華航罷工資方立場的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

華航罷工資方立場的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦吳全成,馬翠華寫的 勞資關係(第二版) 和丁志達的 勞資關係都 可以從中找到所需的評價。

另外網站〈時評〉華航機師罷工落幕後的省思| 台灣英文新聞 - Taiwan ...也說明:這些國家眾多航空公司在沒有政黨顏色的好惡、沒有取悅資方或勞方的偏頗立場的飛安考量下的執勤時數、飛航時數、航段數、紅眼航班,是相對客觀的參考指標。

這兩本書分別來自新文京 和揚智所出版 。

中國文化大學 法律學系碩士在職專班 邱駿彥所指導 楊憲芝的 勞動基準法第84條之1之法律問題探討 (2021),提出華航罷工資方立場關鍵因素是什麼,來自於工時規範、工作時間、變形工時、責任制、彈性工時。

而第二篇論文銘傳大學 法律學系碩士班 劉士豪所指導 黃瀟穎的 我國空勤組員工時勞動權益研究 (2020),提出因為有 空勤組員、《勞動基準法》第84條之1、《航空器飛航作業管理規則》的重點而找出了 華航罷工資方立場的解答。

最後網站《財訊》506期-鴻海拚200元 郭董憑什麼: 直擊夏普股東會則補充:... 又遇上桃園機場令人難以置信的淹水、停電,華航空服員史無前例的罷工、航班停飛• • • • • • ,交通部長賀 ... 立場,讓大本營在中南部的綠營政治人物跳腳,群起攻之。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了華航罷工資方立場,大家也想知道這些:

勞資關係(第二版)

為了解決華航罷工資方立場的問題,作者吳全成,馬翠華 這樣論述:

  本書以最新觀念與法規為主軸,帶領讀者了解勞資行為及關係、勞工及雇主間的合作、矛盾之形式,並由勞工及雇主間的法律關係探討國家的社會、經濟政策,以及權力思想及勞務管理等。內容力求簡潔,並有一氣呵成的學習效果。   各章均編有「勞資案例」,啟發讀者對該章所闡述的課題進行實務層面的思考並得到更合理的觀念;章末提出「問題與討論」供讀者回顧該章的重要問題,並可在課堂中互相討論。本書附錄「自我演練」收錄歷屆考題,讓準備相關國家考試的讀者能快速複習。   作者在論述上力求對勞方或資方不偏不倚,在內容上則兼顧理論與實務,讓讀者在理論上得到實務的應用,在實務上亦能在理論中得到印證。

  本書名為「勞資關係」,然而內容涵括了「勞工問題」、「勞資關係管理」,甚至在「人力資源管理」專章「團體協商」、「工會」、「員工關係」等,對許多相關課程均有參考價值。   近年來,空中運輸企業與工會的罷工爭議越發興盛,其中涉及搭便車條款的擬定,勞資雙方不讓步、不妥協,造成社會成本負擔。第二版特別新增2016年華航空服員罷工、及美國RCA職業災害爭議案例,同時補充勞資關係發展歷程、美國集體勞動法沿革之相關知識,另外,同步更新勞資爭議處理法規相關資訊,使得全書內容更趨完整。   本書書末「自我演練」附解答;各章「問題與討論」供授課教師引導學生討論、互動,或自學讀者歸納整理該章所學,並加以思考、

探討,不提供解答。讀者選購時請知悉,出版社與銷售單位均無法提供解答。  

勞動基準法第84條之1之法律問題探討

為了解決華航罷工資方立場的問題,作者楊憲芝 這樣論述:

勞動基準法第84條之1原為社會經濟變動,勞動條件也隨之變更,在1996年為擴大勞基法適用對的範圍而新增,但自本法新增適用後,問題慢慢浮出,勞資雙方的爭議也屢見不鮮。例如華航空服員罷工及保全人員等長期超時工作,所引發諸多疑慮與爭執,究其原因,源於目前我國實務操作下「責任制」有被資方擴大或濫用其制度,而處於弱勢的勞方在欠缺資源與成熟的集體力量很難與企業主對抗。上述的華航罷工與保全業長期超時工作的事件,只是冰山一角,愈來愈多因超時工作導致職災傷亡或過勞的現象層出不窮,工程師與醫師常有過勞猝死的情況,但新聞都很快帶過,沒有人真正關切背後的原因,直至2017年2月13日蝶戀花國道五號遊覽車翻覆事件,因

為一個人的工作導向單純的交通意外,但因為死亡人數太多,終於為社會所重視工時過長可能發生無法彌補的遺憾。有鑒於此,本文認以對勞基法第84條之1的設立,應該適時隨時代變化而更新,在文的最後個人提出本對法規的可行的配套措施,希望能有助於法規適用的完整。

勞資關係

為了解決華航罷工資方立場的問題,作者丁志達 這樣論述:

  ■《團體協約法》、《勞資爭議處理法》和《工會法》相繼修法出台,讓勞資關係進入了另一個新紀元。如何加強勞資關係的和諧,不但考驗經營者之理念與智慧,亦挑戰人力資源管理工作者之專業能力。   ■本書體系完整,涵蓋了勞資管理的主要領域,包括勞資關係策略、企業文化與勞資倫理、勞動契約與工作規則、職場歧視與性騷擾防制、工資待遇與社會保險、員工安全與健康管理、心理契約與參與管理、內部行銷與獎懲制度、組織變革與人力精簡、勞工組織與團體協商、勞資爭議與爭議行為、全球化競爭力與勞資關係、勞資爭議案例解析、著名企業勞資和諧典範等課題,提供資料豐富,內容非常精彩!   ■本書的每一章節,都附有實務作業上使用的

各種表格、範例,參考應用價值極高,可以現學現用,是一本珍貴的工具書,保證受用無窮。 編者簡介 丁志達   兩岸人力資源管理領域實務專家   現職(擔任講師職單位)  中華民國勞資關係協進會/中國生產力中心/台灣科學工業園區科學工業同業公會/財團法人保險事業發展中心/中華工商研究院/重慶共好企業管理顧問公司   現職(擔任顧問職公司)  共好管理顧問公司/鷹眼策略管理顧問公司   資歷  100年度勞資爭議調解人認證訓練及認證班講師暨口試委員、2010年國家人力創新獎評審委員;2010年事業單位人力資源提升計畫專案輔導(TTQS)顧問;勞動基準管理師認證班講師  中華企業管理發展中心首席顧問;智

捷科技〈新竹科學園區〉總經理特別助理;台灣國際標準電子、安達電子、敬業電子、環宇電子等公司人資主管。   著作  《人力資源管理》、《招募管理》、《培訓管理》、《績效管理》、《薪酬管理》、《裁員風暴》、《勞資關係》、《大陸勞動人事管理手冊》、職場兵法(簡體字)   講授專題  人力資源管理實務、人力規劃與人力合理化、人才管理與選才技巧、培訓管理與職涯發展、績效管理與目標管理、薪酬規劃與管理、人事管理制度規章設計、人力資源管理診斷、大陸台商人力資源管理實務、主管人員的人事管理技巧、主管人員核心能力、主管人員面談技巧、向古人學管理智慧等系列人資管理課程。   E-mail:ting1942@yah

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我國空勤組員工時勞動權益研究

為了解決華航罷工資方立場的問題,作者黃瀟穎 這樣論述:

我國於2016至今先行發生三起空勤組員大規模罷工,一方面引發社會大眾輿論,對於空勤組員工作時間與勞動環境之關注,一方面讓社會深思我國勞工協商權及爭議權發展,是否已臻成熟如歐美各國,還是仍有可待進步的空間?然此三次罷工過程卻備極艱辛,罷工現場常見資方以資遣作為威嚇打壓、輿論則指責空勤組員占用社會資源、癱瘓空中交通,及勞方內部出現不加入工會卻企圖「搭便車」享用抗爭結果,等等彼此無法團結一致對抗資方的雜音,再度浮上檯面,可見我國勞工之罷工權伸張,與歐美相較,仍有相當長的一段路要走。我國有關空勤組員工作時間與權益法規有:《勞動基準法》及《航空器飛航作業管理規則》。該二法之立法目的,主要皆是對工作時間

、輪班間隔、休息日等勞動條件修正;尤其是《航空器飛航作業管理規則》,身為《勞動基準法》的特別法,更是針對航空業的特殊工作型態、改善空勤組員勞動條件與勞動時數,提升空勤組員之身心健康與生活品質,避免遭到雇主以優勢地位剝削。然而不可諱言地,不僅許多航空業界表示此二法多有窒礙難行之處,亦使得我國航空產業在世界各國廉航來勢洶洶的強勢競爭下,礙於對於受雇員工的工時保障,使得我國航空業恐怕將更難以面對國際競爭壓力,以上種種考量,均是未來立法者,與相關主管機關民航局與勞動部雙方,所應全盤納入考量衡酌的多種面向。本文之研究重點,在於探討機師與空服員之勞動權益、長時間過勞工作、執勤、待命與輪班時間晝夜顛倒、過度

沉重的工作負荷,以及在當今勞動基準法歷經逐年修改完善的立法趨勢下,如何使第一線空勤組員擺脫過往的「責任制」工時,而轉變成符合現今《勞動基準法》第84條之一的勞工之工時、休息與休假規範保障。