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國立成功大學 企業管理學系碩士在職專班 方世杰所指導 黃凱韻的 平台治理機制之探討—以台灣大車隊為例 (2021),提出55688 APP關鍵因素是什麼,來自於平台、平台商業模式、平台治理、台灣大車隊。

而第二篇論文南華大學 資訊管理學系 陳宗義所指導 童詠涵的 以網路社交資料擁有者觀點之合理公平分紅模式創新之研究 (2019),提出因為有 社交媒體、社交資料、分紅模式、個人隱私權的重點而找出了 55688 APP的解答。

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音樂來源 -
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平台治理機制之探討—以台灣大車隊為例

為了解決55688 APP的問題,作者黃凱韻 這樣論述:

現今,平台與人們的生活、工作息息相關,我們日常用到的每一項產品和服務,均運用了「平台商業模式」的概念。平台的核心功能是能提供由把網絡裡雙邊或多邊參與者媒合、撮合、串聯起來的商品包含服務,以此驅動了產業的轉變,也為人民生活創造更大的便利性更大的福祉。了解平台商業模式要從平台企業與管道企業的根本不同開始。相對於管道企業,企業的重心已從組織內部移至組織外部,而另一個平台和其他傳統管道型產業的差異點便是它的治理方式。已經有許多學者提出關於平台經營的特性與策略,而這些策略都需奠基於執行合適的治理機制才能使整個平台運作更為完善,透過種種方式讓各方參與者頻繁互動。2001年正式成立的台灣大車隊,是台灣首間

採用無線衛星派遣系統的計程車行,到目前全台計程車車輛數累積突破22,000台。除了引進衛星科技,台灣大車隊也致力於各式原本不屬於計程車產業的創新服務,並且在平台上整合了所有的服務系統,主要包括了司機端服務、顧客端服務以及生活媒合等項目。平台治理在於它直接影響平台的價值和品質,本研究經由關於台灣大車隊的文獻回顧,欲探討研究個案如何設計其治理機制,使企業持續成長。也就是指平台企業所設置之治理機制,能夠激發正向網路效應。盼藉由深化平台商業模式中治理機制的概念,日後研究可探討其他產業的平台如何設計其適用之治理方式。

以網路社交資料擁有者觀點之合理公平分紅模式創新之研究

為了解決55688 APP的問題,作者童詠涵 這樣論述:

  大數據(Big Data)時代「資料」即是新能源。社交網站(Social Network Sites)的使用者即為產生新能源的製造者之一。當使用者使用社交網站時,社交網站也正獲取及收集使用者的個人及網路行為資訊。因此,使用者每天為社交平台創造源源不絕的新能源。這些新能源充滿潛在的價值,可幫助政府及企業做出正確的決策或前瞻性計畫之參考。基於公平的獲利與資源共享的觀點,社群媒體的獲利應該要與社群資料的提供者利潤共享。本研究主要探討社群資料提供者公平合理報酬之相關議題,並設計一套合理的分紅模式,希望能夠在使用者與資料收集者間取得使用與獲利的平衡。為本研究所提出之分紅制度可應用於實際的商業環境。

本研究運用價值主張地圖(Value Proposition Map)之顧客素描(Customer Profile)為架構,進行訪談以釐清使用者使用社交網路動機,並了解使用者對資料被收集、隱私議題、分紅模式機制等議題的看法。依受訪者之建議,提出分紅模式,再發放問卷驗證以證實分紅制度之認同程度及可行性。本研究所提之獲利共享模式,可做為數位媒體平台經營者之參考。