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中信金融管理學院 法律研究所 林宜柔所指導 陳欣琪的 電腦軟體之著作權保護問題 -以Google v. Oracle 案為中心 （2021），提出in excess of用法關鍵因素是什麼，來自於電腦軟體、著作權適格性、合理使用、法庭之友。
而第二篇論文國立臺北科技大學 管理學院經營管理EMBA專班 耿瑞慶所指導 黃天佑的 票券金融公司彼此獲利競爭的關鍵 （2021），提出因為有 票券金融公司、票券金融管理法、國際財務報導準則、資本適足率、相關分析、金融資產的重點而找出了 in excess of用法的解答。
最後網站excess的用法和例句,包括excess常用短语解释和词组意思翻译 ...則補充：过量空气(超过理论所需的)。 ... 过量空气燃烧器。 ... 过量空气系数。 ... 过剩空气系数。 ... 超额偿还。 ... 超重行李,累赘。 ... 行李超重费。 ... 超额银行准备金。 ... 超额(生产) ...
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為了解決in excess of用法 的問題，作者Nick Stirk 這樣論述：
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技巧 收到來自客戶的電子郵件時，該怎麼回才不失禮？不管是發信的時間，還是在信中提出的請求，亦或是寫作風格及書寫時的注意事項，本書一開始先詳細說明商務英語電子郵件的寫作技巧，只要記住此篇，就能立下寫作的基礎概念，絕對不會寫出不恰當的商務英語！ 特色2：「通用表達」最多元，立下商務英語寫作的基礎 本書第一章涵蓋「日常通信」、「資訊」、「請求和批准」、「拒絕」、「態度」、「時間和空間」、「性質和數」七大類別總共103種細項，從該種表達應該注意的事項開始說明，接著列出常用句型，包含正式用法和非正式用法，幫您累積英語寫作的實力。最後再列出一則範例，幫您加強常用句型的印象！ 特
色3：「情境表達」最完備，近百篇的英語電子郵件範例，跟著背、照著抄，在職場上必能無往不利！ 遇到「通知」、「公司介紹」、「會議相關的文書寫作」、「聯繫客戶」、「市場行銷與銷售」、「貿易與服務」、「人力資源」、「工作面試」、「參加面試」等場合該怎麼辦？別擔心！本書第二章九大類近百種情景皆列出實用、擬真範例，只要跟著背、照著抄，商務英語電子郵件其實一點都不難！ 特色4：作者教學、著作經驗最豐富 本書作者Nick Stirk不但是英語寫作及口語暢銷書作者，且先後在中國北京大學、清華大學等校講授研究生口語和寫作課程，並參與編寫多部英語教材。 特色5：MP3朗讀教學最好記
外籍老師錄製全書標準英語朗讀MP3，收錄所有的句子和範例，一邊聆聽一邊記憶，不但可以累積商務英語寫作的實力，還可以訓練聽力，讓學習更加分！ 作者簡介 Nick Stirk 英國人，英語寫作及口語暢銷書作者。畢業於英國貝爾法斯特大學和劍橋大學。先後在中國北京大學、清華大學、中國人民大學等校講授研究生口語和寫作課程，並參與編寫了多部英語教材。此外，還在台灣和韓國講授過從高中到研究生的英語課程。 前言 Introduction 商務電子郵件的寫作技巧 How to Use E-mails for Business 第一章 通用表達 PART 1 Genera
l Expressions 1 日常通信 Everyday Correspondence 1.常用商務縮寫 Common Business Abbreviations 2.開頭語與結尾語 Openings and Closings 3.致謝 Expressing Thanks 4.祝福 Expressing Good / Best Wishes 5.道歉 Apologies 6.表示弔唁 / 慰問 Expressing Condolences 7.表示同情 Expressing Sympathy 8.邀請 Invitations 9.提醒 Reminders 10.請求
幫助 Requesting Help 11.提供幫助 Offering Help 12.提出建議 Giving Suggestions 13.警告 Giving Warnings 14.提出意見 Giving Advice 15.讚賞 Appreciation 16.推薦 Recommendations 17.祝賀 Congratulations 18.投訴 Complaints 19.預約 Appointments 20.歡迎 Welcome 21.附件 Attachments 22.取消 Cancellations 2 資訊 Information 23.詢問聯
繫方式 Asking for Contact Information 24.安排時間 / 制訂計畫 Arranging Time and Making Plans 25.傳達一般的資訊 Conveying Neutral News 26.傳達好消息 Conveying Good News 27.傳達壞消息 Conveying Bad News 28.索取資訊 Requesting Information 29.公告或通知 Announcements or Notices 30.確認郵件 Confirmation Message 31.闡明 Clarification 32.更
新 Update 3 請求和批准 Requests and Approvals 33.向員工徵求意見 Request for Employee Suggestions 34.申請信用授權（企業對企業） Request for Credit Approval (Business to Business) 35.申請信用授權（消費者對企業） Request for Credit Approval (Consumer to Business) 36.徵求計畫書 Request for Proposal (RFP) 37.申請購買辦公設施 Request for Buying Offic
e Facilities 38.申請延長截止日期 Request for Deadline Extension 39.招標 Request for Bids 40.要求提交預算 Request for Budgets 41.批准員工的意見 Approval for Employee Suggestion 42.批准信用狀（企業對企業） Approval for Credit Application (Business to Business) 43.批准信用狀（企業對消費者） Approval for Credit Application (Business to Consumer
) 44.批准計畫書 Approval for Proposal 45.批准購買辦公設施 Approval for Buying Office Facilities 46.批准延長截止日期 Approval for Deadline Extension 47.批准投標 Approval for Bids 48.批准預算 Approval for Budget 4 拒絕 Rejections 49.拒絕意見 Suggestion Rejection 50.拒絕信用狀申請（企業對企業） Credit Application Rejection (Business to Busin
ess) 51.拒絕信用狀申請（企業對消費者） Credit Application Rejection (Business to Consumer) 52.拒絕建議 Proposal Rejection 53.拒絕購買辦公設施 Buying Office Facilities Rejection 54.拒絕延長截止日期 Deadline Extension Rejection 55.拒絕投標 Bid Rejection 56.拒絕預算 Budget Rejection 5 態度 Attitudes 57.驚訝 Surprise 58.高興 Gladness 59.感謝和
欽佩 Appreciation and Admiration 60.鼓勵 Encouragement 61.關心與關注 Care and Concern 62.表達祝願 Expressing Wishes 63.表達意向 Stating Intentions 64.指出重要性 Expressing Importance 65.表示能力 Expressing Ability 66.請求許可 Asking for Permission 67.應不應該？ Should I or Shouldn't I? 68.贊同與不贊同 Agreeing and Disagreeing 69.
喜歡與不喜歡 Likes and Dislikes 70.表達偏好 Expressing Preferences 71.表示有興趣 Expressing Interest 72.表示好奇 Expressing Curiosity 73.責備與抱怨 Blaming and Complaining 74.肯定與不肯定 Certainty and Uncertainty 75.可能與不可能 Possibility and Impossibility 76.猜測 Guesses 6 時間和空間 Time and Space 77.時間 Time 78.頻率 Frequency
79.次序和順序 Sequence and Order 80.速度 / 速率 Speed / Velocity 81.同時性 Simultaneity 82.連續性 Continuity 83.位置 Position 84.方向 Direction 85.距離 Distance 86.面積和體積 Area and Volume 7 性質和數 Properties and Numbers 87.形狀 Shape / Form 88.顏色 Color 89.材料 Material 90.感覺 Feelings 91.質地 Texture 92.價值 Value 93
.數 Numbers 94.數量 Amount 95.充足與不足 Sufficiency and Insufficiency 96.過量 Excess 97.基礎運算 Basic Arithmetic 98.倍數和百分比 Multiples and Percentages 99.增加和減少 Increase and Decrease 100.基礎測量（長、寬等） Basic Measurements (Length, Width, etc.) 101.近似值和平均值 Approximate Value and Average Value 102.比率和比例 Ratios an
d Proportions 103.最大值和最小值 Maximums and Minimums 第二章 情境表達 PART 2 Situational Expressions 8 通知 Making Notices 104.通知開會 Announcing Meetings 105.更改開會時間Changing the Meeting Time 106.宣布培訓計畫 Announcement of Training Programme 107.通知放假 Announcing Holidays 108.通知聚會 Announcing Parties 109.費用報銷 Reim
bursement of Expenses 110.清理辦公桌政策 Clean Desk Policy 111.新分店開張 Opening a New Branch 112.地址變更 Change of Address 113.合併 Mergers 114.停電 Power Shutting Down 9 公司介紹 Company Introduction 115.公司介紹——製造業 Company Introduction－Manufacturing Industry 116.公司介紹——旅遊服務 Company Introduction－Tourism Service
117.公司介紹——進出口公司 Company Introduction－Import & Export Co. 118.公司介紹（簡介） Company Profile (Brief) 119.發布消息 Press Release 120.發布（好）消息 Press Release (Good News) 121.發布（壞）消息 Press Release (Bad News) 122.宗旨聲明 Mission Statement 123.品質控制原則聲明 Policy Statement on Quality Control 10 會議相關的文書寫作 Writing Abo
ut Conferences 124.會議通知 Conference Notice 125.會議邀請 Invitation to Conference 126.邀請嘉賓做主題發言人 Inviting Someone to be the Keynote Speaker 127.接受邀請 Accepting the Invitation 128.拒絕邀請 Refusing the Invitation 129.會議議程 Conference Agenda 130.會議消息 Conference Message 131.感謝嘉賓發言 Thanks for Making Your Sp
eech 132.提出邀請 Making an Invitation 133.回覆邀請 Replying to an Invitation 134.會後聯繫 Post-Conference Contact 11 聯繫客戶 Connecting with Clients 135.邀請客戶訪問公司 Inviting a Client to Visit the Company 136.客戶的訪問要求 A Client’s Proposed Visit 137.回覆客戶的訪問要求 Responding to the Proposed Visit 138.更改來訪時間 Changing
the Time of the Visit 139.旅館預訂 Hotel Reservation 140.感謝熱情接待 Expressing Gratitude for a Warm Reception 141.訪問後的後續 Follow-up After the Visit 142.致客戶的第一封電子郵件 First E-mail to a Client 143.請客戶寫推薦信 Asking a Client to Write a Recommendation 12 市場行銷與銷售Marketing and Sales 144.新產品發布 The Launch of a N
ew Product 145.銷售信函（首次接洽） Sales Letter (First Contact) 146.銷售通函 Form Sales Letter 147.銷售信函（根據聯繫方式追蹤銷售） Sales Letter (Following a Contact) 148.銷售信函（根據銷售記錄追蹤銷售） Sales Letter (Following a Sale) 149.銷售信函（沉寂的顧客） Sales Letter (Inactive Customer) 150.收賬信函（首次通知） Collection Letter (First Notice) 151.收
賬信函（再次通知） Collection Letter (Second Notice) 152.收賬信函（最後通知） Collection Letter (Final Notice) 153.問卷調查1（消費者） Questionnaire 1 - Customers 154.問卷調查2（供應商） Questionnaire 2 – Suppliers 155.問卷調查3（雇員） Questionnaire 3 - Employees 13 貿易與服務 Trade and Service 156.詢問公司的情況 Asking for Information About a Com
pany 157.介紹公司 Introducing a Company 158.詢問產品資訊 Asking for Product Information 159.介紹產品及報價 Introducing Products and Quoting Prices 160.討價還價 Negotiating Prices 161.下訂單 Placing an Order 162.確認訂單 Confirming an Order 163.催貨 Urging Delivery 164.為交貨延遲而道歉 Apologizing for Delayed Delivery 165.催促付款 U
rging Payment 166.請求延期付款 Requesting Deferred Payment 167.索取資訊1 Asking for Information 1 168.索取資訊2 Asking for Information 2 169.交貨延遲1 Delivery Delay 1 170.交貨延遲2 Delivery Delay 2 171.瑕疵品 Defective Items 172.價格更正通知 Price Increase Notification 173.不能完成訂單 Unable to Fulfill This Order 174.道歉 Apol
ogy 175.道歉與補償 Apology and Remedy 176.道歉與解釋 Apology and Explanation 177.（嚴重的）投訴 Complaint (Serious) 178.（一般的）投訴 Complaint (Basic) 14 人力資源 Human Resources 179.管理階層人事變動的通知 Announcing Changes in Leadership 180.確認升職 Promotion Confirmation 181.升職公告Notification of Promotion 182.歡迎新同事Welcome a New
Member 183.解除（僱用）合約 Terminating the Contract 184.申請批准公費培訓項目 Request for Approval in Sponsoring Training Programme 185.辭職信 Resignation Message 186.請求加薪或升職 Request for Raise or Promotion 15 工作面試 Job Interviews 187.職位描述（簡介） Job Description (Brief) 188.招聘廣告 Job Advertisement 189.雇主的後續回信（勝出的候選人
） Employer’s Follow-up Letter (Strong Candidate) 190.雇主的後續回信（不符合條件的候選人） Employer’s Follow-up Letter (Unqualified Candidate) 191.僱用通知書 Job Offer Letter 192.推薦信（升職） Recommendation (Promotion) 193.推薦信（有競爭力的候選人） Recommendation (Strong Candidate) 194.推薦信（有保留意見） Recommendation (With Reservations) 1
6 參加面試 Participating in Interviews 195.申請函 Application Letter 196.請求寫推薦信 Recommendation Request Letter 197.職位申請書 Application Essay 198.職位接受函 Job Acceptance Letter 199.感謝推薦人 Thank You for Your Reference 200.面試後的追蹤函 Interview Follow-up Letter 前言 無論你從事何種業務，身居何等職位，你都會發現這本書絕對是商務電子郵件寫作的必備之書。
如果你能正確理解並遵循本書開篇的指導，你所編寫的商務郵件立即會在同行和同事中脫穎而出，因為它們不但簡潔明瞭，最重要的是，非常專業。 通用表達部分介紹了在日常工作中可能要處理的一類電子郵件。無論是詢問資訊，還是索取物品，或者是申請批覆，你都會在這裡找到理想的電子郵件範本。 情境表達部分涉及通知、會議、銷售與行銷等很多方面，無論你需要的是什麼，本書在這些方面所提供的具體內容都會對你有所幫助。 你可以隨時隨地閱讀這本書，而從中獲取的知識將有助你在工作中獲得關注和提拔。只要你認真學習了這本書，並且把所學知識付諸實踐，那麼，今後寫電子郵件將不再是負擔，而是福氣！ 在
此，我要感謝所有對這本好書做出過貢獻的人，特別是我的編輯Celia，她提出了很多寶貴意見，才使這本書得以順利完成。同時，我還要感謝王青先生出色的翻譯工作。
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a.做完所有保养，把眼膜涂满全脸，锁住所有水分和精华的作用形成一层保护膜。
b.洗完脸，在脸部拍大量保湿水后，全脸涂上眼膜胶，然后再涂抗皱保湿乳，有助于精华类产品和其它营养的更好吸收!
電腦軟體之著作權保護問題 -以Google v. Oracle 案為中心
為了解決in excess of用法 的問題，作者陳欣琪 這樣論述：
2021年4月5日美國最高法院針對Google的Android系統是否侵害Oracle(甲骨文)的著作權爭議，最終以6比2的票數裁定Google勝訴，也結束了這長達10年的漫長爭訟過程，在這之前Oracle與Google針對著作權適格性的存否與著作權合理使用的解釋，二進二出美國加州北區聯邦地方法院與聯邦巡迴上訴法院(CAFC)，此次美國最高法院的判決推翻了CAFC的裁定，認為Google屬於合理使用，美中不足的是美國最高法院並未對著作權適格性的判斷做出解釋。 雖然有部份實務人士以及學者認為，此一判決將對使用自由軟體的開發者，解決了故有的侵權疑慮，但法院的審理結果並非完全與業界人
士的看法相同，再加上縱使最高法院將案件判決限縮在個案，仍可能影響著後續下級法院對於相關爭點的判斷考量。故本文將針對本案進行解析，並透過美國特殊的法庭之友機制了解業界與法界等相關人士之論點，從中發現「產業發展」對於案件導向有著舉足輕重的地位，正如著作權法的立法目的促進科學和實用藝術的進步。本文期望透過法庭之友所提不同的觀點充實爭點討論的完整性，進而提出本案之判決可能對軟體業在尋求著作權保護時的衝擊以及負面效益，其對著作權保護範圍的解釋對產業的影響亦或與美國高法院之期許相悖，再試圖提出可能的解決方法。 而本文將法庭之友作為主要分析對象，主要是因為美國最高法院的選案機制。在每年近萬件的移審申請
案件中，若無法庭之友的支持，被選入最高法院審判的機率僅有不到百分之一，反之，若有兩件以上之法庭之友且下級審級意見有分歧時，最高法院受理機會高達百分之八十八 ，可見法庭之友書狀是作為最高法院了解該案是否被社會所關注及其審判之急迫性的判斷要素的重要存在。本案在移審階段與實際審理階段，法院也收到了總共七十八份的法庭之友書狀，其中支持Google與支持Oracle書狀份數更是不分伯仲，故本文認為透過法庭之友的分析能更加深入了解爭議樣貌，除此之外，也期望透過法庭之友的介紹，試圖討論引進我國司法改革方針的可能性，與利民主正當性的落實。
票券金融公司彼此獲利競爭的關鍵
為了解決in excess of用法 的問題，作者黃天佑 這樣論述：
從各家票券金融公司109年年報揭露最近二年度非主管從業員工資料顯示，平均年歲自43歲起跳，平均服務年資除合作金庫票券併入金控結算年資外皆達14.7年以上，員工平均年歲偏高及工作留任穩定性高。惟反觀高階經理人，進入戰後嬰兒退休潮，世代交替加速，近幾年不論就全球金融市場或國內金融環境變化速度遠遠超越過去，包含數位金融科技運用、法令遵循制度執行、洗錢防制及打擊資恐監控、資訊安全及資訊系統開發等新興起的營運管理需求，復加國際金融在各國央行寬鬆政策下，殖利率曲線走平甚至時有倒掛，長短天期利差縮小，還有Covid-19疫情衝擊國際債券市場信用貼水大幅波動起浮，外在經營環境充滿挑戰。幾家票券金融公司新總經
理陸續上任，內求管理佈局穩定，外臨競爭成長表現，無不卯足勁道，看看別人想想自己，尋找自身競爭優勢。暫時偶有一兩家的獲利突出表現，都會驚動經理人的敏感神經，除了獲利絕對數字上直接可觀察，ROE及ROA比率等的比較，亦成為票券金融公司彼此競爭之間的顯學。觀察各家票券金融公司近幾年營運情形，各自或有遭遇董事會及大股東，或所屬集團較非營運面的策略性影響，整體而言，仍朝向永續發展佈局。票券金融公司的經營方向既定且明確，主要產生營運收益的商業本票保證業務及金融資產亦唾手可得，每年預算編列也條條細細展現，但年復一年的事與願違，不是超盈餘就是調節盈餘，大幅偏離盈餘偶也發生，起因都是預算要求與審查者的不務實導致
。本論文研究是試圖從票券金融公司獲利差異的最主要根本原因比較尋啟，探討獲利產生來源的資產彼此存在何種關係，推究至如何讓金融資產最大化的可能性達成，但必須框限在管理法規架構下，有不能逾越的資本適足率、保證餘額倍數、主要負債總額倍數、持有餘額佔淨值比率、各項業務內部結構佔比限額，歸結票券金融公司目前四大業務，保證發行及票券、債券、股權、CBAS可轉換公司債之資產交換交易現況，並提出營運上的建議，讓有心從事資產配置者參考運用。