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淡江大學 國際企業學系碩士班 孫嘉祈所指導 黃玉潔的 探討如何提升員工忠誠度 (2020),提出powerpoint常用功能關鍵因素是什麼,來自於工作分配、管理者態度、同儕情感、績效稽核、員工忠誠度、專家訪談法。

而第二篇論文元培醫事科技大學 醫務管理系碩士班 張曉芬所指導 陳培元的 從收支餘絀觀點探討醫療財團法人醫院之經營績效 (2020),提出因為有 醫療財團法人、收支餘絀表、財務比率、經營績效的重點而找出了 powerpoint常用功能的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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Word+Excel+PowerPoint超效率500招速成技

為了解決powerpoint常用功能的問題,作者吳燦銘 這樣論述:

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探討如何提升員工忠誠度

為了解決powerpoint常用功能的問題,作者黃玉潔 這樣論述:

全球化速度逐漸加快使得企業內部的人才流動也變得更加重要,企業本身必須審慎面對如何留住人才,以使人員配置可以滿足企業的勞動力需求。 根據台灣 104 人力銀行(2019)的調查,現在的員工離職率非常高,本研究論文希望能夠瞭解員工對企業組織減少忠誠度之影響因素,探討其需求與提升員工的忠誠度,並運用四個構面:工作分配、管理者態度、同儕情感、與績效稽核等構面作探討,本研究以專家訪談的方式進行研究,邀請不同產業、不同階層的職員與管理者,針對現行企業內部的趨勢做分析並分享實務經驗。 研究結果發現,企業本身完善升遷制度與獎勵機制、員工價值觀與公司文化整合、彈性工作輪調與分配、以及主管溝通與領導能力,皆會影

響員工對企業本身的忠誠度。 綜合上述研究結果,本研究論文分別針對管理制度面及管理技巧面提出相關管理意涵,建議管理者除了需培養包容與公平的處世原則,也應提倡多元化的團隊合作模式,並積極參與員工事務,適時溝通與理解員工之需求,方能加強企業本身與員工之間的聯繫,以上為管理制度面;另外,針對管理技巧面,也應以同輩角度積極學習和參與各項增進實力的相關課程,並與管理者及同儕多加溝通,達到良好的互動與團隊合作能力。

從收支餘絀觀點探討醫療財團法人醫院之經營績效

為了解決powerpoint常用功能的問題,作者陳培元 這樣論述:

醫療財團法人醫院為現今醫療機構經營為導向之際,從醫療法到 財務報表資訊公開編製準則。目的:經營績效直接呈現在收支餘絀表 的數據上,本研究旨在了解醫療財團法人醫院之經營績效,以收支餘 絀觀點分析醫務淨利、非醫務收入及獲利能力比率之結構及差異。方 法:以 2018 年衛生福利部公布醫療財團法人醫院收支餘絀表之次級 資料為研究對象,共計39 家。採描述性統計分析醫學中心、區域醫 院及地區醫院之醫務收入、醫務成本、非醫務收入、本期淨利及獲利 比率的現況;並以因素分析將醫療財團法人醫院收支餘絀之各面向及 結構為變數,做出特徵描述,以檢視醫院財務結構之異同。結果:在 醫務收入方面,以門急診為最高

、其次為住院收入;在醫務成本方面,居前三名分別為人事、藥品、醫材。另外,非醫務活動收入項目各層級醫院具明顯不同差異,且不同主成分因素分類之醫院的財務運用及特色有所不同。結論:本研究顯示財務績效較佳的醫院,其非醫務活 動收益高於其他醫院,在健保給付的管控下,醫院必須另謀財務出口, 而非醫務活動收益(如:投資收益、租金收益、捐贈收入等)成為開闊 財源的重要項目。最後以集群分析結果將特徵相同的醫院分群,以供主管機關及管理階層做參考。