萬里區萬里國小、萬里國中 臺北市立建國中學 國立臺灣大學復健醫學系學士 國立成功大學學士後醫學系學士 美國哈佛大學公共衛生學院碩士 經歷： 1991年起擔任成大、新樓醫院總醫師、主治醫師 1994年民進黨提名陳定南省長競選總部「醫師後援會」分會長 1996年當選第三屆國民大會代表 1998年轉戰第四屆立法委員，四連任至2010年，期間多次獲公民監督國會聯盟
評鑑、國會記者票選為問政表現第一名 2001年立法院跨黨派「厚生會」會長 2004年美國國務院「全球領袖菁英計畫」訪問學人 2005、2008年立法院民主進步黨黨團幹事長 2010年當選第一屆臺南直轄市市長 2014年連任第二屆臺南直轄市市長 重量推薦 高雄市長 陳菊 │台中市長 林佳龍│桃園市長 鄭文燦 │作家 魚夫 │台南人劇團團長 李維睦 「這本書所描繪的賴清德治理風格，不但是一位行動管理者，總能從大處著眼、小處著手，他解決問題的模式也充滿創意，有著內科醫師般的細緻手法。」——前總統 李登輝 「嚴謹的醫學教育，建構賴清德醫師問診、觀察、研判、下藥
、治療、檢核的標準診治模式，將此模式運用在市政處理時，給人清新理性的政治感受。」——國立成功大學校長 黃煌煇 「賴清德是公認的勤政首長，他把官僚體系轉型為服務型政府；他相信現場主義，首創「區里互動座談會」，……從賴市長的每一項政策，可以看出他愛鄉土的深情，這在台灣政界也是少有的。」——成大醫學院臨床醫學教授 韓良誠 「賴市長不搞噱頭的大建設，卻一直擁有市民超高的支持度，也因有足夠的支持度，所以做決定時不必瞻前顧後，能自信的做該做之事。......閱讀本書，從中學習賴市長成功的經驗，應當是我在這本書中最大的收獲。」——台北市長、台大醫學院外科教授 柯文哲
疫情下居家式長期照顧保險需求之研究
為了解決遠見雜誌縣市長滿意度 的問題，作者徐瑄儀 這樣論述：
臺灣已成為高齡化社會，加上從2019年開始受到新冠肺炎影響，居家式長期照顧服務使用人數需求性增加。本研究將針對新竹地區20歲以上的國民隨機發放問卷，採隨機抽樣法，並回收313份有效問卷進行統計分析，研究顯示大多數受訪者有聽過居家式長期照顧保險，卻不是人人都瞭解其內容，且在疫情期間，為避免醫療機構群聚感染，多數受訪者願意選擇居家式長期照顧來取代機構式及社區式照顧服務，若將來政府願意規劃整合此項居家式長期照顧保險的社會政策，並公開安排政策說明會，協助民眾更加深入瞭解其內容與制度，除了宣傳在地老化並加強民眾對於居家式長期照顧保險的認知，讓民眾在疫情下能有多一種選擇，能避免在機構的群聚感染風險，也能
和親朋好友擁有共同的生活圈。