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銘傳大學 新媒體暨傳播管理學系碩士在職專班 張桂綸所指導 吳世杰的 有線電視系統台推行電子帳單之關鍵成功因素 （2020），提出屏南有線電視繳費關鍵因素是什麼，來自於層級分析法、有線電視系統台、電子帳單、關鍵成功因素。

而第二篇論文大葉大學 管理學院碩士在職專班 曾清枝所指導 陳育谷的 應用科技接受模型與創新抵制於台灣Pay支付使用意願之研究 （2018），提出因為有 行動支付、科技接收模型、創新抵制、使用意願的重點而找出了 屏南有線電視繳費的解答。

最後網站全國繳費網抽好禮台新銀多繳多集利則補充：... 及屏南有線電視用戶線上信用卡繳費服務，進一步擴大適用範圍。 台新卡友在3月底前，於支付平台上完成繳費，就有機會抽中20萬點紅利點數；累積繳費筆數達5筆以上， ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

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有線電視系統台推行電子帳單之關鍵成功因素

為了解決屏南有線電視繳費的問題，作者吳世杰 這樣論述：

環保愛地球，多數水電、電費、電信等民生消費，不論公營企業或民營企業皆努力推廣電子帳單。有線電視系統台早期收費方式以收費人員為主，後來改以超商繳費或銀行轉帳為主，帳單呈遞至今仍有超過7成是以紙本帳單形式郵寄給用戶，科技快速發展，數位匯流(Over the Top, OTT)興起，民眾有多元收視選擇，有線電視收視用戶流失，有線電視系統台推行電子帳單，不僅可符合綠化環保議題，提升企業形象，更可有效降低營業成本。本研究以「有線電視系統台業者」觀點，探討推行電子帳單(簡訊帳單)之關鍵成功因素。研究首先透過文獻回顧、專家訪談與問卷調查，取得有線電視系統台推行電子帳單之成功因素，並建立層級架構，包含5個構

面：組織支持、社會影響、正確使用、容易使用、執行能力以及17個成功因素。再經第二次業界專家問卷，並透過層級分析法(Analytic Hierarchy Process, AHP)進行權重分析，得到有線電視系統台推行電子帳單之關鍵成功因素。關鍵成功因素依序為：介面容易操作、隨時可申辦、個人資料保護、智慧型手機普及、電子帳單的正確性、高階主管對於電子帳單的支持程度、用戶快速收到、推行電子帳單業務主管對電子帳單導入的溝通能力、推行電子帳單業務主管的專業能力、政府法令支持、環保意識抬頭、推行電子帳單業務主管對電子帳單導入的領導能力、提供提醒通知(例如：繳費期限)、橫向部門支持推行電子帳單、高階主管對於

推行電子帳單業務主管的信任程度、透過網路社群宣傳電子帳單、高階主管對於電子帳單的了解程度。本研究結果期能提供有線電視系統台推行電子帳單管理參考，提供用戶更好的服務品質，提升企業的經營績效。

應用科技接受模型與創新抵制於台灣Pay支付使用意願之研究

為了解決屏南有線電視繳費的問題，作者陳育谷 這樣論述：

隨著智慧型手機的蓬勃發展之後，漸已普及到民眾幾乎是人手一機，已然為生活中不可或缺的物品。而為使生活付費更加便利及安全，於是有了行動支付出現，其系統種類更是多達十餘種。可以說幾乎不管任何交易都能使用行動支付，但相較亞洲各國，台灣在電子支付與行動支付的使用比率上明顯偏低，除了因為啟用時間較晚，再者則是受到第三方支付法的規定限制，雖說後來法規鬆綁，但民眾已經習慣既有的付款方式。而為因應金融科技發展趨勢及協助落實行政院2025年行動支付提升至90%的政策目標，公股銀行與財金資訊股份有限公司合作共同推動「台灣Pay」行動支付，並首推以「金融卡」為作為支付工具，期望提供更「多元」服務。而本研究想透過調查

民眾在消費時使用「台灣Pay」行動支付之意願，並以科技接收模型結合創新抵制中的相關障礙，了解民眾可能會因為何種因素而減少使用該系統。研究中除了探討知覺有用性及知覺易用性影響該消費者的使用意願外，並加入使用障礙、價值障礙、風險障礙及傳統障礙作為調節變數，透過以上分析所得結果來做為建議「台灣Pay」行動支付未來服務之改善方法。研究結果發現「台灣Pay」行動支付的使用者，不管在「知覺有用性」還是「知覺易用性」對「使用意願」均呈正向影響，且在其使用障礙、風險障礙及傳統障礙也都均具有調節效果，因此在支付系統上的重新申請是否有限制、容易或繁雜，或者是否有被盜用的風險、系統或操作錯誤而有損失的問題，以及與原

先付費習慣不同或所處生活圈內比較少人使用等，都是會影響其使用意願，所以可以針對這些所發現的問題，透過改善及消除，進而增加消費者的使用意願。

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