天下雜誌縣市長滿意度的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

天下雜誌縣市長滿意度的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦黃健庭寫的 台東不一樣:黃健庭翻轉台東的故事 和蕭富元的 看見未來:賴清德的新政實踐都 可以從中找到所需的評價。

另外網站最新《天下雜誌》民調,林縣長施政滿意度全國第5 - 南投縣政府也說明:林明溱表示,天下雜誌調民,他施政排名第5,榮耀是全體縣民的,因為縣民的肯定,才有這種成績。 林明溱說,身為縣長,他時時刻刻想的是為民服務,縣民需要幫忙的地方,他 ...

這兩本書分別來自天下文化 和天下雜誌所出版 。

輔仁大學 跨專業長期照護碩士學位學程在職專班 蕭伃伶所指導 江勃儀的 影響照顧管理專員工作滿意度相關因素之研究-以新北市為例 (2021),提出天下雜誌縣市長滿意度關鍵因素是什麼,來自於工作滿意度、照顧管理專員、照顧管理。

而第二篇論文國立彰化師範大學 會計學系企業高階管理碩士在職專班 薛明賢所指導 紀金豐的 台灣政治人物網路成功經營之道:個案研究 (2021),提出因為有 台灣政治人物、成功永續經營之道、網路選戰的重點而找出了 天下雜誌縣市長滿意度的解答。

最後網站縣市長滿意度則補充:侯友宜最低負評、潘孟安施政最高分行政中立受愛戴《遠見》觀察,民眾厭倦藍綠惡鬥,地方諸侯若能不被中央和政黨綁架,萬事訴諸民生,更能贏得民心。 對於民調排名大幅進步 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了天下雜誌縣市長滿意度,大家也想知道這些:

台東不一樣:黃健庭翻轉台東的故事

為了解決天下雜誌縣市長滿意度的問題,作者黃健庭 這樣論述:

  黃健庭九年磨一劍,將後山最角落的台東翻轉成為臺灣耀眼國際的光芒之一。翻轉台東,不僅僅在國際觀光上,舉凡最吃力不討好的政策、最棘手的建設,甚至到最為人詬病的公務體系,他用創新去革新陳舊問題,讓台東得以體制化的翻轉,很「不一樣」。   本書可以說是黃健庭九年台東的畢業紀念冊。書中分享了多則,包括美麗灣、台東焚化爐等棘手案件的解決過程,述事絲絲入扣。也詳述了如何引進熱氣球、衝浪等活動、賽事,讓台東在世界旅遊熱點上,發光發亮,成為國際級的觀光勝地。   台東,不是後山。台東,是臺灣最美的角落。  

影響照顧管理專員工作滿意度相關因素之研究-以新北市為例

為了解決天下雜誌縣市長滿意度的問題,作者江勃儀 這樣論述:

高齡社會來臨,長期照顧需求人數快速增加,2007年我國設立長期照顧管理中心,由照顧管理專員主責需求評估、資格核定與服務品質監督管理的角色,長期照顧十年計畫2.0政策持續滾動修正,面臨許多問題與挑戰,照顧管理專員長期處於流動率大及人力不足的狀態;本研究旨在探討照顧管理專員的工作滿意度及其影響因素。本研究為橫斷式研究設計,母群體為新北市長期照顧管理中心現職照顧管理專員,使用普查方式,以結構式問卷收集資料,以SPSS 25.0統計軟體進行統計分析。收案期間為110年11月至12月,實際收案數為86份。研究結果顯示照顧管理專員的工作滿意度為中等程度(3.36 ± 0.50,滿分5),內在滿意度顯著高

於外在滿意度(t = 12.499,p

看見未來:賴清德的新政實踐

為了解決天下雜誌縣市長滿意度的問題,作者蕭富元 這樣論述:

  「賴神的英文就是listen(傾聽),是叫我傾聽各界的聲音。」─賴清德   脫下白袍,穿上西裝,他發揮醫學專業訓練,   打破官僚體系的舊慣性,翻轉台灣地方政治。   台南市長賴清德1500天的地方政治經驗分享   深度解碼  賴式風格的堅持、魄力、執行力   「如果和別人一樣,為什麼要我來當市長?」   賴清德,民意支持度超過八成,連續三年施政滿意度高居全國第一的縣市首長。   網友暱稱他為「賴神」,但他說,他只是一個實實在在的人。賴神的意義是「listen」—傾聽各界的聲音。   本書由作者蕭富元貼身採訪賴清德,紀錄他如何用最少資源、最大創意,扭轉地方政治;

  又如何以1500天的有感施政,寫下台南傳奇。   書中首度公開,賴清德意外的政治旅程,和他的有感施政經驗分享。 關於賴清德   1959年台北縣(現新北市)萬里礦區出生   學歷:   新北市萬里區萬里國小、萬里國中   臺北市立建國中學   國立臺灣大學復健醫學系學士   國立成功大學學士後醫學系學士   美國哈佛大學公共衛生學院碩士   經歷:   1991年起擔任成大、新樓醫院總醫師、主治醫師   1994年民進黨提名陳定南省長競選總部「醫師後援會」分會長   1996年當選第三屆國民大會代表   1998年轉戰第四屆立法委員,四連任至2010年,期間多次獲公民監督國會聯盟

評鑑、國會記者票選為問政表現第一名   2001年立法院跨黨派「厚生會」會長   2004年美國國務院「全球領袖菁英計畫」訪問學人   2005、2008年立法院民主進步黨黨團幹事長   2010年當選第一屆臺南直轄市市長   2014年連任第二屆臺南直轄市市長 重量推薦   高雄市長 陳菊 │台中市長 林佳龍│桃園市長 鄭文燦 │作家 魚夫 │台南人劇團團長 李維睦   「這本書所描繪的賴清德治理風格,不但是一位行動管理者,總能從大處著眼、小處著手,他解決問題的模式也充滿創意,有著內科醫師般的細緻手法。」——前總統  李登輝   「嚴謹的醫學教育,建構賴清德醫師問診、觀察、研判、下藥

、治療、檢核的標準診治模式,將此模式運用在市政處理時,給人清新理性的政治感受。」——國立成功大學校長  黃煌煇   「賴清德是公認的勤政首長,他把官僚體系轉型為服務型政府;他相信現場主義,首創「區里互動座談會」,……從賴市長的每一項政策,可以看出他愛鄉土的深情,這在台灣政界也是少有的。」——成大醫學院臨床醫學教授  韓良誠   「賴市長不搞噱頭的大建設,卻一直擁有市民超高的支持度,也因有足夠的支持度,所以做決定時不必瞻前顧後,能自信的做該做之事。......閱讀本書,從中學習賴市長成功的經驗,應當是我在這本書中最大的收獲。」——台北市長、台大醫學院外科教授  柯文哲

台灣政治人物網路成功經營之道:個案研究

為了解決天下雜誌縣市長滿意度的問題,作者紀金豐 這樣論述:

在長期經過黨國威權體制的洗禮之後,台灣於 1988 年解嚴,並轉型成得來不易的民主制度。隨後產生台灣第一位由人民直接選舉產生的民選總統李登輝。民主政治的更迭改權不再發生流血革命事件,而是經由人民自由、自主選舉循一定機制選舉產生的政治人物。配合時代科技進步之演變,資訊傳播之快速發展,我們思考應用在政治理念傳遞的過程,是否有成功經營模式可循。政治人物經營網路媒體成功之道在於定期推出網路行銷,如同理念論述與政策;粉絲的經營之於造勢大會。本研究以五位政治人物為個案,檢視政治人物在現代網路選戰的經營策略。我們發現接地氣,人民在哪政府尌在哪;網路上與選民互動;搶攻「眼球」手機的重要性,一切都是為了接觸到

年輕人;要抓住年輕人的選票,要推出正確的政見。