Saab 新車 價格的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

產品屬性重視程度與滿意度之研究

為了解決Saab 新車 價格的問題，作者邱忠正 這樣論述：

汽車工業自發展成熟以來，就是一個資本及技術密集的產業，不論在已開發國家或開發中國家，都被公認為帶動國家經濟發展的指標之一。但隨時代的變遷汽車的購買已趨於資訊透明及普及化，且搭配保險自由化費率及銀行貸款促銷競爭之下，顧客意識逐漸抬頭。汽車產業的銷售由多元化的新車銷售、中古車買賣、配件安裝、銀行貸款、保險租賃及售後維修，逐漸整合為單一窗口的服務。在過度競爭的汽車品牌之下，更加顯示服務對於汽車品牌的重要性，所以可以將汽車產業視為服務業的一部份。本研究是以賓士汽車台北地區與該品牌有往來的客戶為抽樣對象。根據該品牌業務員所提供的資料，該業務員從業兩年半，客戶總數約有50人，故研究母體之總數為

50人，共計發出問卷50份，回收份數45份，回收率90% ，扣除填寫不完整之問卷3份，有效問卷共42份，有效問卷率93.3 %。本研究使用SPSS和Microsoft Excel統計套裝軟體做為分析工具，所使用的資料分析方法為(1)次數分配(2)T檢定(3)均數分析(4)重視程度-績效水準分析。本研究發現顧客相當重視自身的安全保密、正確性、承諾與權益、並能夠以誠意、專業且完整的服務來處理或解決顧客的問題，也發現到多半屬於關懷性和確實性的項目，表示賓士汽車給予顧客的關懷性要項明顯不足，還有就是無法確實性的提供多元化服務項目；本部分資料分析結果顯示，賓士汽車顧客對於各項服務屬性的重視程度與滿意程度

的均差值很大，而且都是重視程度大於滿意程度，顯示出顧客對於賓士提供的服務品質水準仍深感不滿意。

台灣電動車產業發展之情境規劃

為了解決Saab 新車 價格的問題，作者沈義桐 這樣論述：

為描繪出2020年電動車發展的樣貌，及瞭解到影響電動車發展過程中的驅力有哪些，本研究整理出情境規劃法步驟並以情境規劃法為基礎架構，融合馬可夫鏈與專家訪談，提出「馬可夫多階段轉軸式情境規劃法」做為瞭解電動車產業的前瞻方法，找出影響電動車產業發展的驅動力，瞭解電動車在發展過程中受到哪些驅動力影響，使能在關鍵的時間、空間狀態下，投入適時的資源，做為決策時的參考依據。依馬可夫鏈轉軸觀念，真正會影響前瞻時點的情境是前一次的結果，而在做長期前瞻時，卻常以前幾次的基期來發展情境。故以2010年之現況先描繪出2015年之時間、空間狀態，依訪談結果建構出2015年背景，再以2015年為背景前瞻2020年電動車

產業。 由多數專家確認出2020年電動車產業不確定與影響程度最大的關鍵因素，進行不確定軸分析與情境選擇，不確定軸面為：「大眾對電池的接受度」、「國際石油價格走勢」、「政府對電動車產業的信心與投入」。依2020年基礎背景發展出的情境為最佳發展情境、廠商主導情境、政府主導情境與最難發展情境，描繪出電動車產業可能之發展路徑。