企業培訓平台的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

企業培訓平台的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦RussellBrunson寫的 流量密碼:【流量致富時代】引爆巨大流量的20個贏利思維,在任何平台都有效! 和黑幼龍的 活用卡內基訓練,帶出快樂成功的孩子:黑幼龍說感動故事,為你親解正向教養的關鍵【首批限量黑幼龍老師親簽版】都 可以從中找到所需的評價。

另外網站与学习管理系统(LMS)整合对企业培训和发展至关重要的5大原因也說明:如您所知,学习管理系统(LMS)是培训平台最常见的行业术语。这是一个用于存储、交付和跟踪培训内容的软件。例如,国内的有知学云、云学堂、时代光华等 ...

這兩本書分別來自大牌出版 和發光體所出版 。

國立臺北大學 法律學系一般生組 曾淑瑜所指導 邱云莉的 人工智慧之刑法相關議題研究 (2021),提出企業培訓平台關鍵因素是什麼,來自於人工智慧、法律人格、容許風險、自動駕駛、兩難困境、智慧醫療。

而第二篇論文朝陽科技大學 企業管理系 陳悅琴所指導 黃偉誠的 組織同形化與動態能力對電商營運模式之探討 :以外貿廠商為例 (2021),提出因為有 跨境電商、資源基礎觀點、組織同形、動態能力、商業模式的重點而找出了 企業培訓平台的解答。

最後網站10个企业培训平台 - EdApp則補充:随着培训需要在工作场所采取不同的形式,你的组织拥有一个适合你的需求的企业培训平台是至关重要的。有效的培训总是会带来更多的生产力和成功的员工 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了企業培訓平台,大家也想知道這些:

流量密碼:【流量致富時代】引爆巨大流量的20個贏利思維,在任何平台都有效!

為了解決企業培訓平台的問題,作者RussellBrunson 這樣論述:

★★★流量就是一切財富的基礎!★★★ 只要這個星球上還存在人類, 商品有人賣有人買,這點就永遠不會改變。 瞄準夢想客戶,人人都能靠流量為自己加薪再加薪! 1人創業、團隊合作、企業大軍,各種規模都適用的最強流量開挖術! 百萬訂閱╳鐵粉經濟╳流量無限╳電商爆品   「流量是所有公司的命脈,是生意維持繁榮的祕密。我希望提供給你一個框架,你可以用它從任何平台獲得流量,不論是今天、明天或永遠。」──羅素.布朗森   鎖定客群+流量開挖=引爆流量、稱霸市場!   就是這麼簡單。   成功培訓超過1,000,000名創業者的網路企業名家布朗森   完整揭示以「流量密碼」創造千萬營收的超‧級‧金‧律

!   系統化教你把流量變留量,化人流為金流!   各行各業各路人,365行繁榮的背後流量變現必備指南──   ‧什麼是流量?如何找到網路上看不見的「流量」?   ‧我是個專家,也有很棒的產品,為什麼客戶數字就是停滯不前、陷入瓶頸?   ‧從追蹤、訂閱、鐵粉經濟,該如何把流量化為財富?甚至引爆無限流量,享受複利的喜悅?   ‧面對千變萬化的平台,我該個別制定不同網路行銷策略嗎?   ‧臉書、IG、YOUTUBE、GOOGLE,平台無數種,選擇哪個戰場打入最有利?   ‧真的能運用「流量密碼」打造穩定的贏利結構,任何平台一招萬用?   流量的終極祕密是,你不必真的創造出流量。   因為你的夢

想客戶早就已經聚集在網路上了。   大多數企業家面臨的最大問題不是創造出令人驚嘆的產品或服務,而是沒能讓未來的客戶發現他們的存在。每年都有數以萬計的企業剛成立就失敗,因為這些創業家並不理解這一項基本技能:讓流量(或人)找到你的藝術和科學。   流量就是人,獲取流量的第一步,不是埋頭研究搜尋引擎最佳化關鍵字、或什麼演算法漏洞,而是先好好想想你的理想觀眾/夢想客戶是什麼樣子?本書作者將傳遞一套淬鍊十五年的超級行銷心法,無論網路與社群平台如何變化,都能找出符合你產品設定的夢幻顧客,並毫不保留的全部挖出來!讀完本書,你將徹底掌握為業務、產品或網站帶來源源不絕流量與夢幻客戶的吸粉大法!從今天開始,實

踐流量致富的真義!   掌握源源不絕的流量開挖術,   讓你的網站和銷售漏斗裝滿你的夢想客戶。   ★只要地球上還有人,就一定會有用的流量法則★   1. 找出你的夢想客戶:你應該要對這群客戶有清楚的輪廓,而且要比他們自己更了解他們。   2. 建立你的夢想百大清單(Dream 100):流量早就在市場上了,你的目標流量聚集在哪裡?   3. 把別人的流量變成自己的流量:與夢想百大交涉,努力打入市場賺流量,或花錢進場控制流量。   4. 讓流量填滿你的漏斗:打造自有流量池,從此擁有源源不絕的流量,每天為自己加薪再加薪!   無論是想克服行銷瓶頸、拓展業務規模、品牌經營,甚至是打造電

商爆品,渴望一夕爆紅成為百萬訂閱的超夯自媒體,通通適用!在本書中,作者將會分享20個流量密碼心法,具體傳授你所有應該要具備的贏利思維。真的,只要你懂得偷流量,任何平台都會火!  

企業培訓平台進入發燒排行的影片

本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹

訪問作者:陳其華

內容簡介:
認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理!
 
  為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
  為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
  行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
  餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
  代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?

  面對新經濟環境的到來,
  零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
  才能彈性應變,進而持續獲利!

  許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。

  其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。

  作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。

  ※連鎖品牌經營力:
  【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
  【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
  【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
  【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
  【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河

作者簡介:陳其華
  ●卓群顧問有限公司 總經理
  ●國立台北大學企業管理學系 碩士
  ●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
  ●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
  ●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
  ●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
  ●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。

●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/


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人工智慧之刑法相關議題研究

為了解決企業培訓平台的問題,作者邱云莉 這樣論述:

「人工智慧」係指擁有類似人類智慧的電腦程式,透過電腦的發明、網際網路的盛行、人類神經細胞的分析與仿造等,人類的智慧得以在機器上重現且漸趨完整。尤其在大數據及深度學習出現後,再次將人工智慧發展推向另一波高潮,惟在新技術問世後,許多問題即陸續接踵而來。而人工智慧與其他新科技技術不同的是其擁有如同人類智慧般的思考模式,甚至連程式設計者本身皆無法完全了解其演算過程。也因為人工智慧的難預測性、不透明性等問題,對於傳統刑法體系將可能造成衝擊,例如人工智慧是否具有法律人格的問題,以及發生損害結果時應如何劃分責任歸屬的爭議。 本文主要透過文獻分析、比較研究及綜合歸納的方法進行研究。首先針對人工智慧是否

具有法律人格的問題進行釐清,本文認為基於人工智慧技術目前的發展狀況,應採取否定說,唯有未來真出現完全不受人類程式編列限制、可依自主意識行為的強人工智慧時,才應例外採取區分說。 接著本文將分別介紹人工智慧的三大應用領域-自動駕駛、司法系統及醫療系統。除了介紹人工智慧在各領域應用的基礎外,也將分別提出人工智慧將帶來的影響,以及發生刑法爭議時責任歸屬的劃分。尤其是當人類與人工智慧共同造成損害結果時,刑事責任應如何歸責即成為重點。本文將分析現有的學說文獻及相關見解,並提出個人見解,希望可藉此提供解決之道。而目前人工智慧仍處於剛開始發展的狀態,為了促進人工智慧的發展,政府應建立良好的實驗場域供民間

投入研究。此外,目前我國關於人工智慧法律規範尚未完備,若未來發生有關人工智慧的法律爭議,將可能會是相當棘手的問題,因此促進相關法規的訂定係為我國應持續努力的目標。

活用卡內基訓練,帶出快樂成功的孩子:黑幼龍說感動故事,為你親解正向教養的關鍵【首批限量黑幼龍老師親簽版】

為了解決企業培訓平台的問題,作者黑幼龍 這樣論述:

快樂幸福的關鍵,取決於溝通與人際互動的能力。 聽黑幼龍老師娓娓道來,與你分享…… 在卡內基教室裡,許多正要蛻變蝴蝶的奇蹟故事正在持續發生 學會活用卡內基 ─ 自信與韌性、情緒管理、正向減壓、培養領導力 成就孩子更快樂、更成功,創造正面影響力的人生   黑幼龍親解三大關鍵:打造共同成長平台 ╳ 強化內在性格 ╳ 自我情商管理   如果學校是學習的場域,父母就是孩子邁向快樂成功之路的關鍵!   【特別收錄】6個卡內基練習法:自信、溝通、人際、熱忱、解憂、領導   【特別收錄】7個來自各行各業,最真誠的故事分享:「我們如何活出卡內基的人生!」   【特別收錄】如何做不操勞的父母:精煉戴爾

.卡內基的衷心建議   「我只要孩子考上好學校就好了。」   「我只要孩子畢業後找份穩定、薪水高、地位高的好工作。」   這是許多父母的期待。   然而,當孩子考上名校、從名校畢業、有人人稱羨的工作之後,   身為父母、孩子(或長大後的孩子),因此更快樂或更成功了嗎?   到底什麼造就美好人生?   您希望孩子將來變得更聰明,還是更快樂?   根據哈佛大學一項長達75年的研究結果顯示:幸福快樂,與一個人的學問多好無關(更別說學歷),與財富或名望無關,甚至與埋頭苦幹的努力也無關。   快樂幸福的關鍵,取決於我們溝通與人際互動的能力。   心理學家榮格說過,「決定人一生的是性格,」顯然他指

的也不是成績。   那麼,這些學校沒教、父母也沒學過的能力,該怎麼學?   有位一上台就緊張到想吐的年輕人,日後成為侃侃而談的全球股神──巴菲特;   一位從小內向,媽媽認為說話憨慢的小孩,卻能戲劇性的成為語言治療專家;   一位高中運動員,面對學業、球場壓力,卻在關鍵時刻,揮出致勝一桿;   一位面對親子關係緊張的母親,透過找回正面力量,讓親子彼此之間在學業、事業都各自創造精采……   這些人,之所以有如此奇蹟性的轉變,都是因為他們「活用卡內基」──   營造正向的氣氛,激勵家長與孩子共同成長   ◆ 六種卡內基練習法,快樂成功自我養成必備   擁有自信》更加主動,勇於走出舒適圈   

善於溝通》會說會聽,還能成功說服人   人際互動良好》讚美與感恩,貴人常伴左右   活出熱忱》生活有目標,學會愛與被愛   面對壓力》放下憂慮,正向處理壓力   發揮領導力》幫助自己,也能幫助他人   ◆ 7個跨世代 ╳ 跨領域的成功案例,他們這樣活用「卡內基」   白芸潔(台積電工程師)|主動學習與規劃,儲備未來能力   王翊帆(初喜肉屋創辦人)|建立自信心,走出舒適圈   蔡孟儒(中山醫學大學語言治療與聽力學系副教授)|從內向不喜歡上台說,成為「演講咖」   白鎮綱(以色列商威富思股份有限公司應用工程處長)|對人感興趣,從對話中建立信任與關係   連寶靜(中臺科技大學兒童教育暨事業經營系

副教授)|父母的熱忱,讓孩子有堅強生命力與韌性   李佳璇(高爾夫運動員、和平高中三年級)|用「祈禱」正向處理壓力,贏得致勝一球   黃冠華(旭榮集團執行董事)|從生活教養到工作,我超卡內基的!   如何做不操勞的父母?卡內基的衷心建議   千萬不要取笑孩子的野心,對孩子來說,這種開玩笑就是嘲諷,而嘲諷是極具刺傷力的。如果父母發現子女的願望太過不切實際,不妨從各種不同的角度不斷與他們討論,可能的話,找到機會談談最有前途的工作,盡可能鼓勵他勇往直前。      最重要的一點是,他自己獨力可以完成的事,你最好不要插手,別去剝奪他追求成功的特權與快樂。   黑幼龍告訴你,最有成就感的事   但願

你不至於像那些每天趕著小孩上下學的父母那麼操勞。   但願你跟孩子之間能互談心事、擁抱彼此。   但願我們都能掌握快樂與幸福的秘密。   黑幼龍用他的人生與真實的感動故事,告訴你「正向教養」的關鍵。   從這本書開始,讓我們活用卡內基訓練,帶出快樂成功的孩子! 本書特色   1. 黑幼龍親解「卡內基與我」》   在華人世界,黑幼龍等同於中文卡內基,到底卡內基如何改寫了黑幼龍的一生,甚至影響了中文世界近40萬人。看黑老師首次公開親解「卡內基與我」。   2. 看卡內基的世代影響力》   當全球卡內基仍然著重成人班訓練之際,為何中文卡內基發展出青少年班、慢養班?而黑幼龍和中文卡內基,是怎麼

讓一個人來上課,到一家人,兩代人,都樂於來卡內基上課。   3. 在卡內基,學到的是人生》   為什麼要說卡內基「訓練」,而非卡內基「教學」?   學校沒教、父母沒學的人生,該怎麼教孩子?卡內基又如何讓十幾歲的學生到五、六十歲的高階主管,透過這個溫暖的大平台持續成長、提升。   4. 【特別收錄】活出卡內基的人生!   7個活用「卡內基」學習與成長的真實個案故事分享 ─ 從青少年班、成人班到領導班,看他們如何從應用卡內基開始,活出自己的精采,改變自己,影響身邊的人,找到自己的志向,也改善了親子關係。   5. 【特別收錄】卡內基的六大練習   透過持續應用與練習,卡內基訓練在生活中就可以

開始實踐!自信、溝通、人際、熱忱、解憂、領導六種練習,簡單易學,立刻展開不一樣的人生! 感動推薦   丹鳳高中圖書館主任、作家|宋怡慧   衛理女中校長、建國中學前校長|徐建國   諮商心理師、暢銷作家|陳志恆   維多利亞實驗中學 110學年度家長會長|陳欣欣   親職、繪本作家|張美蘭(小熊媽)   新北市自強國中校長|鄭建立   (依首字筆畫排序)  

組織同形化與動態能力對電商營運模式之探討 :以外貿廠商為例

為了解決企業培訓平台的問題,作者黃偉誠 這樣論述:

近年來行動科技的普及,使電子商務不但改變了消費方式,更帶動全球B2B和B2C電商市場規模急速成長,甚至改變全球交易行為和商業模式,更因為新冠疫情肆虐催化下,以致加速全球電子商務發展的腳步和節奏,使各電子商務平台迅速成長崛起,消費者需求越來越難以捉摸,使同業間的競爭越來越激烈,加上因為賣家數量的增加,使電商市場呈現出同質化現象越來越嚴重,投入跨境電商之企業趨同形現象發展,其中同形化範疇含括了物流、品牌行銷、廣告、數據分析、通路、零售及店舖經營、媒體、創意、人才培養等多方面,同形化市場加速了廠商間競爭窘境。有鑑於此,本研究欲探討外貿廠商投入電商營運活動中,在網路行銷、關鍵字規劃與分析、數據分析、

文案與數位媒體行銷等方式趨向模仿同形時,如何在同形化的電商市場中審視自身資源,充分發揮企業動態能力,打造自身差異化,進而擬訂營運模式。本研究採個案訪談法,共訪談五家曾獲得電子商務成就或優異表現之個案公司,探討個案廠商投入電商營運之動機,並如何從市場同形化過程中找出企業營運模式和發展動態能力以增加企業生存機會。本研究結果發現,在組織同形的跨境電商市場中,個案企業在投入跨境電商皆會使用投放廣告、官網SEO、Google關鍵字、Google ads、影音行銷商品影片在間接與平台一同串連,來達到曝光度最大化;平台選擇上,發現皆以阿里巴巴國際站為主要使用的跨境電商平台,因為阿里巴巴國際站長年開設客製化的

企業培訓課程輔助台灣中小企業邁入外貿,上述皆是在高度競爭同形化的電商市場中必須做的事情;最後真正突破同形化的關鍵為企業不斷增進自身企業能力以及審視整體市場來調整自身策略,進而從同形化中異形出自身公司的電商DNA,顯示出其企業自身差異化,達到企業的永續經營,在跨境電商市場之競爭趨向同形的現象中真正脫穎而出關鍵。本研究期能透過此研究,讓中小企業了解跨境電商之營運模式,讓有意轉型之中小企業了解企業在同形化市場當中具備之電商思維態度與能力,且需能與時俱進的調整營運方式,以追求企業成長和發展。