豐原區公所的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

調解心鄉土情(上)

為了解決豐原區公所的問題，作者李善植 這樣論述：

　　本書集結臺中巿29區公所調解委員會共69篇調解委員分享之調解故事及心得分享。

豐原區公所進入發燒排行的影片

綠色實作教育導入社區對高齡衛教認知之影響

為了解決豐原區公所的問題，作者李佳燁 這樣論述：

因應高齡化時代急劇加速來臨，為高齡者安排適當的活動與教育是未來非 常重要的趨勢。並且在近幾年新冠病毒疫情的爆發，高齡者為原本慢性病主要 族群，於染疫後相較容易有嚴重的病發症而死亡率上升。透過本研究針對高齡 族群進行高齡實作教育以防疫與衛教為主軸進行。連結本國教育部從 2017 年啟 動推展大學社會責任十件計畫，在許多大專院校從事大學社會責任計劃活動之 落實。本研究主要探討在大學社會責任計畫之下針對社區高齡族群在活動參與 投入與學習之成效並與學齡孩童教育之差別做比較相關之情形。在本研究以台中后里敦北社區與豐原區豐西社區之高齡族群為主要研究對 象，採前、後測問卷與實作教學與觀察方式進行，所得研究

結果如下:一、參 與本次大學社會責任后里敦北社區與豐原豐西社區之高齡者年齡層分佈 60 歲以 上佔比例約 90% 以上並且其中有約 80% 成為女性，為活動主要參與對象;二、 活動參與投入程度與課程活動設計與具有實作與互動性、具免費樣品、親朋好 友共同參與加強高齡者參與之黏著度與推廣意願正向關係;三、本次高齡教育 學習之成效自評，擁有 80% 以上之高齡者認為參與本次課程後對於衛教、養生 等相關認知有幫助;四、高齡教育相對學齡差異需要更著重在於陪伴與關懷。對於高齡者來說，邁向健康老化鼓勵長者能多到戶外參與活動或與同齡長 者接觸。因應不同的高齡者活動參與與需求，在課程設計上針對不同性質之高 齡者

提拱不同種活動種類，或增加不同誘因能促進高齡者活動參與之意願。透 過配合大學社會責任計劃推動，讓大學的資源加入對於在地之高齡者的身心提 升。為此，建議各大專院校都能申辦大學社會責任計畫，與在地社區合作辦理 高齡教育活動，使其促進在地高齡者生活品質。

海市蜃樓IV：台灣閒置公共設施抽樣踏查

為了解決豐原區公所的問題，作者姚瑞中,LSD 這樣論述：

「蚊子館」的孳生， 是一場沒有盡頭的戰爭， 姚瑞中與「失落社會檔案室」以「視線所及」的匯聚力量， 與滋生中的蚊子軍團繼續對峙 ──全台閒置公共設施踏查，《海市蜃樓》系列作第四彈，重量上市！ 　　從2010年以來，藝術家姚瑞中帶領著LSD（失落社會檔案室）的成員以「海市蜃樓」為名，進行了返鄉踏查全台的「閒置公共設施」──亦即現在耳熟能詳的「蚊子館」，到今年為止已經是第四年。但從《海市蜃樓》到《海市蜃樓IV》，蚊子館依舊各處滋生，第四年的踏查成果集結了高達七百頁的百項案例，相較於往年各冊的海市蜃樓都要更加厚實而沉重。 　　透過LSD成員們第一手拍攝、撰寫閒置現場的踏查記錄，不難發

現這些閒置空間的形成原因儘管錯綜複雜各有來由，但是歸咎其源卻來自相似的理由：原先規劃功能因時空背景變遷而消失、建設政策與民意需求脫節、規劃不夠周全等，導致這些空間儘管耗費公帑大肆建設，卻只能完全荒廢；另一方面，也有些蚊子館成因是選舉政策支票的結果、或出於公部門標案的弊案與業務貪瀆。在《海市蜃樓IV》中，更特別可以看見機關建物更新後閒置無用的原行政建物的荒廢、缺乏維修經費的老舊建築等。 　　「蚊子館」的踏查不僅揭露了政府公共工程政策的各種暗角所在，也揭露了國家發展中「硬體優先」、將「建設」等同於「經濟發展」的畸形傳統；在大興土木的建設政策下，存留下來的這些宛如廢墟一般的閒置公共設施，最終僅成為

一個個喑啞失聲的歷史遺體；一處處喪失故事、被蛻下、被拋棄的記憶殼鞘。 　　「蚊子館」是現代社會所共構出的廢墟；要深入這個共構之業的結構，必須從「看見」廢墟、尋找其中被遮蔽之處開始。

臺北市里幹事管理之探討 －以南港區為例

為了解決豐原區公所的問題，作者吳義彬 這樣論述：

本文旨在探討里幹事的工作管理，因里幹事是區公所派駐各里辦公處為民服務第一線的基層尖兵，平日深入鄰里為里术提供立即的服務，並協助政府政策推動、執行與政仙傳遞，以及活動的宣導，里幹事是政府與术眾溝通之橋樑，其工作表現、言行舉止、服務態度、服務績效，具備市政推展上相當的重要性，能夠直接反應出基層的行政效率與工作績效，而工作績效及服務態度，攸關政府施政成效，更直接影響到行政機關之行政效能與术眾福祉。另區公所雖為市府直屬派出機關，惟受制於民政局代位的指揮監督權，矮化了區公所等同戶政事務為三級機關，市府有些一級機關甚至直接跳過區公所與术政局協調，而忽略了區公所才是真正的第一線執行機關，致使後續業務推動未

能緊密結合區公所各項工作的執行陎，已是實務上存在的問題。本研究主要採質性研究深度訪談法，及量化研究的問卷設計調查百分比計算法進行資料收集統計分析，藉以研究里幹事權責職務、里幹事與區公所監督管理權責、里幹事與里鄰組識互動關係、區公所與市府單位之權責競合，建構里幹事真實的工作內容與角色定位，去蕪存菁，並探討現今里幹事工作實際運作所遭遇的問題，以做為政府相關單位未來調整里幹事職務功能內容之參考，並提昇里幹事之管理及服務功能。本研究提出 十二 點建議 一、整併里幹事現有勤務去蕪存菁並善用各種E化資訊系統提升效率，二、檢討各項通報及委辦法規回歸專業權責單位減輕基層單位工作負荷，三、確實釐清劃分里長與里幹

事業務權責分工創造雙嬴 四、落實督導考核以提升行政效能 五、提升區公所層級並確實劃分與府級各單位權責以提升執行力，六、因應地區特性建立合理彈性的人力配置機制，七、建立合理的工作輪調及付理制度，八、改善升遷及福利制度以激勵工作士氣，九、里幹事應充實學識涵養參加國家考詴以尋求升遷發展機會 ，十 、里幹事應 終身學習並培訓第二專長以強化未來發展 ，十一 、里幹事應融入並善用里鄰系統以提升行政效能十二、里長應與區公所應建立協力合作夥伴關係以利地方札向發展。