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這兩本書分別來自易博士出版社 和台科大所出版 。
南華大學 文化創意事業管理學系 黃昱凱、賴文儀所指導 黃正峰的 社會變遷對文創傳統產業的影響之研究 （2020），提出螺絲英文對照表關鍵因素是什麼，來自於社會變遷、傳統產業、文創創新、層級分析法。
而第二篇論文亞洲大學 會計與資訊學系 陳瓊燕所指導 柯意如的 自有品牌商品的銷售預測之研究-以H公司為例 （2020），提出因為有 自有品牌、時間序列、資料探勘、銷售預測的重點而找出了 螺絲英文對照表的解答。
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圖解治具設計
為了解決螺絲英文對照表 的問題，作者西村仁 這樣論述：
活用治具迅速、確實、簡單的操作性，重新定義完美CP值 世界第一日本上市公司生產技術專家的治具設計實務 選擇5,000日圓的測微頭，比選擇200日圓細牙螺絲的CP值更高？ 作業環境太亮、太吵，一秒鐘而已的瞇眼和分心，無所謂嗎？ 治具是輔助生產製造時定位及固定物件不可或缺的工具。治具設計小至活用生活中隨手可得的物品、大至因應精密機械所需開發特製， 透過優化治具構造和作業流程標準化，以強化工作現場作業效能，提高良率、滿足經濟效益。 作者西村仁擁有東證上市公司村田製作所21年的生產技術部門經驗，除了開發、導入新設備等工程設計和改善的豐富實務經驗；亦曾擔任日本經濟產業省專案小組成員和中小企業廳
委員，熟稔產業前緣；本身擁有多項專利。本書以其融合多年產、官、學經驗和優勢，將教科書上不會觸及的治具設計實務、疑難和解決方法，凝縮成本書精闢實用的內容。不僅是現場操作工程師必備的實務指南，也是加工、組裝、調整、檢查等作業環節建立共同認知的實用參考書。 本書內容特色： ‧超過200張圖表輕鬆理解：各種定位示意圖、數據範例圖表、分類圖、尺寸公差表、機械構造解構圖 ‧「先定位再固定」實務案例解析：矩形（端面基準、孔基準、底面基準）、圓形（側面基準、孔基準）共12種定位方式。機械式固定法（活用市售品如夾鉗，或逃溝加工等加工法）和真空吸引固定法。 ‧統整測量儀器，確保製造品質：8種類5構造的運動導引零
件（平面運動、往復直線運動、旋轉運動）、10種直接與間接測量儀器 ‧囊括機械設計和作業設計兩大必備知識：工業標準、材料規格特性、螺絲活用、作業流程標準化、改善製程、設計堅固治具的訣竅 ★日本讀者這樣說 「書中舉了很多真實案例，在實際設計時提供非常大的提示和幫助。」 「很多現場工作知識是學校學不到的，很珍貴。用圖表描繪機械結構和零件使用方式，一目了然。」 「清楚介紹不同形狀的具體定位案例和設計技巧，尤其螺絲的章節，解決很多實際工作上的疑惑。」
社會變遷對文創傳統產業的影響之研究
為了解決螺絲英文對照表 的問題，作者黃正峰 這樣論述：
從遠古時代的以農立國經過社會變遷進而演變成近代的商工時代，自從西元1976年工業革命之後，傳統產業才慢慢地抬頭甦醒，民國49年蔣經國先生提倡的十大建設需要傳統產業生產的附加配件(例如螺絲、螺絲起子…等)，在那當時基層的傳統產業帶動了台灣的進步，創造了台灣的經濟奇蹟，更帶領台灣坐上了亞洲四小龍的寶座，但是時至今日因為社會的變遷，在當時傳統產業的師傅也因為年紀越來越大，年輕人又不承接傳統產業的擔子，因此就產生了傳統產業的技術人才的中斷造成斷層地帶，有些傳統產業第二代有人承接了，但是面臨了台灣原物料的調漲、廠房租金的調高、人事成本的激增造成公司無法負荷，演變成傳統產業的出走，有些傳統產業也因為
後繼無人銜接而收起來了。但是有一少部分的傳統產業接觸到另類的產業轉型成異業結合，近代大家耳熟能詳的便是傳統產業接觸到科技業，轉型跳脫傳統產業的行列晉升到較高層的科技業，例如，鴻海集團的前身也是傳統產業的前身是一間小小的模具工廠轉型成為科技業的大廠。 有些傳統產業堅持根留台灣，所以他們透過文創發明將舊有的產品原本看起來是硬梆梆冷冰冰的產品賦予生命與生活結合，例如螺絲起子、板手，工廠就將外觀改變在加上附加的配件，起子、板手搖身一變也成為文創產品在生活中不可或缺的一件新潮的工具。因此傳統產業雖經社會變遷產生很大的動盪影響，但是社會中還是需要基層的傳統產業來支撐著，這也是傳統產業在當今的社會中屹立不
搖的重要性。
簡易機械加工 最新版 附MOSME行動學習一點通
為了解決螺絲英文對照表 的問題，作者黃世峰,陳文峰,吳丞宇 這樣論述：
1.全新的內容編排，提供學生視覺上的享受與閱讀的便利性。 2.各章節所安排章節大綱、學習目標及內容簡介，提供學生課前掌握學習重點。 3.全書圖例採用標準元件規格及機能性標準設計，讓學生準確學習，提升學習效率。 4.每章附有課後習題提供學生課後即時評量，達到自我評量功能。 5.每一章後的學習摘要，正確協助學生掌握全章關鍵觀念，提升學習效能。 6.除了課本外，另有MOSME行動學習一點通供學生使用。 7.關鍵名詞在各章內文中以粗體字標示出，同時在書後的中英文名詞對照表中呈現。 8.書上附有資料搜尋的方法，鼓勵學生利用資訊科技進一步學習，培養學生自學興趣。
自有品牌商品的銷售預測之研究-以H公司為例
為了解決螺絲英文對照表 的問題，作者柯意如 這樣論述：
在品牌差異化優勢下，代工廠紛紛自創品牌跨入銷售場域，可運用資金上有較大的變化，藉由大數據分析對未來的消費做準確的預測，進行分眾行銷，穩定分配生產與銷售的企業資源。本研究藉由相關文獻回顧的方式，了解自有品牌、資料探勘與銷售預測相關研究的發展現況，探討運用簡單易用之工具做時間序列預測模式的可行性。本研究結論顯示，運用簡單線性迴歸分析法做預測其MSE最小，優於其他兩種方法；以整體誤差觀察本研究選定之三種方法，其MAPE皆在合理範圍內，顯示個案公司可運用EXCEL簡易且方便取得做為長期維護銷售預測之工具，達到預測功能，作為營運計畫之參考。最後，本研究建議加入購買行為之經濟週期，對中長期進行預測；在運
費考量下，建議透過關聯分析找出相關商品，將其列入需求預測範圍，並建議將缺貨之機會成本與庫存成本列入資源分配考量，做為未來研究之建議。