飛利浦線上購物的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

領導不能講「公司規定……」，你得整理部屬的行為：常遲到、郵件已讀不回、教不聽、難配合……別再念罵罰，用這些工具讓他自主管理

為了解決飛利浦線上購物的問題，作者DavidSherwin 這樣論述：

　　身為主管的你，一定遇過以下狀況： 　　◎員工上班老遲到，再怎麼要求與處罰，就是辦不到。怎麼辦？ 　　◎開會時希望聽大家意見，臺下的人都沒吭聲，但會後一堆人沒照你的話辦。 　　◎你用LINE溝通，部屬不是沒看，就是已讀不回？甚至回：這時間不想被打擾。 　　◎你交付新任務，員工卻告訴你：這不是我的人生規畫，我不想這麼累。 　　「這還要教？」「講了幾遍還不會？」「別給我一堆資料，給我你的看法」 　　「為什麼你不照我教的步驟做？」 　　以前的主管只要講一句：「這是公司規定」，大家就會遵守， 　　為什麼現在這套方法不管用？團隊運作變得越來越困難？ 　　那是因為多數主管都誤解了「團隊」的定義

： 　　優秀團隊不是由「優秀的部屬」組合，你得「整理部屬的行為」： 　　只要用一疊便利貼、一張白板，就能讓所有人參與並打造自己想要的規則： 　　幾點上下班、幾點容許被打擾、想跟什麼樣的同事合作、善用哪種溝通工具……。 　　本書兩位作者薛爾文夫妻，專門協助組織發展跨部門合作， 　　客戶包括飛利浦口腔保健、領英、GoogleUX文化社群、聯合國兒童基金會等。 　　他們發現：「那種很快就達成一致協議的組織，外表看起來很好，其實病很重」 　　因為，組織裡的所有規定，包括成功和失敗，不應該由誰（老闆或是主管）說了算。 　　◎藉著「談論」來建立團隊準則，不能誰說了算 　　建立團隊的第一步，就是把那

些沒有明說的潛規則（準則）搬上檯面一起討論， 　　例如，應該幾點上班？幾點算遲到？幾點下班？你希望同事怎麼稱呼你？ 　　你喜歡一個人表現？還是跟同事合作？但準則只能6到8項。 　　◎創造對的衝突──很快一致同意的組織，病很重 　　大家都怕衝突，多數人都把給別人意見當成說人壞話，所以寧可閉嘴。 　　怎麼辦？用便利貼，把問題寫下來，然後貼在白板。別用形容詞，要寫事實， 　　更重要的是，批評完後得說明怎麼改進。寫出來，或在4分鐘之內，說出來。 　　◎做決定不再那麼難，可以簡單 　　你知道團隊共事時，哪件事情最難嗎？就是做決定。 　　為什麼要做這決定？這會影響什麼人？誰要負責這個後果？最晚何時

要決定…… 　　作者提供了「2×2評估圖表」、「信心投票」等工具來幫你， 　　就算部屬沒有得到想要的結果，也能理解主管為什麼會這樣決定。 　　本書還提供「情緒地震儀」，讓你了解部屬到底為了何事不爽、何時不爽？ 　　如果專案成功了，大家想如何慶祝？又該如何定義失敗？ 　　絕對比說：「這是公司的規定」更有效果。 各界推薦 　　知名部落客／矽谷阿雅 　　暢銷作家、創業者／凱若 　　資深行銷公關人／丁菱娟  

飛利浦線上購物進入發燒排行的影片

從消費者行為動機探討花藝課程行銷--以中西式插花課程為例

為了解決飛利浦線上購物的問題，作者林嘉慧 這樣論述：

網路新世代行銷的堀起，各式網路花藝課程已成為消費者學習的新選項之一，在消費者口味多變的時代，傳統面授花藝教室應採何種行銷策略，來因應網路行銷競爭者及消費者不穩定學習因子的影響。彼得・杜拉克(2012)曾說:「我們經營什麼事業?不是由生產者決定，而是由消費者決定(What is our business? is not determined by the producer but by the customer )」。由此可見消費者往往是行銷活動成功與否的重要影響角色。若將花藝課程學習者看成消費者，本研究從消費者行為探討消費者學習花藝動機的影響因子，例如:興趣培養、工作所需、家人曾有相關學習經

驗、好友揪團行動、學員推薦等，本研究以質性研究半結構式深度訪談法，一對一電話訪談，探索消費者的選擇動機及影響學習因素。研究結果指出消費者在選擇花藝課程的決策過程中會出現多個顯著影響因子，因此本研究建議了解如何因應影響因子，可讓實體花藝教室的課程及行銷方式，能更接近消費者選擇學習花藝課程的決策目標，藉以此模式來達花藝課程永續經營的目標。

錢暴後的暗處：操作下的21世紀藝術市場

為了解決飛利浦線上購物的問題，作者喬治娜‧亞當 這樣論述：

藝術是一種時尚、品味，也是一種投資、交易與收藏！ 然而，當藝術成為被操控的工具時， 你，還敢進入藝術市場嗎？ 　　‧美國百年老店諾德勒畫廊，被控販賣假畫倒閉收場 　　‧偽畫大師沃夫岡‧貝特萊奇橫掃市場，騙倒一票鑑定官 　　‧俄羅斯億萬富豪豪奢買畫，反遭仲介商詐騙，對簿公堂 　　藝術市場正上演著一齣權謀宮鬥的心計戲碼，資本家、藝術家、藝術經紀人、畫廊、拍賣公司、藏家……暗自角力又聯手為藝術市場帶來爆炸性的蓬勃發展，但隨之而來的卻是檯面下種種暗黑交易一一曝光。 　　揭開21世紀藝術市場繁榮背後的黑暗面 　　被哄抬的藝術品價格、被炒作的藝術家、不斷驚爆的偽畫醜聞、詐騙、洗錢，買家與

畫廊、仲介商、拍賣公司、甚至藝術家之間的官司訴訟，各種光怪陸離的市場現象，令人大開眼界、拍案叫絕。 　　21世紀的藝術市場爆發了史上最嚴重的偽畫醜聞，進而導致美國百年歷史悠久的諾德勒畫廊面臨訴訟倒閉。然而藝術品偽作、造假問題，卻僅是藝術市場大爆發後所產生的負面結果之一。更多的暗盤交易、藝術價格炒作、不法的洗錢、詐欺、逃稅等行為浮上檯面。 　　中國富豪、地產大亨、石油鉅子……隻手操控藝術品價格，不到百分之一的頂級藝術品市場出現的種種現象如：避稅天堂的自由港交易、買賣不透明化、高價格操控等帶來的衝擊，卻影響了整個藝術市場的運作。 　　本書揭開21世紀藝術市場大爆發後產生的各種過度行為和奢侈現

象，具體描繪了藝術家面對金錢誘惑的貪婪心態和藝術品商品化的過程，以及藝術在全球富豪資本家的暗盤交易中的地位。作者以實際案例解讀藝術市場大爆發後繁榮喧囂的黑暗面，有如說故事般的情節，將藝術市場的種種爭議和陰謀，栩栩如生呈現在讀者面前。

網站品質、信任與知覺風險對購買意願影響之研究—以女性內衣為例

為了解決飛利浦線上購物的問題，作者王柏越 這樣論述：

台灣女性內衣產業是歸屬在成衣及紡織品內，從50年代到60年代之間蓬勃發展，現在的市場內有主要有多家國內外品牌，其中國內品牌又分為一線及二線品牌，是以請代言人以及在百貨公司設櫃與否來判斷，女性內衣產業各品牌之間主要的差異在功能與設計上的不同，以及強調專櫃人員的專業能力。本研究主要目的在了解，台灣內衣產業及大眾的內衣需求，對於女性內衣產業的網站品質、信任、知覺風險對購買意願度之影響，實證結果發現：網站品質對信任與購買意願均為顯著正向影響，信任對購買意願為顯著正向影響，網站品質對知覺風險為顯著正向影響，信任對知覺風險為顯著正向影響，知覺風險對購買意願為顯著正向影響，在中介效果方面，網站品質透過信任

對購買意願為顯著的間接正向影響，具完全中介效果；網站品質透過知覺風險對購買意願為顯著的間接正向影響，具部分中介效果；網站品質同時透過信任與知覺風險對購買意願為顯著的間接正向影響，具完全遠程中介效果。