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創業家人格特質有哪六種的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包
創業家人格特質有哪六種的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦WilliamN.ThorndikeJr.寫的 為股東創造財富：高績效執行長做對的8件事，巴菲特、《從A到A+》作者柯林斯推薦必讀 和陳芳誼的 喚醒財富腦Awaken the Wealthy Mind：顛覆你思考金錢的方式，改變你的財富命運都 可以從中找到所需的評價。
另外網站管理大師彼得．杜拉克談創新實務與策略(大師經典35週年紀念版)也說明：Chapter1 系統化創業精神創新精神是一種行為，而非人格特質；它的基礎在於觀念和理論，而非機構本身。任何能夠大膽面對決策的人，都可以學習成為創業家，並依照創業 ...
這兩本書分別來自八旗文化 和城邦印書館所出版 。
輔仁大學 餐旅管理學系碩士班 林希軒所指導 汪明蓉的 「食品經紀人」微型創業營運模式 及成功因素之探討 （2021），提出創業家人格特質有哪六種關鍵因素是什麼，來自於微型創業、食品經紀人、關鍵成功因素、商業模式畫布。
而第二篇論文世新大學 公共關係暨廣告學研究所(含碩專班) 蕭湘文所指導 李東宜的 微創業者的代理商模式之研究：以伽瑪創意生活為例 （2020），提出因為有 伽瑪創意生活、微型創業、進口代理商、行銷模式、KOL選擇的重點而找出了 創業家人格特質有哪六種的解答。
最後網站創業家的人格特質@ 這是我的部落格 - 隨意窩則補充：其實可以的，成功創業家的確有一些獨特的人格特質，所以他們才可以成功；20多年來，我曾經與超過數百位老闆長期共事，在跟他們一起研究經營決策過程中，我發現每一個老闆都 ...
為股東創造財富：高績效執行長做對的8件事，巴菲特、《從A到A+》作者柯林斯推薦必讀
為了解決創業家人格特質有哪六種 的問題，作者WilliamN.ThorndikeJr. 這樣論述：
★巴菲特、查理‧蒙格等價值投資大師 必讀書單 ★當代企管大師、《從A到A+》作者詹姆‧柯林斯 好評推薦 ★《富比士》雜誌評比：商業重量級著作！ ★萬名讀者好評：亞馬遜商業類、企業管理暢銷排行 投資本書任何一位執行長1萬元， 25年後，價值就會超過150萬， 這些執行長到底做對哪些事？ 能為股東帶來超過20％的年化報酬率！ 面對通膨焦慮、熊市警告，投資變得愈來愈難做， 心裡明白，好公司值得投資，但總覺得財報好難懂，羨慕投資老手對公司侃侃而談， 其實，在判斷好公司前，你可以先學會判斷好的執行長會做什麼？ 好的執行長，就是能為股東帶來長期獲利的「高績效執行
長」。 拿出筆勾選，看看你投資的公司的執行長，符合多少項高績效特質： ☑資本配置高度集權，由執行長本人指揮 ☑一定問報酬率，重視現金流量，只去執行報酬具有吸引力的投資專案 ☑保持彈性，面對不確定性，不打高空，以務實的機會主義因應 ☑獨立自主，不過度分析，或倚賴外部顧問的建議 ☑像鱷魚般有耐心，願意耐心等待機會，一旦出現機會，就以驚人速度大膽行動 ☑高度分權，降低了成本與公司 / 集團內部的「敵意」 ☑徹底的理性，擁有長期投資人的觀點，而非高薪打工仔觀點；焦點放在變數，避免盲從 ☑反向操作：在利潤不具吸引力時退到場邊，但在別人退場時逢低進場 除了以
上特質，本書選出的八位執行長，都在冷戰後漫長的經濟萎靡期，為股東帶來20%以上的年化報酬率。這段期間，外有石油危機，內有災難性的財政和貨幣政策，在各種負面消息的籠罩之下，美國出現嚴重通膨、兩次大幅度的衰退（和空頭走勢），利率高達18％，油價暴漲了3倍。 這段時期和現在一樣，充滿了不確定性，許多經理人都按兵不動；反觀這幾位非典型的高績效執行長，這段時間可說是他們職業生涯中最活躍的時期——他們每一位要不就是投入庫藏股買回計畫，要不就是展開一連串大規模的收購。套用華倫．巴菲特的說法，這時的他們非常「貪心」，他們的同業則是非常「恐慌」。 他們之所以有好成績，在於他們專注在「資本配置」，
他們不在乎大眾和外在的觀點，而是以務實的角度，有效率的替股東創造財富最大化。以『資本配置最佳化』為原則的公司，在配置資金時，基本上有五大方向： 1當本業具備成長性時，投資本業。 2當本業不具備成長性時，投資其他產業 3當滿足前兩項的時候，有負債就償還債務。 4當公司本身股價低於內在價值的時候，實施庫藏股。 5滿足前四項後，發放現金股息。 本書橫跨投資和商管領域，還贏得價值投資大師巴菲特、查理‧蒙格的推崇、也獲得當代企管大師、《從A到A+》作者柯林斯推薦。書中除分享成功企業家的生活故事、經營哲學，可以讓投資人藉由參考這些讓公司獲利的方式，判斷什麼樣的投資標的，值
得投資。 名人推薦 王怡人 Jenny｜JC 財經觀點創辦人 雷浩斯｜價值投資者 / 財經作家 雷浩斯 華倫‧巴菲特｜價投大師、波克夏海瑟威董事長暨執行長 查理‧蒙格｜波克夏海瑟威公司副董事長 詹姆‧柯林斯｜《從A到A+》作者 麥可‧戴爾｜戴爾公司執行長兼董事會主席 麥可．莫布新｜《解讀市場預期》作者 華特．凱契爾｜《策略之王》（The Lords of Strategy）作者 托馬斯‧魯索｜加德納‧魯索投顧公司（Gardner Russo & Gardner）合夥人 ——重量級一致好評 好評推薦 優秀經營者擁有突破傳統的思辨
能力，在其他人還沒發現機會之前取得先機，也可以在情勢反轉時果斷退出，用超凡的智慧持續為股東創造財富！── 王怡人 Jenny｜JC 財經觀點創辦人 如果你也是一個資本配置者，你對這本書內描述的非典型經營者一定會有共鳴，而他們提供的生活方式，正是適合你的生活方式。── 雷浩斯｜價值投資者 / 財經作家 這本書敘述八位優秀執行長的故事，他們都是資本配置大師。──華倫‧巴菲特 作者針對八位風格迥異、引人好奇的企業領導人，剖析他們如何一手創造龐大的企業價值。他從資本配置這個獨特的切入點，探討這些執行長成功的秘訣：極為講求實際與理性，忠於自我，絕不隨波逐流。作者這本書觀點新穎，聰
明機智，引人深思，讀完深受助益。──詹姆‧柯林斯｜《從A到A+》作者 本書深入分析優秀的執行長如何用與眾不同的方法經營公司，取得亮麗成績。──查理‧蒙格｜波克夏海瑟威公司副董事長 作者剖析八位執行長的成功故事，我要把這本好書推薦給所有公司領導人，尤其是給那些有心開創前途的人。──麥可‧戴爾｜戴爾公司執行長兼董事會主席 作者描述八位執行長的動人故事，從中整理出一套難以撼動、前所未聞的經營鐵則。本書提出的觀念宛如北極星，指引眾主管和投資人一條提升價值的明路，只要跟隨指引，就能繁榮昌盛。──麥可．莫布新（Michael J. Mauboussin）｜《解讀市場預期》作者
如果你是有雄心壯志的領導人，想要成為出類拔萃的執行長，又或者你是投資人，有意與資本雄厚的企業領袖合作，那這本書絕對是必讀書目。──梅森‧霍金斯｜東南資產管理公司執行長 本書裡的人物可說個個都是執行長中的頂尖人才。這幾位『非典型經營者』的名字可能會讓你嚇一跳，但他們一反傳統思維的經營方式，絕對會讓你學到一堂寶貴的策略課。──華特．凱契爾｜《策略之王》（The Lords of Strategy）作者 這本書告訴你，所謂的優秀領導人能讓公司同仁專注達成目標，即便長期沒有作為，還是能善加經營、得到回報，同時避免讓公司惹上麻煩，如此一來，遇到千載難逢的機會時，便能勇於爭取，毫無後顧
之憂。這是一本內容實用的教戰手冊，能夠引領你邁向成功。──托馬斯‧魯索｜加德納‧魯索投顧公司（Gardner Russo & Gardner）合夥人 美國商管書重量級著作。──富比士雜誌（Forbes） 作者希望透過這本書，讓公司主管或領導人更勇於做出異於旁人的選擇……以手中的資源發揮最大優勢。──金融時報 本書重要之處在於提供內行人的觀點，告訴我們對資深投資人而言，怎樣才算是成功。──富比士網站（Forbes.com） 這幾年出版的投資書或商管書中，數一數二的好書。──Motley Fool財經網站 這本書談的是執行長工作中卻非常重要的面向，那
就是資本配置。──Business Insider財經網站2014年華爾街推薦書單
「食品經紀人」微型創業營運模式 及成功因素之探討
為了解決創業家人格特質有哪六種 的問題，作者汪明蓉 這樣論述：
中文摘要臺灣餐飲業蓬勃發展，營業額逐年升高在2013年首度突破新台幣4,000億，2015年達4,241億，至2019年已達8,116億元；無論在年營收與成長率，都顯示出臺灣餐飲市場，持續蓬勃成長，餐飲業已成為國內重要發展產業之一。然而國內餐飲業有八成比例為中小型企業，中小型餐飲事業生存不易，多數的中小企業都受限於人力不足而身兼數職，欠缺完整職能架構及長遠策略規劃；若能讓中小型餐飲業利用碎片化的閑置資源，進行整合，以達到資源優化配置、節省成本、就能提高營業效益。餐飲業對於食材的訴求十分明顯以優質、安全、創新、低成本為首要。本研究認為食品經紀人此營運模式的產生能協助中小型餐飲業克服其問題，提升
生存優勢，同時也創造了食品經紀人微型創業商業模式的機會。食品經紀人若能有清楚的定位，餐飲及食品產業對其所扮演的角色功能有一定共識，食品經紀人絕對有活絡餐飲產業及針對擬進行食品經紀人微創業人員有絕對幫助之參考價值。食品經紀人微型創業的經營模式目前國內無人進行相關研究，因此本研究將以訪談方式探究出食品經紀人微型創業經營時所需面臨內、外部各種問題，架構出屬於食品經紀人之商業模式畫布並探討出影響食品經紀人微型創業成功的關鍵因素。其研究結果為，以由獲利時代一書的作者，亞歷山大•奧斯特瓦德與伊夫•皮尼厄合作提出的商業模式畫布(Business Model Canvas)，將商業模式透過【關鍵資源】、【關鍵
活動】【目標客層】、【價值主張】、【通路】、【顧客關係】、【關鍵合作夥伴】、【收入與好處】、【成本結構】等，九個構面為基礎，系統化地組織起來，聚焦在市場需求，一一解釋營運如何獲利並導入分析及交叉評估後，是有助於食品經紀人重新思 考經營策略，發現全新的機會，並且創新其商業模式，此研究並以企業管理的核心能力「生產管理」、「行銷管理」、「人力資源管理」、「研發管理」及「財務管理」五管及涵入「創業特質」、「創業準備」與「顧客關係」，八個項目納入微型企業成功的決定因素。並從訪談結論印證食品經紀人客戶來源大多以口碑介紹居多，因此「顧客關係」對「 創業績效」，不論在財務或非財務面皆影響甚大，更是八項構面中最
具優勢跟需要重視同時探討影響微型企業的成長與獲利因素。期望研究結果可以提供擬進行食品經紀人微創業人員，更能了解投入微型企業的經營，所需要的關鍵成功因素是什麼。研究結果為具有提供擬進行食品經紀人微創業人員及提供餐飲業有解決問題之參考價值。關鍵詞：微型創業、關鍵成功因素、食品經紀人、商業模式畫布
喚醒財富腦Awaken the Wealthy Mind：顛覆你思考金錢的方式，改變你的財富命運
為了解決創業家人格特質有哪六種 的問題，作者陳芳誼 這樣論述：
關於金錢，很多人內心充滿了疑問： •為什麼有些人掙錢很容易？ •為什麼有些人一生為錢疲於奔命，卻總是失敗？ •為何有些人提到錢就容易恐懼、焦慮？ •為何有些人變成了賺錢機器，無法允許自己慢下來？ •賺錢跟享受人生，究竟可不可以兼得？ •為什麼只有少數人實現了財務自由？是我們不夠聰明、不夠努力，還是運氣不好？ •究竟財富有沒有秘密，最關鍵的秘密又是什麼？ ■ 顛覆你思考金錢的方式，改變你的財富命運 這是一個最好的時代，金錢財富快速流轉，無數的機會讓掌握風口的人快速實現財務自由和階級跨越；這也是一個最壞的時代
，社會科技的變遷日新月異，稍有不慎就會被同齡人和整個時代拋在後頭。 綜觀當下的社會環境，機會遍地的同時也布滿了功利主義的陷阱，狂熱情緒和非理性決策犯下的錯誤，連鎖效應可能為個人命運造成不可逆轉的苦果。 疫情造成的全球封鎖讓所有人的腳步都被迫慢下來，但是「下一步該怎麼走？」「我該如何讓自己和所愛之人過更好的生活？」，《喚醒財富腦》正是在這樣的時代困惑下應運而生。 作者凝聚了自己投資與創業積累的經驗，以及與世界頂級心理學大師、成功企業家共事記錄下的思考，以務實的治學態度，結合實際案例，對有錢人的思維方式進行解剖，為想要創富的人們提供了邏輯清晰、行之有
效的底層解決方案。 也許你上過財商課程或看過一些理財書籍，雖然也有收穫，但你還是不免責備自己「為什麼上了這麼多課／讀了這麼多本書，卻還沒有成功致富？」 請不要苛責自己，因為改變本來就需要時間，觀念的更新到落實更需要耐心與堅持。世界上最遙遠的距離不是有情人分隔兩地，也不是你站在我面前卻不知道我愛你，而是知道與做到之間的距離。這本書將幫助你複習過往的學習，給予你新的啟發，並陪伴你進行新舊知識的整合與吸收。 如果你從來沒有接觸過理財或成長話題也沒關係，你正站在一個嶄新的起跑點上。透過本書你可以用很短的時間，快速學習到很多關於財富的知識與方法。 推薦短
語 這本書可以讓你看見內在的財富卡點，讓你懂得財富的本質與秘密。 ——張德芬（TIFFINAY CHANG） 知名心靈作家、《遇見未知的自己》作者 我很喜歡這本書的切入角度：透過測驗了解自己對財富的深層觀念，並運用公式檢視財務狀況。這是心法，也是很好的財務整理法。想學習投資理財的人，可以用這本書建立良好的基礎。 ——劉軒（Xuan Liu） 知名作家、心理學導師 「有一片田野，它位於是非對錯的疆域之外。當靈魂躺臥在那片草地上時，世界的豐盛，遠超出能言的範圍。」我一直在我的企業與生命中實踐詩人魯米所描述的一種寬闊與博愛。芳誼這本書很奇妙地捕捉到了物
質與心靈的交會處，以及如何創造出豐盛人生的方法。 ——李冠毅（Kevin Lee） 東西全球文創集團執行長 《自在做自己》作者 曾經跟我一起走在青春田徑場上的16歲女孩，如今是站在舞台上與世界分享智慧的導師，創業之路上先行一步的我，看著一顆寶石日漸發光。我知道背後的代價是，日以繼夜地切割、堅持不懈地打磨。女孩，願妳持續閃耀，昂首前行。 ——林大涵（Tahan Lin） 貝殼放大股份有限公司創辦人 《富比世》雜誌亞洲傑出菁英 芳誼擁有圍繞在世界頂尖成功人士身邊的第一線體會，加上多年來在身心療癒、財富探索上獲得巨大的收穫，無私貢獻了如何喚醒財富腦
，以及不被疫情洪流擊敗、不被自身認知邊界給限制住的秘訣。同是身為教育家、長年在知名企業擔任講師和顧問的我，看了這本書大受啟發。相信這本書絕對會幫助你，安然度過這個混亂不安的時代，且脫穎而出，成為真正的得勝者！ ——許景泰 網路連續創業家，500大企業指定顧問 大大學院創辦人，SmartM世紀智庫創辦人 認識芳誼是在一堂國際名師的成長課程上，得知芳誼曾為許多鼎鼎有名世界級的課程翻譯，那時我就心生羨慕地想：哇！這個女生多年都待在這些超級大師身邊，不是都學到精髓中的精髓了嗎？ 現在匯集各派大師們的智慧出了她的第一本書，等於幫我們整理好重點了呀！邁向自由的人生，一起喚醒財富腦
！ ——徐曉晰（Stacy） 知名藝人、時尚主持人 《親愛的自己》成長講座講師
微創業者的代理商模式之研究：以伽瑪創意生活為例
為了解決創業家人格特質有哪六種 的問題，作者李東宜 這樣論述：
許多研究指出，微型創業有幾種容易進入的特性與相對容易倒閉的因素，其容易進入的特性為：1.自身專業創業、2.工作時間與內容的自由、3.設立公司與財務管理單純、4.初期小資金即可營運、5.初期人數需求不多(王煦淳，2008;廖耀宗，2005;許凱玲等，2006;林哲群等，2002)。而相對容易倒閉的風險在於以下，1.資金周轉不足2.通路發展不順3.商品取得成本高4.競品優勢強5.創業者無法專注某項業務6.產品研發人力與財力不足。研究者本身從過去的廣告從業20年經驗，從2015年開始創業，不論資金規模或員工人數都屬於專業導向微型創業者，在實際的操作經驗中，發現微創業在數位行銷時代，面對更多的行銷挑
戰。根據研究者執行的經驗發現，微創的操作模式與傳統產業的經營方式仍有些差別，如何選擇產品會是能否獲利的一項關鍵因素。因此，本研究想要從微創業者的角度檢視，代理商如何選擇產品，選擇時該有哪些市場的考量點。 本研究以市場聲量逐漸增強的『伽瑪創意生活』作為個案研究，透過嚴謹的深度訪談，包括供應商、經銷商、進行伽瑪個案探討。主要探究問題包括：(1)微創業者如何選擇產品代理?(2)伽瑪如何進行線上線下行銷操作?(3)如何透過線上行銷快速建立品牌能見度？ 研究結果發現: 一、微創業者進口商品重要考量:商品選擇、進價成本、訂價方式、進口商檢通關及售後服務，微創業者需依照其所面臨銷售情況，選擇獲利
程度高的商品與訂價及通路策略組合。二、微創業者對於線上與線下的操作，則須依據進口商品的單價/功能與屬性，做線上與線下的調整，線上推廣知名度，線下增加體驗，通路點不需要多，但要在明確的品牌定位後安排的通路點，一來增加通路銷售意願，二來增加消費者對品牌形象的好感度。三、要快速產生銷量，透過尋找準確的KOL操作知名度，極為重要，選擇評估KOL盡可能選擇具有專業背景，或發文內容具有深度的KOL為主，將快速建立品牌知名度，有效增加消費者對品牌好感度或新品信賴度。