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國立彰化師範大學 企業管理學系 張世其所指導 張震銘的 服務創新、顧客參與與體驗行銷對衝動性購買行為影響之研究：以汽車百貨業為例 （2015），提出真 便宜 金弘 笙關鍵因素是什麼，來自於服務創新、顧客參與、體驗行銷、衝動性購買行為。

而第二篇論文亞洲大學 經營管理學系 吳天方所指導 陳振雄的 SWOT-Scorecard建構成功商業模式－以金弘笙連鎖汽車百貨為個案 （2014），提出因為有 SWOT-Scorecard、商業模式、VRIO、破壞性創新、連鎖汽車百貨業、金弘笙的重點而找出了 真 便宜 金弘 笙的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了真 便宜 金弘 笙，大家也想知道這些：

服務創新、顧客參與與體驗行銷對衝動性購買行為影響之研究：以汽車百貨業為例

為了解決真 便宜 金弘 笙的問題，作者張震銘 這樣論述：

汽車零件百貨業的競爭已越顯激烈，如何去吸引消費者在眾多通路中選擇入店消費，是各汽車零件百貨業通路必須刻不容緩研究的課題。本研究欲探討在汽車百貨業如此競爭的環境中，服務創新、體驗行銷與顧客參與是否會影響顧客的衝動性購買行為。本研究以便利抽樣法針對在汽車百貨消費過的民眾進行調查，統計分析方法為敘述統計分析、信度分析、t檢定、單因子變異數分析與迴歸分析。本研究共計回收241份有效問卷，構面的信度都都在信度良好的標準之上。研究結果發現，服務創新對衝動性購買具顯著正向的影響，對於汽車百貨的商品性質而言，許多商品都是屬於衝動性購買的商品，提高產品與服務創新，才得以提供顧客最新的商品資訊，可帶動這些衝動性

購買產品的銷售量。顧客參與對衝動性購買具顯著正向的影響，當汽車百貨的業者可創造出讓顧客參與的空間，即會與服務人員建立友善的關係，而在這種良好的關係與氣氛中，理所當然會促進顧客對於衝動性購買商品的消費力。體驗行銷對衝動性購買具顯著正向的影響，汽車百貨的業者將重點更放在與顧客的交流、選擇與體驗上，讓顧客認為汽車百貨的服務人員令顧客信任，則能一併增加衝動性購買汽車零件的銷售能力。

SWOT-Scorecard建構成功商業模式－以金弘笙連鎖汽車百貨為個案

為了解決真 便宜 金弘 笙的問題，作者陳振雄 這樣論述：

汽車百貨業由傳統店鋪升級到連鎖汽車百貨，由於商機龐大，吸引不少業者投入並持續擴充規模與據點，連日本的Autobacs、Yellow Hat等知名連鎖汽車百貨品牌，也紛紛渡海來台拓點。本文研究個案，金弘笙實業有限公司（以下簡稱金弘笙）進入連鎖汽車百貨業不是先行者而是後進者，在1996年市場即將掀起風暴的時機正式切入市場。透過市場的掌控與擴展，改寫連鎖汽車百貨歷史與上游廠商之間的遊戲規則。早期金弘笙進入汽車百貨市場，以破壞性創新造成同行與顧客的震撼、利用SWOT-Scorecard的思考架構，呈現其中的關鍵分析點，可以幫助我們從平衡計分卡（Balanced ScoreCard，簡稱BSC）四個構

面：財務、顧客、內部流程及學習成長，迅速釐清策略形貌，形成商業模式（business model）。本文透過金弘笙的成功商業模式，從資源基礎論中以VRIO架構外部環境因素運用焦點團體訪談（focus group interview），邀請汽車百貨相關產業專家進行檢視，形成連鎖汽車百貨業的成功商業模式。結果可供連鎖汽車百貨業現有的業者及未來後進者，永續經營與學術研究的建議與參考。

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