磷酸鋰鐵電池台灣廠商專利的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

中國大陸與美國的電動汽車產業發展比較之研究

為了解決磷酸鋰鐵電池台灣廠商專利的問題，作者胡詠仁 這樣論述：

電動汽車產業在21世紀已逐漸成為各國的產業發展目標，而中國大陸與美國也開始要發展電動汽車產業，中美之間已把電動汽車產業視為一個未來兩國競爭的一個重要趨勢，本研究透過比較中美兩國在電動汽車的發展政策方面、全世界的石油議題方面、中美兩國各自的民間電動汽車公司的策略與佈局方面，相互比較這些要素從而得出有關於電動汽車產業發展的結論，中國大陸在現階段的電動汽車領域已領先美國，因為中國大陸較早發展也與中國大陸的特殊體制計畫經濟的運行方式才能如此發展迅速，美國雖然較晚起步但是民間的電動汽車公司卻在創新的層面領先於中國大陸，從電動汽車這一產業可以知道中美之間的政體不同形成的產業發展方式的差異。

應用層級分析法建構知識管理系統- 以磷酸鋰鐵電池產業為例

為了解決磷酸鋰鐵電池台灣廠商專利的問題，作者羅凱耀 這樣論述：

本研究目的在於建構鋰鐵電池產業的知識管理評估績效指標，透過專家訪談篩選出影響知識管理之關鍵因素的構面與準則。其構面分別為「人力資本」、「流程資本」、「顧客資本」、「創新」等四種構面，而構面下之準則共包含15項目。本研究導入層級分析法，以設計系統化之知識管理衡量模式，建構出知識管理績效評估系統化之模型。此模型可強化企業內部專業管理與獨特性，以提高整體競爭力。本研究結果顯示在四大構面中，「創新資本構面」影響整體系統最深，其次以整體準則權重程度來看前五名分別為：「研發時間的比率」、「專利與改善提案數量」、「顧客滿意指數」、「顧客關係平均持續的時間」、「研發費用佔總營收的比例」等五種準則影響知識管理

架構程度最高。在面對變動不居、周流六虛的大經濟市場下，企業對於內部管理更需要謹慎看待，透過參考知識管理評估之重要準則，強化對專業領域的系統化規劃，才能使內部競爭力不減，運籌於企業未來之決策。