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以心智模式探究創業家之創業精神

為了解決STP種子人才培訓 計 畫 Dcard的問題，作者呂玉琪 這樣論述：

創業精神是一種追求機會的行為，這種追求機會的本質行為表現於外是一種新的進入權，創業家為了建立新的市場、進入新的市場或是進入已存在產品或服務的市場所表現的新的進入權的行為，可能是創辦一家新公司、投資一項新投資或是公司內部新的合作投資，而「思考」為「行為」之前導，創業家產生創業行為的內在認知歷程影響著創業家的創業行為。本研究目的旨在瞭解及建構台灣創業家發揮創業精神的思考，研究者藉由結合管理學的「創業精神」及心理學的「心智模式」之不同學門領域知識，探討創業行為背後的認知歷程，建構出創業家發揮創業精神之心智模式，以詮釋創業者發揮創業精神時的思考本質。本研究透過紮根理論之質性研究方法，以符合目標取樣及

滾雪球取樣，深度訪談十四位創業年資至少三年半以上的創業家，描繪出研究者對創業家發揮創業精神之思考本質的理解，研究者以「創業家創業前創業精神」、「創業家產品觀點創業精神」、「創業家過程觀點創業精神」以及「創業家行為觀點創業精神」四部分為主軸描繪出研究者對創業家發揮創業精神之思考本質的理解，並建構出創業家創業精神之心智模式。研究結果所建構的創業家創業精神之心智模式為：一、創業家創業前創業精神之心智模式由工作吸引力、工作價值觀、環境影響因素、自我效能評估所建構。二、創業家產品觀點的創業精神之心智模式由四大部分所構成：（一）技術創新之心智模式由核心技術創新、運作方式、創造新價值所建構；（二）產品創新之

心智模式由產品創新、運作方式及創造新價值所建構；（三）服務創新之心智模式由服務創新、創造新價值所建構；（四）顧客導向之心智模式由察覺顧客需求及滿足顧客需求所建構。研究者發現創業家在技術創新及產品創新的運作方式相同；且因技術創新、產品創新、服務創新而創造新價值，並且發現具產品觀點創業精神的創業家創新發想的原點及終點皆導向顧客需求。三、創業家過程觀點的創業精神之心智模式由企業經營策略、組織變革及改造、跨組織溝通、創造新價值、顧客導向及公司競爭優勢建構而成。四、創業家行為觀點的創業精神之心智模式由創業家對市場機會的知覺、承擔的風險及承擔風險策略所建構。最後，根據研究結果對創業實務、創業教育及未來研究

提出具體建議。

從品類先進者優勢與創新擴散觀點探討包裝茶飲料之發展

為了解決STP種子人才培訓 計 畫 Dcard的問題，作者盧功偉 這樣論述：

包裝茶飲料佔台灣整體飲料市場每年營收約五百億元的近三分之一，是最大的飲料品類，其口味及包材之豐富多變，使其發展出釵h次品類及微品類，而現代連鎖通路的普遍化及調配、包裝、生產技術的精進，提升包裝茶飲料消費者購買的便利性，並加快其擴散的速度。本研究藉大量的相關產業、統計資料等次級文獻之收集與分析，以品類先進者優勢與創新擴散的觀點探討包裝茶飲料之發展，並歸納以下的研究結論：台灣包裝茶飲料市場的品類先進者優勢模式：包裝茶飲料廠商運用茶飲料內容物或外包裝容器型式的變化塑造新品類，並對主要現代化連鎖通路資源先佔有該通路的產品上架或展示空間，以建構品類先進者優勢；包裝茶飲料廠商運用大量品牌廣告，以具創意巧

思且定位成左獐s告內容，及在主要消費族群經常接觸的大眾傳播媒體上，使用頻繁的廣告曝光量，形成品類先進者優勢；台灣飲料市場集中度高，包裝茶飲料主要領導品牌亦掌握在全國性大型飲料廠商手中，使全國性大型飲料廠商在通路及廣告上佔據優勢地位，較容易形成品類先進者優勢。台灣包裝茶飲料擴散的模式：包裝茶飲料利用較其他飲料的相對優勢，加快包裝茶飲料的擴散速度；包裝茶飲料是建立在台灣社會口味與日本價值經驗的相容性上；包裝茶飲料常運用大眾傳播媒體，輔以成左澈~牌廣告，拉抬新產品的氣勢；包裝茶飲料運用口味或外包裝變化的再發明手段，增加消費者的選擇性、爭取現代連鎖通路陳列排面或創造新的品類區隔，提高產品擴散效果；包裝

茶飲料與大多數飲料相同，都屬於相對低單價的商品，其擴散速度應會較快，而弁鉒躩~類，因需較多的產品使用知識或瞭解，且價格相對較高，其擴散速度應會相對較慢；包裝茶飲料的飲用屬於個人抉擇式決策，相關宣傳或促購活動應能符合消費族群個人化及年輕化的需求。對於包裝茶飲料的未來發展提出研究建議：從台灣社會口味與日本價值經驗尋找新的品類；品類如能提升至需求的類化，先進者優勢會更形鞏固；運用外包裝的再發明打進現代化連鎖通路；個人化及年輕化的大眾傳播媒體及促購活動的趨勢。