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遠見五星縣市長的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包
遠見五星縣市長的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦黃健庭寫的 台東不一樣：黃健庭翻轉台東的故事 和遠見雜誌記者的 在地的好滋味 - 25縣市長最愛的私房餐廳都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自天下文化 和天下文化所出版 。
銘傳大學 新媒體暨傳播管理學系碩士班 杜聖聰所指導 潘明暄的 2020年新竹市長林智堅施政的巨量分析:以Sol-Idea網路輿情大數據平台為測量工具 （2020），提出遠見五星縣市長關鍵因素是什麼，來自於大數據、巨量分析、社群聆聽、新竹市、林智堅。
而第二篇論文亞洲大學 經營管理學系碩士在職專班 陳世良所指導 陳彥妤的 遊客參與動機、博覽會活動項目滿意度與重遊意願 之研究-以南投縣世界茶業博覽會為例 （2019），提出因為有 茶業博覽會、活動品質滿意度、重遊意願的重點而找出了 遠見五星縣市長的解答。
台東不一樣：黃健庭翻轉台東的故事
為了解決遠見五星縣市長 的問題，作者黃健庭 這樣論述：
黃健庭九年磨一劍，將後山最角落的台東翻轉成為臺灣耀眼國際的光芒之一。翻轉台東，不僅僅在國際觀光上，舉凡最吃力不討好的政策、最棘手的建設，甚至到最為人詬病的公務體系，他用創新去革新陳舊問題，讓台東得以體制化的翻轉，很「不一樣」。 本書可以說是黃健庭九年台東的畢業紀念冊。書中分享了多則，包括美麗灣、台東焚化爐等棘手案件的解決過程，述事絲絲入扣。也詳述了如何引進熱氣球、衝浪等活動、賽事，讓台東在世界旅遊熱點上，發光發亮，成為國際級的觀光勝地。 台東，不是後山。台東，是臺灣最美的角落。
遠見五星縣市長進入發燒排行的影片
市長，時間過的很快，你的任期已經過了一年半了，今天是我第三次質詢市長，記得去年6月在第一次總質詢時，我就肯定市長及市府團隊實事求是的工作態度，一年過去了，新北市政府可以說是六都中唯一「沒有政治口水，只有市政建設」的團隊，深受市民的肯定。
一、民調顯示市民肯定市長
（一）、居高不下的支持度
去年四月有家媒體針對六都及全台縣市長做了一次民調，當時市長才剛剛就任，民調滿意度排在中段班，到了去年十月，市長的滿意度已躍升為六都第二，全台22縣市長中排名第7，成績超越歷屆台北縣長及新北市長。
今年在疫情期間，多家媒體針對六都及各縣市長防疫工作進行滿意度評比，侯市長也都是居領先地位，六月間遠見雜誌公布了2020五星市長的名單，侯市長不但成為第一位名列五星市長的新北市長，而且還排名全台第一。
遠見雜誌的五星級縣市長評比已有25年歷史，有其公信力，過去台北縣長或新北市長，並沒有人獲此殊榮，這項殊榮其實是新北市民對市長施政成績的肯定。
（二）、 行政中立實事求是的市長
市長，就我的觀察，你的施政滿意度之所以一直受到市民的肯定，施政績效當然是主要因素，但還有一點很重要，那就是這一年多來，市長從來不噴政治口水，即使有媒體問到敏感的政治問題，市長總是輕描淡寫的回應，因為政治口水早已讓民眾厭惡，市民要的就是一位實事求是、努力工作的市長，這點侯市長做到了。
市長雖然是國民黨籍，但在推動市政工作時，却沒有任何政黨色彩，所以從各媒體所做的民調交叉分析中，可以看到，市長不但泛藍的支持者的大幅肯定，也獲得泛綠支持者的普遍認同。
（三）、 「堅持做事 市民第一」才是勝者
最近的政治風暴，只能說是應驗了一句話，就是「民意如流水 水能載舟，亦可覆舟」。所以唯有「堅持做事 市民第一」的市長，才是市民需要的市長，也才能獲市民的肯定。
二、從施政報告書看市長施政
（一）、 報告書內容較一年前豐富
「安居樂業」是市長競選主軸，也是許給市民的願景，市府給議會的施政報告內容，也以此分門別類，去年4月第一本施政報告，有74頁，除了報告半年的施政績效外，多半都在闡述未來的施政計畫；去年10月第二次定期大會時，市長的施政報告書已增加到100頁，因為經過近一年的努力，市長領導的市府團隊，已有施政成果顯現，所以施政報告內容也較第一次豐富；本次大會市長的施政報告又增加到117頁，比一年前足足增加了43頁，內容也更為豐富，我在閱讀了報告書內容後，認為市長領導的團隊，這一年來在各個施政領域，都有相當不錯的成績，這點是值得肯定。
（二）、 施政成果數字會說話
在本次施政報告中，我看到了許多數據，和一年前相比，印證了過去一年來，市府團隊確實有努力在做事。
以公共托育為例，去年4月的施政報告中，新北市公托中心有60處，托育總量為1萬4千293人；當時市府承諾到109年度，公托總量要達到1萬6千310人，但在本次大會施政報告書中，公托中心已有72處，總量已達到1萬7千610人，已超過預期目標。不過在這邊要提醒市長，情理法要兼顧，唯有如此，才不會讓業者鋌而走險，化整為零，再次非法傾倒廢棄物。
其他在托老中心方面、辦理都市更新及都計變更等等都有顯著的成果；尤其被視為「新北都市之瘤」的五股垃圾山，30多年來沒人敢碰，但侯市長不但碰了，而且對不願納管的近百家違建工廠及建物，執行了強制拆除，雖然得罪了少數人，却獲得大多數市民的肯定。
（三）、 建設速度讓市民有感覺
這一年來各項建設，都讓市民有感覺，像是三鶯大橋改建，第一期今年4月如期完工，第二期也如期施工、捷運三鶯線執行進度從去年28%，增加到目前38%、環狀線業已通車以及土城醫院竣工啟用等等，希望未來兩年半的任期，市長及市府團隊能繼續加油。
三、市長強、團隊強 市民之福
侯市長是位有魄力的市長，在你的領導下，市府團隊的戰鬥力當然不在話下，一年多來，隊伍雖然做了部分調整，但執行力並未受到影響，就我與各局處長接觸，市府每位首長在各司其職上，確實都非常專業、踏實且有衝勁，這也是市長各項政策，都能落實執行的重要原因。
不過我還是要強調一點，市府是一個團隊，各位首長除了要做好自己的工作外，在橫向連繫上也非常重要。當然首長與首長間的連繫基本問題不大，但局處內的科長、股長或承辦人，如果存有本位主義，恐怕就非市民之福了，希望市長能多注意這方面的問題。
2020年新竹市長林智堅施政的巨量分析:以Sol-Idea網路輿情大數據平台為測量工具
為了解決遠見五星縣市長 的問題，作者潘明暄 這樣論述：
新竹市是一座 300 年歷史的文化古城，夾雜著新竹科學園區、工研院、食品 研究所等科技發展園區，形成了新舊城市。在新竹市長林智堅的帶領之下，打造 出幸福感的「文化科技城」，以「創新」的風格帶領著新竹市府團隊，開創多項 不可能的任務。在執政期間積極推動市容改造、交通建設、兒童醫療、古蹟活化 等建設，贏得新竹市民的好感度同時也提升對於城市的認同感。 2014年林智堅成為最年輕市長外，在 2018 年大選中壓倒性的大勝國民黨籍 許明財及無黨籍謝文進，成為史上第一位新竹市連任的民進黨籍市長。 在「遠見雜誌」2020年的「縣市長施政滿意度」中調查結果指出，林智堅四 度蟬聯五星市長殊榮，獲
得 83.2 的高滿意度。在林智堅市府團隊所經營相關公 開媒體之下，活躍地運用新媒體及政治的結合，取得在地紮根的優勢。 本研究以新竹市政府施政的網路聲量為研究主題，主要探討民進黨現任新竹 市長林智堅，以 Sol-Idea 網路輿情大數據平台為研究工具，進而量測林智堅的網 路聲量。透過 Sol-Idea 網路輿情大數據平台進行資料初步之文本後，參照「遠見 雜誌」的「縣市長施政滿意度調查」八大類目指標，再加以一項「客家」指標， 進行九大類目的分析，根據教育、環保、警政、道路與交通、消防公安、醫療衛 生、觀光、經濟與就業、客家九大項目，探討新竹市長林智堅在網路上的相關議 題，同時以現今的政策及政
績，來檢測林智堅施政的網路聲量。
在地的好滋味 - 25縣市長最愛的私房餐廳
為了解決遠見五星縣市長 的問題，作者遠見雜誌記者 這樣論述：
在人人以不同方式重新發現台灣的此時，不妨跟著25位縣市長走訪他們最愛的私房餐廳，隨後順道一遊當地的好山好水好景，回程再帶上幾份濃縮了在地風情的伴手禮，細細回味沿途邂逅的各式料理與人情。 2008年12月，《遠見雜誌》發行了2009年品味特刊，內容為25縣市長推薦的75家最愛的私房餐廳，發行後備受讀者喜愛，為饗讀者，天下文化將特刊改編成書，同時增補了各縣市在地景點介紹，以及知名伴手禮資訊等內容，方便讀者規劃有吃又有掠的美食之旅。 原特刊發刊詞： 過去坊間多數的美食書，幾乎清一色由美食家推薦或撰寫。但這本特刊不再以美食家為主體，而是首度完整採訪了全國25位縣市長，從本島到離島的金門、澎
湖、連江，每一位縣市長均分享了他們對自己縣市內美食的看法，以及個人最喜愛、從未公開過的三家私房餐廳。 《遠見》給縣市長的推薦條件指出在符合衛生、乾淨、美味的餐廳中，哪三家是縣市長個人最喜愛、最常帶訪客光顧、及最能彰顯該縣市美食特色的餐廳？因此這本特刊還有三項特色： 一、非常精挑細選。由於各縣市內均有非常多餐廳，卻只能提出三家，過程中讓不少縣市長陷入天人交戰，因此最後出現在這本專刊中的餐廳，均非常難得。 二、這些餐廳均是縣市長們覺得最值得向外縣市居民及外國遊客推薦的，因此最能彰顯各地縣市特色美食。 三、25縣市美食一次完整呈現，沒有遺漏。 《遠見雜誌》2009年品味特刊 編者
的話總編輯 楊瑪利
遊客參與動機、博覽會活動項目滿意度與重遊意願 之研究-以南投縣世界茶業博覽會為例
為了解決遠見五星縣市長 的問題，作者陳彥妤 這樣論述：
茶業博覽會具備產業（市場）、競賽與活動等特性，並兼具民眾參與及媒體宣傳，可成為國家╱城市的品牌行銷契機；並可帶來中長期效益，包括國家╱城市的印象及定位、環境設施規劃及服務品質、創造就業與地方經濟產值、基礎設施的建設與規劃。本研究探討遊客參與動機、博覽會活動項目滿意度、重遊意願之研究以南投縣茶業博覽會舉辦10年成效為施政重點項目，本研究設計問卷透過網路調查總計回收250份，研究結果。