欣欣天然氣的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

用十力打造實力：培養幸福生涯核心能力

為了解決欣欣天然氣的問題，作者張德聰 這樣論述：

放眼未來，調整現在 你，正走在實現夢想的路上…… 　　我喜歡從事服務業，服務業大多是對人付出，是一種善的循環。 ─張德聰 　　在生涯發展中，不斷跨領域建構人生的「張老師」基金會董事長張德聰博士，從知識→見識→膽識的精髓集結成本書，傾囊相授畢生實踐創新生活力、永續學習力、安穩情緒力、熱忱服務力、關懷社會力、播種理財力、領導管理力、放眼國際力、感動行動力、創造幸福力的心得，輔以44年來輔導近七千位個案的心理專業和豐富經驗，引導讀者經營「創造幸福、生涯成功」的人生。 推薦 　　林蒼生（統一集團前總裁） 　　陳何家（欣欣天然氣股份有限公司董事長） 　　張芳民（生產力建設集團總經理）

　　張麗莉（龍寶建設股份有限公司董事長） 　　許毓仁（TEDxTaipei創辦人） 　　黃清山（南六企業股份有限公司董事長） 　　程  鯤（歐都納股份有限公司董事長） 　　楊頭雄（味丹企業股份有限公司董事長） 　　雷祖綱（高盈集團董事長） 　　劉招明（財團法人「張老師」基金會台南中心主任委員） 　　熱情推薦（謹依姓氏筆劃排序） 　　如果四十年前我閱讀了這本書，經深度學習、認知了解、堅持實踐， 　　也許今天的我已成為一位世界公民，正透過聯合國組織造福人類； 　　也許我正擔當仁心仁德、為民服務的行政院長，讓台灣人民過著更快樂幸福的生活； 　　也許我四十歲就擔任救國團主任，引領青年朋友為這個國

家創造更美好的未來； 　　也許……，德聰兄，您這本書慢了四十年才出版了。　──張芳民（生產力建設集團總經理、智慧化居住空間產業聯盟會長）

欣欣天然氣進入發燒排行的影片

強強爭鋒-天然氣業資訊整合系統委外再造

為了解決欣欣天然氣的問題，作者李弘文 這樣論述：

大興天然氣公司自創立以來，除專注於本業發展外，並著重資訊化系統管理。 MIS 系統自民國 80 年起上線至今，已將天然氣業的核心流程，包含管線規劃、 設計計價、發包施工、掛表通氣、收費作業、定檢作業、汰表作業及圖資登錄、 校核等重要管理作業皆納入其中並以資訊化作業管理。所以大興公司的企業經營 管理及電腦資訊化作業一直是同業學習的楷模。本篇個案將針對董事建議 MIS 系統委外建置為主要主軸。在委外過程中， 也要求資訊部首重專案管理及期程掌控，因天然氣業 MIS 資訊管理系統有其獨 特性，有經驗的系統商較少，大興公司 MIS 系統委外的考量並不是僅限 MIS 系 統程式本身，而是如何使本委外案能

在董事和諧氛圍下及系統建置符合公司需求 下，順利完成。本論文採哈佛式個案撰寫法，包含個案本文及教學指引兩部分。個案本文敘 述個案發生的過程，教學指引針對個案內容討論，相關教學議題有：利害關係人 管理、軟體專案建議書徵求說明書、軟體專案成本預估、系統汰換或繼續維護， 分別就內容及學理進行分析與討論，讓學員了解個案如何運用管理方法，使決策 符合公司期望下圓滿完成。