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國立勤益科技大學 工業工程與管理系 陳水湶所指導 高家宥的 運用8D及FMEA於職場不法侵害之改善 -以中部某醫院為例 （2021），提出高雄機車報廢流程關鍵因素是什麼，來自於職場不法侵害、8D、FMEA、TOC、特性因素圖。
而第二篇論文國立高雄大學 亞太工商管理學系碩士在職專班 盧昆宏所指導 程育昇的 應用8D與六標準差改善晶圓封裝製程 -以A公司為例 （2020），提出因為有 個案研究法、RPN風險優先數、8D福特法、六標準差、半導體封裝的重點而找出了 高雄機車報廢流程的解答。
最後網站[分享] 二行程機車報廢流程- 看板biker - 批踢踢實業坊則補充：大家好雖然小弟知道很多人都是交給車行代辦不過剛好這二天我自己跑完整個流程所以上來跟大家分享一下其實比想像中的還要簡單.
地球零垃圾
為了解決高雄機車報廢流程 的問題，作者陳建中 這樣論述：
吃不完就丟、壞了就丟、買了新的所以丟、討厭的就丟……，讓遠從世界最高山聖母峰，近到台灣海濱，都可以看到隨意丟棄的垃圾。 為什麼會有這麼多垃圾？起因於你和我的大量製造、大量消費，同時創造出大量的垃圾，使得天然資源日漸貧瘠，造成空氣、水質和土壤遭受污染，我們也百病叢生，甚至危及人類物種的存續。 垃圾放在正確的位置，就是資源！全書以生動的文字和可愛的插圖，讓你成為拯救地球的垃圾專家，因為寶特瓶可再生製成假髮，廢棄塑膠袋可製成固態衍生燃料，可口可樂罐能熔融重新製成電腦散熱片，免洗筷可用來製成乙醇燃料……。歡迎加入守護地球健康的零垃圾行動──簡單過生活，響應節約的綠色消費；惜福愛物，讓物盡
其用；垃圾勤分類，回收再生變「黃金」……，資源循環得以生生不息，讓地球健康、零負擔！ 內容特色 一、鄭重聲明「地球從不製造垃圾」：重新釐清垃圾必然存在的迷思，並引導大家正視人類超限使用地球資源，進而啟動地球自動療傷的良善循環機制。 二、消費、消費、再消費V.S.垃圾、垃圾、又垃圾：大量的消費、大量的開發資源，造成滿山滿谷的廢棄物到處流竄，嚴重地污染了我們賴以維生的空氣、土壤及水源……。三、教育大眾垃圾燒埋公害問題多：垃圾焚化及掩埋對環境的影響問題重重，因此有必要教育大眾，丟入垃圾筒之際，當思垃圾處理大不易！四、「前端思考－垃圾管理」勝過「末端思考－垃圾處理」：在垃圾產生之前，以避免垃圾產生的行
動和方案，最終的目標就是達到完全沒有要掩埋或焚化的垃圾，也就是零廢棄。五、「全分類、回收再利用、零垃圾」要靠你我他：提醒大家食衣住行育樂消費過程中所出現的垃圾產自於你、我，而如何處理也該由你、我來著手。 作者簡介 陳建中 現職：輔英科技大學環境工程與科學系副教授、高雄大學土木與環境工程系兼任副教授經歷：經濟部能源委員會高屏區太陽能熱水系統查核人員、教育部人為防災教育計畫專家座談會委員、消基會高屏分會委員、高雄縣政諮詢青年學者顧問、台北市環境衛生協會顧問等
運用8D及FMEA於職場不法侵害之改善 -以中部某醫院為例
為了解決高雄機車報廢流程 的問題，作者高家宥 這樣論述：
近年來職場不法侵害事件頻傳，依據勞工局考察實況之顯示，職場不法侵害事件近1/4發生於醫療機構，醫護人員面臨不法侵害的可能性比其他行業人員多出16倍。嚴重影響醫護人員執行職務時之安全及健康，為強化醫護人員安全防護意識、保障工作者權益，醫療機構職場不法侵害安全政策確實有檢討改善之必要，人力資源是醫療機構的核心資產，尤其是具有專業技術的人員流失，對醫院影響更甚。 本研究以醫院預防改善為案例，應用8D手法為主架構，以護理部人員為對象，實施評估表填寫，依據回收內容統計，再搭配使用FMEA及魚骨圖分析研究找出造成職場不法侵害相關原因，主要為權利不對等、人員年紀太輕或經驗不足以及高風險、高壓
力、工時長，透過流程改善及訂定職場不法侵害相關規範，來降低職場不法侵害發生率，從107年至110年職場不法侵害事件降為約75%，提高醫護人員對醫院的向心力及工作滿意度，經由作業環境改善進而提升環境安全，作業場所工作設計檢點及適性配工，依照個人能力與經驗使人員於適當的位置發揮所長，達到法規之要求，避免醫院遭受3萬元至15萬元罰鍰，並可使風險損失降到最低，使面臨事件時皆能快速地應變與通報，有效解決問題，提升醫院整體醫療照護品質及形象都有明顯成效。
應用8D與六標準差改善晶圓封裝製程 -以A公司為例
為了解決高雄機車報廢流程 的問題，作者程育昇 這樣論述：
隨著高科技產業的發展，對於半導體的需求與日俱增，而台灣擁有完整的半導體供應鏈，由晶圓的設計到最後的封裝與測試，這些完整的技術，也讓台灣在國際半導體產業的舞台上佔據一席之地。故本研究透過個案研究法，針對晶圓封裝個案公司進行研究，了解目前製程的現況，使用RPN風險優先數計算進行評分，找出製程中的高風險要因，並藉由8D福特法與六標準差的DMAIC改善步驟的改善分析，並對標準作業規範重新簡化或更新動作，以提高產品生產品質、提高生產效率與降低生產成本浪費為目標，為公司提高利潤、競爭力。