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物聯網(IOT)影響台灣代工廠之商業模式研究-以空氣清淨濾網產業為例

為了解決2019年亞馬遜雨林野火原因的問題，作者曾坤生 這樣論述：

IOT近幾年來被廣泛的應用與討論，隨著5G的上路，資訊傳遞越來越迅速且廣泛，成本也會隨著普及越來越低，代工生產的模式也在原本是在做物流的自動化，漸漸走向資訊流，甚至金流的自動化，快速且便捷，甚至早已超過人類可以反應的時間，越趨走向自動化、智慧化的生產。其實精實管理(豐田生產模式)就已經有物與資訊作為物流自動化及資訊流自動化的串接概念，然而，台灣的產業一般還只將其停留在讓代工E化的概念，其效益只有省人化，但有沒有可能靠這項科技，將我們的企業提升至更強的境地，例如翻轉代工的商業模式，既然資訊流、物流、金流都已經能夠串接形成自動化，市場需求與生產端應該也能夠快速串接，這是IOT、大數據級AI的延伸

，讓需求更透明化，強化企業在同業間的競爭力，快速因應市場的變化，改變商業模式。 我們以空氣清淨機濾網產業SG公司為例，探討導入IoT後的價值鏈和商業模式，我們將以商業模式圖九宮格作為分析商業模式的主要工具，探討九個部分因IOT而改變所產生的創新，並以此細化討論可能會要調整的策略面向。期待可以對台灣中小企業、代工企業帶來創新契機，新的思維，應用IOT整合企業內部形成新的商業模式，維持企業的可持續永久發展。