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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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拒絕平庸:100個抓住眼球的市場行銷個案

為了解決汽車下賽道費用的問題,作者JeannineHalene 這樣論述:

創意是明天的貨幣, 100個抓住眼球的市場行銷個案, 帶領你不斷尋找下一個「哇嗚」效應!     好的行銷無關乎理性和算計,   想喚起別人的注意,就要不斷撩撥他的神經!     不冒險就不會贏,   不創新就等死,   《拒絕平庸:100個抓住眼球的市場行銷個案》   教你將最微小的想法,轉變成最偉大的創意!   用尋常的話語,說出不尋常的故事!     ■ 向平庸無奇的行銷活動say NO!   快節奏變化的市場,行銷也要超前部署,但若只是簡單地做到與眾不同,已經沒有效果,唯有超越平庸,才能卓越成功。     《拒絕平庸:100個抓住眼球的市場行銷個案》收錄100個國際品牌廣告的成功創

意、行銷案例,是所有行銷人員的致勝寶典。     【完全適用於】   品牌 | 戶外 | 電視 & 病毒行銷 | 社群媒體 | 行銷活動 | 海報 & 印刷 | 手機應用 & 網路     ■ 能吸引注意力,就是最好的行銷!   案例1   「百得(Pattex)」為了宣傳萬能膠的黏著力,在德國足球賽的球門後,放置塗滿萬能膠的廣告看板,結果所有沒有成功射門的足球都黏在看板上,展現難以置信的黏著力,總共吸引6萬名現場觀眾+900萬電視轉播觀眾的注意力。     案例2   「愛希博恩(Eichborn)」出版社在法蘭克福書展發放「會飛的廣告紙條」,在200隻蒼蠅身上固定好

紙條後放飛到展館中,成功獲得獨一無二的關注,吸睛率高達100%,相關影片點擊超過80萬次。     案例3   巴西的C&A服飾店在衣架上裝有電子顯示器,即時顯示該款服飾在Facebook上的按讚數,透過虛實整合,既增加臉書粉絲,也提高產品能見度、增進銷售。     ■ 抓住眼球、深入人心的行銷操控技巧!   不同於脫離實際的說教,這本書的說服力在於鮮活的日常案例。作者用豐富多彩的細節將廣告的祕密公之於眾,而他們輕鬆有趣的闡述也足以證明,他們真的懂行銷。/德國 Handelsblatt《商報》     在行銷的世界中,什麼是失敗的,什麼是該更好的──珍妮˙哈雷尼和赫曼˙謝勒不僅道出一個

行業變革的關鍵,更難能可貴的是,他們還做到其他專業作家鮮有做到的一點:娛樂精神。/德國雜誌 WERBEN & VERKAUFEN《廣告與銷售》

兒童運動賽會行銷策略分析-以麗嬰房為例

為了解決汽車下賽道費用的問題,作者林子涵 這樣論述:

目的:探討麗嬰房舉辦兒童運動賽會現況、競爭環境分析策略、STP行銷策略以及行銷組合策略。方法:採個案研究法,資料蒐集的方式有文件分析以及深度訪談,研究個案為麗嬰房第十一屆兒童運動賽會,訪談對象為麗嬰房行銷部副理。結果:(一)現況:麗嬰房舉辦兒童運動賽會的主要目的是為了經營品牌,賽會組織從行銷部門裡的三個課別中,各推派出一名代表,組成三人小組的專案團隊,賽會活動效益評估方法則透過媒體曝光則數、報名的人次、客訴件數等三方面進行;(二)競爭環境分析策略:目前國內外嬰童服飾產業中,並無大廠品牌舉辦此活動,因此沒有明顯的現有競爭者,然而在潛在競爭者中,有藥局、產後護理之家、百貨公司等企業藉由舉辦兒童運

動賽會吸引消費者,雖然規模不如麗嬰房兒童運動賽會,但仍影響消費者對於活動的新鮮好感度;(三)STP行銷策略:市場區隔策略為「人口統計市場區隔化」,麗嬰房兒童運動賽會依照參賽者年齡進行賽事項目區隔,讓每個年齡層的孩子都能參與在運動賽會當中,接著以「差異化行銷」策略選定目標市場,將各年齡層的參賽選手進行區隔並設計出不同的競賽項目,最後使用「消費者」策略進行市場定位,讓每個賽會活動都有最合適的參賽選手(四)行銷組合策略分析:1.產品方面:採產品差異化策略行銷,針對不同年齡層設計出不同競賽項目,使參賽選手每年都能參與不同賽事活動;2.價格方面:報名費採用會員制的差別定價策略,麗嬰房將報名身分分為會員價

、一般價以及優惠價;3.通路方面:採用實體通路,使消費者到門市現場報名,刺激買氣;4.推廣方面:使用公共關係策略進行號賽會活動口號宣傳「童趣競賽1+1,一模一樣一起爬」,成功吸引50組雙胞胎寶寶報名,也吸引媒體關注,製造本次活動話題。建議:(一)與大專院校體育系簽屬實習合作計畫;(二)購票策略從實體走向虛擬;(三)定價組合方式可以多元化;(四)以票根提高消費者購買意願;(五)增加廣告宣傳方式。