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這兩本書分別來自田園城市 和蘭臺網路所出版 。

國立臺灣藝術大學 藝術管理與文化政策研究所 殷寶寧所指導 林宜珍的 走出新公共管理:文化資產再生之協力治理與公共價值建構 (2021),提出防火門廠商桃園關鍵因素是什麼,來自於公共價值、網絡治理、公私協力、委外經營、古蹟再生。

而第二篇論文國立臺灣科技大學 營建工程系 楊亦東所指導 李紘宇的 建築工程施工階段重工事件之失效模式與效應分析 (2020),提出因為有 風險管理、失效模式與效應分析、重工事件、重工原因的重點而找出了 防火門廠商桃園的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了防火門廠商桃園,大家也想知道這些:

從竹子到竹房子:給所有人的竹構築指南

為了解決防火門廠商桃園的問題,作者社團法人臺灣竹會 這樣論述:

  這是一本將台灣建築師們數十年來的竹建築技術與經驗,轉化為一般民眾易讀易懂的手冊。從竹子的特性談到竹材處理、竹構的基礎施作,深入淺出地說明從竹子變成竹房子的過程,並輔以國內外精彩的竹建築作品介紹。

走出新公共管理:文化資產再生之協力治理與公共價值建構

為了解決防火門廠商桃園的問題,作者林宜珍 這樣論述:

新公共管理對世界各國的政府部門改造與政策方向有巨大的影響,但是應用在無法以追求經濟與效率為主要目標的文化類型公共事務上時,例如古蹟的委外經營等,特別容易突顯新公共管理帶來的各種障礙與問題。而歐美近二十多年來興起的創造公共價值理論,則企圖走出新公共管理的窠臼,開展以價值生產為核心探討的多元論述,嘗試創建一條由公部門帶動創新、守護公共性的新路。古蹟委外經營所面臨的難題,除了新公共管理的影響之外,同時也因為文化遺產研究專業者、公共管理者與公眾等缺乏對古蹟再生更全觀的價值認識所致。本研究認為應該回到從生產到分配公共性的哲學思考,將創造公共價值理論與治理性的探討,應用在古蹟再生委外經營的領域之中,以尋

求對現況與困境量身訂製一套可行的理論觀念和解決問題的策略。本研究結合公共價值與遺產價值理論,提出以創造公共價值來協商平衡文化遺產的內在價值與工具價值,形成三角動態架構。而文資再生委外經營的公共價值創造生產,則有賴於公部門、經營者、地方社團構成的核心治理網絡運作,三個部門必須在個人、組織、網絡等三個層次努力,許下長期投入資源的承諾,以形成決策共立、風險共擔、成果共享的良好協力網絡治理與共生的夥伴關係。從理論中建構,再從經驗中驗證,本研究探討古蹟再生利害關係群體的價值認知落差及其導致的問題,並且透過個案研究來驗證公共價值理論在委外經營實務上確實具有作為行動與診斷的可行性。最終主張成功的古蹟再生委外

經營,應可將影響力擴及到建築基地以外的多重環節,展現出緊密的公共價值宇宙。古蹟再生的相關課題相當複雜跨域,古蹟再生的經營應是社會關係網絡連結之處,也是價值流轉之處,而價值從合作之中生產,也必須由公眾獲益。建立良好的委外機制與政策固然很重要,但是最關鍵仍在於逐步建構關係群體對共同願景的認可與共同付出,這正是協力網絡治理與創造公共價值的精神。

集合式住宅管理

為了解決防火門廠商桃園的問題,作者楊世和 這樣論述:

  公寓大廈管理維護公司在8、90年代,仍是個新興的服務業,各家從業者的管理方式仍在摸索與學習中。當時的總幹事,大都是軍系的退役軍人,靠著自身的軍中行政歷練經驗,在社區摸索中學習與成長,但陣亡率卻高達60~70%,原因就在於沒有實務的教育訓練可循。筆者整理從業10餘年的實務經驗,藉由本書的散播,期能讓新進從業者減少新手摸索期,提供執業參考方向,以讓各集合式住宅管委會能在從業者的協助下,達成管理有序的良善社區。   各式社區所發生之管理問題繁多,綜觀每個社區發生之管理問題均大同小異,惟各家物業管理公司的處理方式卻毫無標準規範可依循,導致各社區行政管理工作各行其事,讓社區管委

會與住戶無所適從。   經常發現管理權人逾越應有權限或應作為而不為,造成住戶之權利受損;此時,社區聘僱的公寓大廈管理服務人員就必須發揮其專業功能,依據所受的專業訓練與知識,協助管委會依法規處理各種行政管理工作,將社區運作導入常軌,以發揮管委會應有的管理功能並維護全體住戶之權益。

建築工程施工階段重工事件之失效模式與效應分析

為了解決防火門廠商桃園的問題,作者李紘宇 這樣論述:

「重工」是往往容易導致工程進度延遲、工程預算超支的主要因素之一,而「重工」的定義藉由統整各個學者的看法及意見,可以得知其共同概念是糾正或調整已完成工作以符合專案要求的過程。因此,重工的影響不僅僅是影響施工廠商或分包商,在營建工程上的各個角色都可能被其影響,如業主、專管單位、監造單位以及承包單位等。然而在現今國內關於重工的議題研究較為有限,一方面可能是重工是被認定為品質的失敗,施工廠商並沒有意願將類似事件公諸於世,另一方面可能是因為重工事件可大可小,施工廠商容易忽略重工所造成的問題,焦點容易放在如何去修補、搶救,而非有預防重工發生的意識,故在探討如何預防或避免重工的發生相當少見。而本研究認為重

工是營建工程上的不確定因素,意即重工的發生是營建工程的風險之一。因此,在回顧國內外文獻之後,本研究欲藉由專家訪談的方式,蒐集並彙整建築工程施工階段之重工案例,以及探討重工案例與施工階段重工原因之間的關聯,並以風險管理中常見使用的失效模式與效應分析方法作分析研究。此外,針對專家訪談後的結果,除了對於失效模式與效應分析表中的各項指標進行更深入的探討外,更針對資歷進行交叉比對分析,以瞭解資歷的不同對於評估重工事件的影響、發生等指標是否會有影響。藉此瞭解在營建工程生命週期的營造施工階段中,各項重工案例及其重工原因所帶來的影響,並提供給相關專業工程人員作爾後的計畫擬定、規劃,以能夠避免、減少重工對營建專

案工程所會帶來的影響。