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7-11行銷策略的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包
7-11行銷策略的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦PeterHollins寫的 致勝思維：從職場到人際，找出最短捷徑，永遠領先一步 和戴國良的 超圖解經營績效分析與管理 ：企業打造高績效祕訣都 可以從中找到所需的評價。
另外網站便利超商之王711 創始人的十大成功秘笈也說明：“假設—驗證—實施”是日本企業商品開發及單品管理所遵循的思路。從消費者需求出發為加盟店提供商品，是7-11 秉持的商品策略。7-11 擁有強大的團隊，在強化 ...
這兩本書分別來自和平國際 和五南所出版 。
國立高雄科技大學 海洋事務與產業管理研究所 丁國桓所指導 林美菁的 以計畫行為理論探討我國海軍女性兵科軍官派任艦艇意圖之研究 （2022），提出7-11行銷策略關鍵因素是什麼，來自於計畫行為理論、海軍、女性軍官、艦艇。
而第二篇論文世新大學 財務金融學研究所(含碩專班) 陳俊廷所指導 陳建仁的 會員制無人商店的精準行銷之研究 （2022），提出因為有 精準行銷、行動支付、無人商店的重點而找出了 7-11行銷策略的解答。
最後網站台湾7-11公司经营策略管理与消费者行为分析- MBA智库文档則補充：本研究分別對7-Eleven的行銷管理策略、物流管理、管理資訊系統、人力資源管理、財務管理與連鎖管理控制機制一一加以深入分析，不儘藉此了解7-Eleven的競爭優勢，亦瞭解 ...
致勝思維：從職場到人際，找出最短捷徑，永遠領先一步
為了解決7-11行銷策略 的問題，作者PeterHollins 這樣論述：
心理學大師解析30個思維模型，讓你比別人思考得更快、更聰明、更全面！ ★有戰略地分配時間和資源，獲得最大的效益 ★洞悉數據背後的意涵，看見問題的根本 ★分辨出重要和緊急的事，建立優先順序 ★用概率思維預測未來 生活就是不斷地解決問題，想要成為解決問題的高手，做出的決策不但要正確，更要快速！ 人常常在不知不覺中掉入思考的盲區、陷入慣性思維，甚至憑著直覺做出重要決策。想要避免做出錯誤決策，就得掌握自己的思路是如何運作的。 思維模型是人行動的模式，影響我們做出的每一個決策。好的思維模型就像一張地圖，能指出明確方向，幫助我們避開死路與遠路，最有效率的思考方式
找出邁向成功的最短捷徑，讓你永遠快人一步。 本書介紹了30個思維模型，包括億萬富翁、國際公司CEO、奧運運動員、科學家都在運用的思考方式。依循這些模型建立新的思考習慣，無論未來遇上什麼狀況，都能迅速看透問題本質，做出最明智的決策，掌握高效祕訣。 ◇遇到事情總是優柔寡斷，因為猶豫不決錯失良機？ 多做可逆決策，提高行動力，從實踐中獲取資訊。 ◇成果不如預期，但不知道是哪裡出錯了？ 畫魚骨圖逆推潛在原因，澈底釐清影響因子。 ◇對未來發展沒概念，看不見下一步在哪裡？ 掌握貝氏定理，用機率預測未來，停止沒根據的胡亂猜測。 ◇面對過去沒遇過的新問題，想不出解決方法？
善用奔馳法七大技巧，隨機組合發揮創意，激盪全新解法。 ◇明明知道怎麼做，工作上卻總是小錯不斷？ 避免專家思維，練習像新手一樣思考，兼顧細節與全局。 ★文句清晰易懂，以簡單的例子深入淺出說明。 ★30個思考亮點，精選每章重點。 ★拆解每個思考步驟，從看待問題、解決狀況到如何達成目標，循序漸進邁向成功。 ★可應用場合廣泛，從日常生活、職場到人際，全方面提升自我。 好評推薦 Mr.Market 市場先生／財經作家 威廉／職場人際暢銷作家 張忘形／溝通表達培訓師 劉奕酉／鉑澈行銷顧問策略長 歐陽立中／暢銷作家、爆文教練 （依姓氏筆劃排列）
以計畫行為理論探討我國海軍女性兵科軍官派任艦艇意圖之研究
為了解決7-11行銷策略 的問題，作者林美菁 這樣論述：
隨著時代的轉變，性別平等意識提高，世界各國對兩性平權越來越重視。近年來國內有關女性從軍議題的研究日益增多，但切入探討的主題略有所不同。本研究係以我國海軍女性兵科軍官為研究對象，以計畫行為理論透過文獻分析法與問卷調查法來了解女性軍官的派任軍艦職務的意圖。研究結果發現：一、計畫行為理論的預測力在本研究中獲得支持，可用於解釋我國女性兵科軍官派任艦艇意圖的影響因素。二、我國海軍女性兵科軍官在職場工作仍舊面臨傳統的壓力與挑戰，以致在行為態度表現上呈現猶豫之現象，對於投入艦艇工作缺乏信心與意願。三、我國海軍女性兵科軍官投入軍艦工作的行為態度、主觀規範、知覺行為控制，分別都會影響行為意圖。四、年齡及畢業班
隊兩項背景變項對行為態度、行為意圖的表現有顯著差異；而從軍年資及階級對知覺行為控制上有顯著差異；艦艇資歷對行為態度及知覺行為控制上有顯著差異。
超圖解經營績效分析與管理 ：企業打造高績效祕訣
為了解決7-11行銷策略 的問題，作者戴國良 這樣論述：
⊙超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。 ⊙架構完整，資料涵蓋面極廣，案例最多、最新。 ⊙企業舉辦讀書會、個人進修學習和大專授課教材的最佳參考工具書。 加速提升人才競爭力，超越對手！ →各行各業如何打造出高績效組織？如何提高公司的經營績效？ →從經營、領導、管理、策略及行銷，歸納核心要點知識。 →完整公開張忠謀、貝佐斯、稻盛和夫等國內外大師高經營績效的企業祕訣。 →收錄逾百位具代表性的企業家經營管理心法。 各行各業如何提高經營績效？ 包羅經營、管理、策略及行銷 最重要、必記、必用的核心知識 企業界每天兢兢業業努力
工作、打拼，為做出好成績。有好的經營績效，公司就可以勝過競爭對手，享有較高市場占有率、市場股價及市場領導力，並且深受大眾股東及全體員工的愛護及支持，使公司可以長期、永續經營。 因此，企業界究竟該如何做，才能打造出高績效組織？以及如何做，才能提高公司的高經營績效？這就成了企業界長期努力的目標及追求的終極。 國內唯一一本集結國內外13位大師及99位成功企業家為主要內容的商管書籍，適合企業舉辦內部教育訓練或讀書會，將本書列入必讀教材，必可使員工都能打造出高績效組織及提升各級幹部們的經營與管理重要知識，也必能加速提升公司的人才競爭力，進而超越競爭對手。
會員制無人商店的精準行銷之研究
為了解決7-11行銷策略 的問題，作者陳建仁 這樣論述：
科技的進步，並且網路的發展日漸與生活結合在一起，再加上行動裝置的普及等條件，促使人們在消費行為已陸續的將以往在實體營業據點且高度仰賴現金的模式開始移轉到無實體或無接觸的消費場域。2020起COVID-19疫情的肆虐下更加速改變人們的消費習慣，從禁止外出到能不外出就不外出，避免遭受疫情的感染，人們以減少對陌生人接觸的原則改變了原有的生活模式。因此推動了網路電商的第二次發展再起、以及外送平台的竄出。透過無實體或零接觸方式的消費比重在未來的消費比重可望持續提升，店家除了要把產品上架在上述通路外已是必然，但上架只是增加銷售的曝光度，真正的重點是如何主動出擊?讓消費者前來進行銷費。會員制的消費規則建立
目的起初除是為了能有較為穩定的會員消費者，如今可透過蒐集會員的消費紀錄，累積成有用的大數據，提供店家進行大數據的分析，讓其能夠善用執行行銷時的主要指引。透過分析資料，了解顧客的消費喜好、消費頻率、消費習慣，用於商家在進行行銷策略的主軸，以發現潛在的目標客戶，主動的提供/發送行銷資訊，將更有效率的達到提升營收的目的，以及避免過多無效的行銷成本的投放，減降營業費用以達到企業經營獲利目標。