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小學問：告別知識焦慮時代的聰明思考

為了解決麗寶賽車場開自己的車的問題，作者馬薇薇黃執中周玄毅邱晨胡漸彪 這樣論述：

　　人生好難，煩惱不完， 　　把「大部頭」裡的真知識，變成一學就會的「小學問」， 　　解決你的人生7大焦慮，就能超越許多人，在充滿不確定性的時代聰明勝出！ 　　馬東領銜《奇葩說》天團，專文介紹 　　蔡康永、高曉松、余建軍、萬維鋼  好評推薦 　　不必投入一萬小時練習拚上TOP 1 　　讀完一本《小學問》，立刻助你躋身TOP 10%！ 　　‧做事總是三分鐘熱度？→拋開所有學過的自律法！你要先有動力，才懂自律。 　　‧為什麼有人可以「躺著賺」？→先弄清自己賺的是「腦力」「體力」「風險」還是「情緒」勞動的錢。 　　‧工作做不完、讓人煩？→時間從來不是省出來的！傳統「節省時間論」是通往高效的最大阻

礙。 　　‧為什麼想愛又怕受傷害？→了解愛情背後的複雜心理機制，從此看透愛裡的「怕」與「裝模作樣」。 　　不自律、窮忙、被唬弄、沒效率、沒人愛、沒存在感、愛耍廢…… 　　《奇葩說》天團化身你的專屬認知教練，教你7個「小學問」 　　快速解決人生煩惱，消除「學再多也不夠用、不會用」的求知焦慮 　　你也能超自律、聰明賺、頭腦清楚、效率高，活得明白還大受歡迎！   　　當當網評論破萬，讀者好評率高達99.9%！ 　　‧比起一些心靈雞湯式、不切實際的空話書，讀完這本書我學到很多，針對會在工作生活中遇到的狀況，給出的建議也很中肯，期待後續新作。 　　‧可以連著讀，也可以碎片化讀，都讓人耳目一新、豁然

開朗。激勵人心的同時，讓我懂得輕重緩急、取捨去留，實用高效。 　　‧以前沒什麼在看人生哲學的書，因為覺得講再多道理，不去做還是沒有用，況且也不知道這道理是不是真的正確啊。感覺《小學問》在某種程度上改變了我這種觀點。因為雖然還是得靠做沒有錯，但總要先明白正確的道理，才能走得更快更遠。 　　‧只有把焦慮弄清楚，才是唯一讓你不焦慮的方式。臨近過年，想到回家面對親友就害怕，趕緊買來拜讀，真的受用，馬上舉一反三，派上用場。 好評推薦 　　我們跟很多聰明人聊過，所以有了《小學問》。我們把這些智慧的精華記載下來，用這本書，跟你聊聊。——馬東 　　小學問嘛，小事情、輕鬆學、別怕問，這不就來了一批用心

的人，好好回答你了嗎？請笑納。——蔡康永 　　大學問與神有關，小學問與人有關。這是一本關於人如何活得明白的書。——高曉松 　　《小學問》能成為喜馬拉雅付費產品中的佼佼者並不令人意外。——喜馬拉雅FM聯席CEO　余建軍 　　在《奇葩說》，大家常常覺得馬薇薇、黃執中他們看問題總能另闢蹊徑，除了說話技巧，知識儲備和思考邏輯同樣重要。而《小學問》就是教會使用者一套思考邏輯，透過一些有趣的觀點、知識的分享，讓用戶學會按照這些聰明人的方式去思考問題。因此，《小學問》能成為喜馬拉雅付費產品中的佼佼者並不令人意外。——喜馬拉雅FM聯席CEO　余建軍 　　《小學問》是中國最可愛的幾個人寫給年輕人的人生建

議。大多數人的生活是被安置好了的，自帶安全感，但有些人拒絕被安置，寧可有風險、有焦慮，也要獨立自主。自立、自強和自由不是光有勇氣就能達到的，你得掌握規劃人生的科學方法。這本書說的，就是勇敢者的屌心得。——科學作家  萬維鋼 作者簡介 馬薇薇 　　米果文化副董事長，知名藝人，曾獲知名網綜《奇葩說》第一季冠軍，擔綱《黑白星球》主持人。創立米果文化，參與創作《好好說話》《小學問》系列內容。 黃執中 　 　　米果文化課程總監，寶島辯論名人，知名學者。唯一連續兩屆榮獲大專辯論賽的最佳辯手。曾擔任四屆《奇葩說》導師，並獲得《奇葩說》第三季冠軍，現為米果文化系列內容產品課程總監，參與內容創作及打磨

，打造《好好說話》《小學問》系列內容。 周玄毅 　　 　　米果文化內容總監，知名學者和辯手，現任武漢大學哲學系教授。曾代表武漢大學參加大專辯論賽獲得最佳辯手。參與創作《好好說話》《小學問》系列內容。 邱晨 　　米果文化COO，跨界辯才。職業生涯橫跨辯手、記者、設計師、高階管理人、創始人等多重身分。曾任職於阿里、亞洲週刊等多家知名企業，並創立個人設計工作室成為合夥人之一。曾獲知名網綜《奇葩說》第二季冠軍，參與創作《好好說話》《小學問》系列內容。 胡漸彪 　　米果文化CEO，傳奇職業經理人。曾任索尼、星報集團、珠海國際賽車場等公司高階管理人。知名網綜《奇葩說》幕後導師，參與創作《好好說話

》《小學問》系列內容。   序言　和我們一起，跟聰明人閒聊　馬東 第一部　解決人生焦慮的小學問 看待學問有兩種視角：是碎片，還是積木？如果是碎片，那你必須拼湊好所有拼圖才能掌握知識；但如果是積木，則每一塊積木都有意義。 焦慮就是乾著急──邱晨 在別人焦慮時學習，在別人學習時焦慮─馬薇薇 這不是一個小時代，這是一個小學問的時代─周玄毅 小學問，就是把知識積木化──黃執中   第二部　Be Smart──書讀越多就越聰明嗎？ 知識確實是力量，但你我在邏輯訓練上的缺失，會導致解讀知識的方式經常出錯。 01 為什麼很多事爭不明白？ 02 沒有自知之明，問題出在哪裡？ 03 人為什麼死不認錯？ 0

4 你能分清原因和結果嗎？ 05 如何不被人言語誤導？ 06 迷信的死穴在哪裡？ 07 偏見為什麼難以根除？ 08 譴責受害者是什麼毛病？   第三部　Make a Living──你真的理解「賺錢」這件事嗎？ 在「腦力勞動」與「體力勞動」之外，我們更容易忽視的是「風險勞動」與「情緒勞動」。 09 為什麼有人可以「躺著賺」？ 10 你知道自己賺的是哪份錢嗎？ 11 你的待遇是高還是低？ 12 工作讓人煩，你該怎麼辦？ 13 如何不被貧窮限制想像力？   第四部　Stay Fit──如何擁有自律的人生？ 為什麼在健身房辦卡後再也沒去過？為什麼買的書從來沒翻過？你到底對自律有哪些誤會？ 14 想自

律？你連因果關係都弄錯了！ 15 為什麼你總是三分鐘熱度？ 16 改變自己，要經歷哪些步驟？ 17 為什麼「不在乎別人的眼光」是個大謊言？ 18 別人的成功故事，為什麼幫不到你？ 19 為什麼你不敢做個優秀的人？ 20 為什麼你做不到「管住嘴」？ 21 玩《王者榮耀》，也能學到自律之道？   第五部　Effective──高效能人士是怎樣思考的？ 傳統的「節省時間」論，反而是阻止我們通往高效的最大障礙，時間從來不是省出來的。 22 問對問題，才能提高效率 23 為什麼「俄羅斯方塊」是人類史上最成功遊戲？ 24 斜槓青年邱晨的跳槽心得 25 「換位思考」都是耍流氓？ 26 只看銷售資料，你就錯得

太離譜了！ 27 為什麼更應該向失敗者學習？ 28 「節省時間」才是最大的浪費？   第六部　Attractive──情與愛的科學小秘密 想要追求卻不敢追求？愛情中的「怕」與「作」，背後都有一套依戀模型的心理機制在起作用。 29 早戀為什麼禁止不了？ 30 女生，真的比男生更嘮叨嗎？ 31 女生，天生就是購物狂嗎？ 32 女生，真的比男生更柔弱嗎？ 33 愛情，為什麼總有各種「作」？ 34 親密關係中保持新鮮感的秘訣 35 跟數學家開普勒學習該如何相親   第七部　Persuasive──不要當小透明 要影響他人，最重要的不是提供資訊，而是提供「解釋框架」。 36 賣問題，而不是賣產品 37 

影響力，從感覺做起 38 製造美好還是營造恐懼？ 39 「收禮只收腦白金」，為啥是個好廣告？ 40 壞消息要怎麼說，才顯得是一個好消息？   第八部　我喪故我在──學會和隱性焦慮相處 宣導個性解放的年代，我們的焦慮都被心靈雞湯堵住出口，「喪」成為了唯一合法的宣洩途徑。 41 喪人？你以為想當就能當嗎？ 42 為什麼焦慮會流行？ 43 別慌，歌德的青春也迷茫！ 44 人為什麼必須快樂？ 45 消極不一定是壞事 46 喪，也能迴圈利用變廢為寶？ 47 悲觀是軟肋還是鎧甲？ 48 怎樣避免成為「三無青年」   序言 和我們一起，跟聰明人閒聊 馬東 　　我一直有個疑問：為什麼我們讀完一本書覺

得很不錯，還會進一步想要去聽作者的演講？為什麼我們聽完演講覺得很不錯，還會想要跟作者私下吃頓飯、聊聊天？明明是書裡的智慧更集中，價錢也便宜，可是我們還要花時間、費力氣、陪笑臉，只為爭取一個跟作者閒聊的機會，到底圖什麼？ 　　直到我們做了《小學問》音頻節目，並且把它轉換成文字的時候，我才意識到其中的奧妙。原來，寫書也好，演講也好，其中最源頭、最核心的智慧，反而往往來自閒聊。跟聰明人閒聊，才是最值錢的享受。 　　閒聊這件事，有三個獨特的好處。 　　首先，它直接針對你的問題，不能用大道理，不能太高深。我既然當面問到這裡了，你就必須老老實實講清楚自己的想法。 　　看書和聽課的時候，我們往往會覺

得「你講得也對，但是跟我實際上關心的事情隔著一層」。閒聊就不會這樣，不管你是經濟學家還是心理學家，不管你寫過多少高頭講章，都不能從理論出發給我上課，只能從實際問題出發，綜合利用自己的知識儲備量來發表觀點。而這恰恰是「小切口，深挖掘」的學問之道。 　　其次，閒聊是一個人最放鬆的狀態。講話不是為了證明自己，而只是為了把事情說透。 　　比如說，如果你找黃執中寫本辯論學的教材，他一定卯足了勁，追本溯源、構建系統、開宗立派。你覺得很厲害是肯定的，但能不能看懂，那就是另外一回事了。 　　可是，如果你私下跟執中閒聊的時候問他：「我覺得我並不笨，可是為什麼跟人辯論的時候，總是被人誤導呢？」他就會跟你講：

「有些常見的思維陷阱，我們習慣辯論的人很熟悉，但是一般人不能第一時間看出來。如果不能看清這些陷阱，讀再多書也沒用。 　　來，你說說看，上次被人言語攻擊是什麼情況？我教你兩招……」如果你是個聰明人，就會知道這時候學到的才是精華。 　　最後，閒聊沒有目的性，反而能讓最有趣的話題自動湧現出來。我們在做《小學問》的時候，深度訪談過各個領域的專家。不管對方從事哪個行業，有什麼樣的資歷和背景，我們都在以不同方式問同一個問題：「你覺得在你的專業領域裡，有哪些知識是最有意思、最值得跟別人分享的？」 　　正是因為這個問題本身是完全開放的，所以我們才得到了各式各樣最有收穫的答案，很多都是出乎意料的精采。

　　而這一點，恰恰是本書最特殊的地方：它不是從某個理論框架、某個學科系統，甚至不是從某個特定的要求出發，而是從「普通人在日常生活中最關注、最常感到焦慮的七件事情」出發。 　　讀這本書，就像是跟一個博學多才的老朋友聊天，你說說你最煩心的事，對方說說自己覺得最有用的觀點。聊的方向對了，自然就會增聞廣識。 　　像這樣的閒聊，西方人在十六世紀給它起了一個「高大上」、有品味的名字，叫作「沙龍」。借用德國哲學家哈伯瑪斯在《公共領域的結構轉型》的說法，沙龍看起來是私人聚會，實際上卻是思想史上很多重要觀點的源頭。直到今天，很多歷史悠久的大學，也正在以非正式的學術俱樂部的形式，延續這種「聰明人聚在一起閒聊」

的智慧生產方法。 　　我們跟很多聰明人聊過，所以有了《小學問》。我們把這些智慧的精華記載下來，用這本書，跟你聊聊。 第一部　解決人生焦慮的小學問 小學問，就是把知識積木化 黃執中 隨著互聯網上各式各樣內容產品的興起，有一種焦慮也越來越常被提及，那就是「知識碎片化」。也就是說，人們學習的知識，越來越是片段的、摘要的、被抽離了系統或被拎出了某個整體脈絡的。 我能理解那些對於碎片化的批判，畢竟相較於「碎片」，「完整」這個詞本身就散發著奇特光暈、充滿著美好想像，它意味著一股系統的、周全的、能被全然概括以致不必擔心有所遺漏的「真知感」。 是啊，求知識、長學問，本來不就應該盡力追求完整和系統化嗎？碎

片化──既然碎都碎了，又算什麼玩意嘛！ 別急，同一個概念，讓我們換一個詞看看，比如不用「碎片化」，而用「積木化」。 人類對知識的想像，向來便有兩種：一種是「拼圖」，另一種是「積木」。拼圖論者認為，所謂知識，應該是一張完整、巨大而瑰麗的宏偉圖像。你我從小到大，自每節課上一一蒐集起的每塊「碎片」，就像拼圖中的一塊。其唯一目的，就是要讓這些碎片拼圖相互確保其能準確嵌合，能循序、完整地拼出整張藍圖。每塊碎片都有前因後果，都有它在系統裡所預設的固定位置，你得辨識，得循序，得小心翼翼，把該知道的東西放在它該拼湊的地方。真正有價值的，應該是知識那「完整」的圖像，唯有整張圖，才能被辨識、被解讀，單獨的一塊碎片

，啥都瞧不出。「知識碎片化」則是顛倒了拼圖進程的世風日下，令拼圖論者憤怒。 不過，積木論者的想法不一樣。 你有沒有玩過積木？玩積木的目的，是拼出你「想要的模樣」，不像拼圖，得拼出某個「預設的圖像」。所以，積木中的每個零件，都沒有所謂「固定」的位置。同一個零件，造火車時，可以拿來拼火車頭；造飛機時，又可以拿來組飛機機翼。而對每一塊拼圖來說，如果它是拼火車頭的，那它就只能放在火車頭上，放錯了地方，它就「廢」了。所以，相較於拼圖，每一塊積木本身就已是「完整」的。 對於知識碎片的質疑，網上有個熱門帖，大意是這麼說的：為什麼說大部分碎片知識都是大騙局呢？因為它傳授的知識往往都是未經思考的。多數人為了逃避

真正的思考，願意做任何事。

麗寶賽車場開自己的車進入發燒排行的影片

虛擬實境門市商業營運模式之研究

為了解決麗寶賽車場開自己的車的問題，作者林晋毅 這樣論述：

VR虛擬實境是目前新興撥放媒體，其特性為帶領體驗者，進入虛擬實境的真實體驗，透過頭戴式虛擬實境設備，能體驗到不同的情境感官，該播放媒體近年逐漸商業化，商業化伴隨著不同的推廣模式，使廣大消費者更容易接觸到該硬體設備，而近年來開設的VR虛擬實境體驗館，就是一種推廣方式延伸。 VR虛擬實境體驗館目前是新興營運模式，並無大數據可供參考，及當作依據，因此在開設該項店面時，並無參考依據可供當作準則，如主要消費客群及吸引顧客消費等，並無可供參考數據，而目前台灣地區提供虛擬實境體驗館，服務內容也不盡相同，有以遊玩遊戲為目的，亦有情境體驗影片觀賞為目的，而提供服務方式也不相同。 在業者打算

開設虛擬實境體驗館時，並無太多數據可當依據，而本論文將透過問卷整理，以所有經過台南文創園區，B16-VR虛擬實境體驗館之顧客行為，來得到行為分析數據，進而了解顧客經過體驗館，其所有行為反應，用來更了解顧客所需，以方便體驗館調整營運方式。 並透過實地訪查，觀看台灣地區目前VR虛擬實境體驗館，進而更了解體驗館之間的差異，並了解各VR虛擬實境體驗館，所處地理位置及其營運方式等，進而了解各體驗館之間的不同，以用來調整體驗館本身之營運方針。 透過整理問卷數據，及訪談遊玩顧客所得到之結論，使 VR虛擬實境體驗館，所需之營運資訊更為完整，藉由了解顧客真實想法，及所提供意見，使顧客更能夠接受VR虛

擬實境，並達到推廣虛擬實境，使其更普及能被廣大客群接受。

幫你多賺百萬美元的決定：從投資中提款，而非成為別人的提款機

為了解決麗寶賽車場開自己的車的問題，作者羅伯．羅利 這樣論述：

知識就是力量，而財富正是思考能力下的最佳收穫 本書要告訴你兩個消息： 壞消息是，金融專家在合法偷你的錢！ 好消息是，你不用再擔心這個壞消息了！ 　　從擺脫遭人操弄的投資遊戲，為你的財富增加百萬美元 　　你是否正在理財顧問、基金經理人和銀行人員的協助下投資？你是否想要投資，卻不知道從何處著手，也不清楚在金融叢林中要聽誰的話？你是否厭惡那些大量的專業術語，而且工作忙碌得沒時間投資？你是否害怕進入市場，因為那些投資看起來艱澀難懂且錯綜複雜？ 　　作者羅伯．羅利（Robert Rolih）曾經因為過度相信理財顧問，賠掉了超過80%的投資本金，這件事讓當時的他沮喪的無心工作，卻也激勵了他逼迫自

己去了解「投資理財」，決心不再讓理財顧問牽著鼻子走。 　　在這本書中，他利用犀利中帶著詼諧的文字，除了點出一般投資人常犯下的錯誤之外，更精準披露不肖金融業者如何在投資中合法挖走你的錢，例如各種手續費、雜費、行政費等，這些數字看似不起眼，但若加總起來，絕對會讓你驚訝得合不攏嘴──但他們絕口不提這些事，直到你自己發現為止。 　　除此之外，羅伯．羅利也要告訴你，如何每年只要花費幾個小時，就能讓你的投資績效打敗許多投資大師，而且大部分的獲利都能留給自己的方法──你會發現，贏得人生財務遊戲，就是這麼簡單！ 好評推薦 　　「哇！你可能知道金融業不是你的朋友，但也許不曾想過，因為這件事，你的投資賠了

多少錢。如果你正在投資，或者想要投資，現在就翻開這本書！」──博恩．崔西（Brian Tracy），暢銷書《時間管理──先吃掉那隻青蛙》（Eat That Frog!）作者 　　「如果你關心自己將來的財務狀況，而且不想被金融業剝好幾層皮，現在就讀這本書。」──達文．米克爾斯（Daven Michaels），暢銷書《外包之智》（Outsource Smart）作者 　　「我本來以為投資方面，該懂的我幾乎都懂了，但是且將情緒暫擱一旁，聆聽羅伯的專家之言。我驚呆了！我立即採取行動，根據羅伯的建議去投資。我相信這本書對我來說真的是百萬美元決策！」──拉爾夫．布羅登（Ralph Brogden），暢

銷書《Irresistible Marketing》作者、行銷與媒體策略專家 　　「這真的是一本不同凡響的投資書籍。它之所以不同反響，是因為淺顯易懂、讓人另眼相看，而且立即能夠採取行動。」──馬修．金佰利（Matthew Kimberley），暢銷書《抓住千載難逢的良機》（How To Get A Grip）作家 　　「身為醫生，我從來不愛看個人理財、投資或商業書籍。這不只是我從頭讀到尾的第1本書，也用於改變我的投資計畫。從書中學到的寶貴資訊，實在難以表達感激之情於萬一。」──戴蘭．道拉提（Dylaan Dowlati），醫學博士、專長為健康照護管理的企業管理碩士、醫療解決方案專家