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而第二篇論文國立高雄科技大學 資訊管理系 周棟祥所指導 陳志一的 以S-O-R模型探討行動支付使用意圖之研究—以全聯福利中心PXPAY為例 （2020），提出因為有 S-O-R理論、服務品質、企業形象、顧客忠誠度、顧客滿意度、知覺有用性、使用意圖、科技準備接受模式的重點而找出了 garmin應用程式推薦的解答。
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Make：國際中文版18
為了解決garmin應用程式推薦 的問題，作者MAKERMEDIA 這樣論述：
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運用「銅鑼浴」於COVID-19期間護理人員 工作壓力、職業疲勞及睡眠品質之成效
為了解決garmin應用程式推薦 的問題，作者王怡文 這樣論述：
背景：第一線臨床護理人員是醫院工作中重要的一環。自2019年12月起 COVID-19快速爆發同時，造成全球醫療緊急狀態，使得護理照護工作面臨挑戰，高壓力的工作環境嚴重影響護理人員的心理健康。因此，在COVID-19期間，了解臨床工作第一線護理人員其工作壓力、職業疲勞及睡眠品質，給予適當的介入措施是極為迫切且值得被重視的議題。目前較少研究探討處於COVID-19期間護理人員給予相關介入措施改善其工作壓力、職業疲勞及睡眠品質的研究。因此，本研究期望藉由「銅鑼浴」作為介入措施，探討COVID-19期間第一線護理人員工作壓力、職業疲勞及睡眠品質改善之成效，作為將來健康促進活動與推廣於其他第一線工作
人員介入措施之參考。方法：本研究採類實驗法研究設計（quasi-experimental research design），研究對象取自南部教學醫院第一線護理人員，共計79位。使用丟銅板方式分成實驗組及對照組。實驗組給予每次約50~60分鐘，共7次的銅鑼課程；而對照組則不給予任何介入措施。資料收集採用結構式問卷及Garmin智慧手錶及其應用程式（App）， 包含人口學基本資料、壓力知覺量表（Perceived Stress Scale, PSS）、中文版職場疲勞量表（Occupational Burnout Inventory）、匹茲堡睡眠品質量表（Pittsburgh Sleep Quali
ty Index, PSQI）；生理指標壓力指數、總睡眠時數、深層睡眠時數、淺層睡眠時數、快速動眼期（REM）時數及睡眠中斷清醒時數。結果：本研究共收案79位，實驗組40位及對照組39位。人口學基本資料中，實驗組及對照組在年齡（t=5.19, p< .001）、工作年資（t=4.41, p< .001）、婚姻狀態（X2=7.25，p= .027）顯著差異。在壓力方面：壓力知覺量表實驗組前、後測（t=3.84, p< .001）及實驗組與對照組比較（Z=-2.347, p= .019）後發現，後測與實驗組對壓力明顯改善，且達顯著差異。透過智慧手錶及其應用程式監測所得數的壓力指數，實驗組低壓力指數
（t=-22.62, p< .001）與高壓力指數（t=-44.13 , p< .001）之前、後測以及實驗組與對照組之低壓力指數（Z=-7.687, p< .001）及高壓力指數（Z=-7.654, p< .001）發現，實驗組之高、低壓力後測皆明顯下降，且比對照組低，達顯著差異。在職業疲勞方面：發現實驗組個人疲勞後測比前測改善（t=2.58, p= .014），反而對照組於對服務對象疲勞後測比前測增加（t=2.02., p= .050）；實驗組與對照組比較發現實驗組對服務對象疲勞明顯下降（Z=-2.194, p< .028），且達顯著差異。在睡眠品質方面：發現睡眠品質的次量表中，實驗組的睡
眠遲滯期後測比前測減少（t=3.13, p= .003），而對照組在使用安眠藥後測比前測增加（t=2.08, p= .044）；另外，比較實驗組與對照組睡眠品質總分及各次量表，雖未達顯著性差異。但透過智慧手錶及其應用程式監測所得的睡眠時數則發現，實驗組比對照組的深層睡眠時數增加（Z=-3.496, p< .001），而REM時數減少（Z=-3.197, p= .001），且達統計學上之差異。結論：本研究結果顯示銅鑼浴介入對於壓力、職業疲勞及睡眠品質都有明顯改善。適時適當的給予COVID-19第一線護理人員銅鑼浴介入措施改善護理人員壓力、職業疲勞及睡眠品質是可以用來預防護理人員心理健康問題。對於
第一線臨床護理人員而言，銅鑼浴是一項值得推薦的紓壓措施。
Make：國際中文版17
為了解決garmin應用程式推薦 的問題，作者MAKERMEDIA 這樣論述：
自造者的玩具 玩具不只是玩具！對自造者來說，玩具是刺激創意、模仿學習和原型設計的媒介，不管是在教育、機器人製作還是自然科學領域，都扮演著很重要的角色。本期《Make》介紹了許多給自造者的玩具，以及示範如何打造製作玩具的工具，並且有專家告訴你該如何把想法化為行動，將你的玩具和遊戲打入市場。 本書特色 《Make》是一本協助讀者將「自己動手做」DIY的概念，運用到生活中所有科技領域的雜誌書，內容涵蓋範圍包括：汽車、玩具、電子、機器、樂器、攝影、木工家具與戶外活動等產品的製作。此外，每本《Make》都有著令人興奮且多樣化的專題，讓你隨時隨地都能發揮創意充分活用各種科技，盡情享受改
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以S-O-R模型探討行動支付使用意圖之研究—以全聯福利中心PXPAY為例
為了解決garmin應用程式推薦 的問題，作者陳志一 這樣論述：
現代人出門幾乎是機不離身，手機已成為出門必備之工具，因為其豐富的行動整合能力，加上結合了電子錢包的功能，使得行動支付的方式也越來越多元。行動金融科技的競爭，也隨科技進步愈加遽烈。在此服務至上的時代，零售業也需要接受科技的考驗，提升實質的服務來增加顧客對企業的喜愛，並願意再次光臨與消費。過去探討行動支付的研究，大多聚焦於應用程式上，較少討論商店的服務。此外，顧客的科技準備度也會是影響其使用該項技術的因素之一。因此，本研究將科技準備度、忠誠度與使用意圖相關因素進行文獻探討，並以S-O-R(Stimulus-Organism-Response, S-O-R)理論為基礎，整合科技準備接受模式
以及顧客忠誠度的形成因素，來探討對顧客與商店的刺激因素，經由顧客內心的轉換後，產生對科技使用意圖的反應變化。 本論文之研究對象以全聯福利中心的顧客為主要調查族群，並收集國內外之相關研究，彙整出一份問卷，也進行問卷之前測，然後依據其結果進行問卷的修正，並於網路上發放正式問卷。最後總共回收有效問卷334份，透過SmartPLS 3軟體進行分析。研究結果表明，企業形象、服務品質和科技準備度之刺激因素將直接或間接影響顧客使用PXPay的意圖。此外，刺激因素（企業形象、服務品質、科技準備度）直接或間接影響有機體（知覺有用性、顧客滿意度、顧客忠誠度），最後，發現也影響顧客的反應（使用意圖）。因此，本
研究經由調查結果發現，改善對顧客的刺激因素的確可以提升顧客使用企業所提供的科技技術之意圖，本研究以S-O-R理論為基礎，提供行動支付之商店建構一個模型，透過該模型的實證結果，發現改善刺激因素確實能提升提升顧客忠誠度和使用意圖。未來，本研究模型應能有助於全聯福利中心以及其他相關之店家，進行相關行動支付管理決策及未來研究之參考依據。