台灣本土速食店的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

台灣本土速食店的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦親子天下,蔡宗翰寫的 賴馬最棒的禮物:經典幼兒益智桌遊 和TimCalkins的 如何幫雞洗澡:幫商業簡報脫胎換骨,個人品牌再升級,提升職場影響力都 可以從中找到所需的評價。

另外網站台灣速食店始祖~頂呱呱~無塵室庫板隔間工程也說明:1974年,耗資100多萬成本的頂呱呱在西門町開幕,是台灣本土第一個速食品牌,甚至比麥當勞還早10年。 早期的頂呱呱還張貼著「禮貌的開始:微笑」的海報,熱門產品呱呱包售價 ...

這兩本書分別來自親子天下 和寶鼎所出版 。

環球科技大學 企業管理系中小企業經營策略管理碩士班 張李曉娟所指導 黃國庭的 連鎖餐飲知識移轉之研究-以三媽火鍋店為例 (2021),提出台灣本土速食店關鍵因素是什麼,來自於連鎖、餐飲業、知識移轉。

而第二篇論文國立中山大學 人力資源管理研究所 李澄賢所指導 林姵萱的 你的職場環境健康嗎?探討主管的認知同理心、尚嚴領導與離職傾向之關係:以工作壓力為中介變項及職場友誼為調節變項 (2020),提出因為有 認知同理心、尚嚴領導、工作壓力、離職傾向、職場友誼、職場冷暴力的重點而找出了 台灣本土速食店的解答。

最後網站西方速食連鎖店在台發展歷程與影響之研究: 以麥當勞在台 ...則補充:本土 的連鎖. 店如頂呱呱、鬍鬚張、三商巧福等。台灣麥當勞總裁李明元認為,國內的速食連. 鎖店的飽和狀態是1 千家左右,預計在十年內達到飽和 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台灣本土速食店,大家也想知道這些:

賴馬最棒的禮物:經典幼兒益智桌遊

為了解決台灣本土速食店的問題,作者親子天下,蔡宗翰 這樣論述:

繪本天王賴馬暢銷作《最棒的禮物》桌遊化 54張數字牌卡,各種記憶、策略、數感幼兒牌卡遊戲都在這1盒 說明書示範6種入門經典款遊戲 益智、健腦、練反應 搭配可愛禮物徽章,,創意無限延伸 加贈收納束口袋,所有配件輕鬆帶著走!     遊戲內容   【記憶‧策略】   Game 1 動物大集合(Go fish)   Game 2 天生一對(圖像配對)   Game 3 尋找神祕客(抽鬼牌)     【數感培養】   Game 4動物挑戰賽(War)   Game 5 動物排路隊(接龍)     【故事拼圖】   Game 6 迷你4格拼圖     產品規格   外盒尺寸:W18.4 x H14

x D6.2 cm   牌卡尺寸:W5.6 x H8.7 cm   主要材質:紙、木頭、棉布   內容配件:54張牌卡、4顆木頭禮物徽章、1只束口袋   適玩年齡:3歲以上    適玩人數:1~4人   遊戲時間:每次約15分鐘     警告及注意事項   ‧本產品不適合三歲以下兒童,三歲以上兒童需在成年人監護下使用。   ‧請於拆卸後將外包塑膠袋丟棄,所有配件嚴禁放入口中,避免嬰幼兒錯誤使用及誤食導致窒息等危險。   ‧所有配件及外盒請遠離火源。   ‧因積木網版印刷及部分手工製作關係,顏色些微誤差或塗料不均皆為正常現象,產品照片僅供參考,顏色紋路請以實物為準。   產品特色     ★牌

面插圖取自暢銷繪本《最棒的禮物》,牌卡拼起來一秒變身迷你拼圖,共有13組喔!   ★54張牌卡,牌面標有1-13的數字,共13組,適用各種牌卡遊戲   ★使用厚磅卡紙材質,表面輕度防潑水處理,四邊安全圓角設計,耐用又安全   ★木製禮物徽章,各種延伸用途,讓遊戲加倍刺激更好玩!   ★遊戲說明書內示範6種經典玩法,從基礎到延伸,闔家都適玩   ★附專用的束口袋,不管是一般收納或帶出門,輕巧又方便   ★原料符合歐盟EN71標準,通過台灣標準檢驗局及ST安全玩具雙認證

連鎖餐飲知識移轉之研究-以三媽火鍋店為例

為了解決台灣本土速食店的問題,作者黃國庭 這樣論述:

本文主要藉由質性研究之深度訪談探討三媽火鍋連鎖餐飲業經營知識移轉之研究,餐飲連鎖業加盟的比例增加,已不再是單打獨鬥的單店制,而是走向組織化企業化的連鎖經營。藉由連鎖加盟的力量,獲取連鎖總部所提供的經營知識。研究方法:本研究是採質性研究中的深度訪談法。透過深度訪談了解及分析餐飲連鎖加盟店家在知識移轉時的過程中,所接受加盟總部的各項知識移轉。研究結論如下:1.不同的知識屬性會影響知識移轉的媒介2.內隱程度的高、低會影響知識移轉的模式3.從總部移轉的內隱知識比例高於外顯知識4.餐飲連鎖店所遇到的現場實際作業是總部無法移轉給連鎖店的5.知識接受者的相關經驗有助於吸收能力與知識創新的成效。

如何幫雞洗澡:幫商業簡報脫胎換骨,個人品牌再升級,提升職場影響力

為了解決台灣本土速食店的問題,作者TimCalkins 這樣論述:

★2019年Foreword INDIES年度最佳商業財經圖書獎 ★2019年IndieReader年度最佳商業發現獎 ★2019年艾瑞克.霍夫獎   AMAZON網路書店4.9顆星評價   CNBC、Business Insider獨家報導   ★彙整5大研究精華、25個簡報訣竅,成為簡報高手不是夢   無論公司規模或職位高低,職場上要做簡報的時刻難免少不了,究竟該怎麼讓看似枯燥無聊的業務進展報告、專案建議或行銷計畫改頭換面,包裝得既吸睛又說服力十足,還有助於增強個人品牌並帶動職涯發展?   本書作者提姆.寇金茲具備品牌策略師、教授和作家三重身分,至今已經發表過5,000多場簡報。

他從自己八歲時第一次上臺報告並示範「如何幫雞洗澡」的經驗談起,彙整多年來的實戰心得,將商業簡報細部拆解成13個環節,循序漸進帶領讀者從簡報小白變成簡報大師!   #助你走上簡報之旅的正向循環   →判定是否有必要做簡報   →釐清目標,避免做出僅在蒐集資料的無意義簡報   →了解觀眾的偏好與期待   →撰寫簡報綱要,了解欲執行的工作任務   →挖掘故事,編排出順暢具邏輯性的流程與架構   →設計頁面時,標題、資料圖表、用字遣詞、版型格式都有眉角   →報告前預先推銷,根據重要人士的意見調整簡報   →排練不嫌多,手勢、內容時間分配都要精準掌握   →提早到場做準備,確定設備、走位、道具、燈光

不出錯   →拿出自信上臺簡報,站位、眼神接觸、歧見解方等深藏學問   →精心策劃QA環節,NG行為不要做   →確認各項決定與後續行動   →檢討反省(從頭再來一次)   #以下問題,本書通通有解   TED演講和賈伯斯的簡報,值得效法嗎?   我一定要用PowerPoint嗎?   標題一定要放在頁面最上方嗎?   簡報愈短愈好?   我該不該背講稿?我應該搞笑嗎?   如果上臺才發現簡報裡有個超大的錯誤,該怎麼辦?   ……   寇金茲在書中詳談各環節中的重要觀念、實用技巧和常見難題,只要將所有訣竅融會貫通,人人都能設計並發表效果強大的商業簡報,成功達標! 本書特色   1. 作

者從業與教學經驗豐富,不僅層層剖析關於簡報的各個面向,也能針對實務操作與心態調整提供有用的建議,內容豐富扎實。   2. 作者敘述平實親切,建議通情達理,將原本可能枯燥的簡報工具書寫得引人入勝。   3. 搭配簡單明瞭的圖表,善用故事與案例讓讀者易於掌握內容精髓。 名人推薦   王介安/GAS口語魅力培訓®創辦人、銘傳大學傳播學院助理教授   王東明/口語表達專家、企業講師   林育聖/文案的美負責人   雨狗RainDog/簡報奉行創辦人   林長揚/企業內訓培訓師、暢銷作家   孫治華/簡報實驗室創辦人   黃祺浩/Keynote小王子   筆 記女王Ada   鄭君平/《一擊必中!給

職場人的簡報策略書》作者   劉奕酉/職人簡報與商業思維專家   韓明文/商業簡報網創辦人、微軟PowerPoint MVP   ──有感推薦   (依照姓氏筆畫排序) 各界好評   「把複雜的情況化繁為簡成淺顯易懂的故事需要投入很大的心血,但只要讀過提姆.寇金茲這本簡報教戰手冊,就能對這個艱辛的過程應付自如。當今任何成功的商業界領導人都該擁有這本傑作。提姆用簡單且中肯的訣竅取代亂槍打鳥的做法,讓商務簡報發揮效果、充滿活力並抓住觀眾的注意力。」——莎莉.葛林斯(Sally Grimes) /泰森食品公司(Tyson Foods)集團總裁   「寇金茲點出了打造高效簡報需要一套程序和架構,

而做出高效簡報又是讓你的構想進一步實現並加速職涯發展的機會。如果你的工作關係到推銷或說服他人,只要掌握本書的訣竅,定可讓你事半功倍。」——塞爾吉奧.佩雷拉(Sergio Pereira)/辦公用品零售商Quill.com總裁   「對前程似錦的主管來說,最應該學起來的重要技巧就是做簡報。至於如何全面精進這項技巧,在提姆的新書裡可以看到效果強大又實用的建言。」——提姆.西蒙德(Tim Simonds)/寵物護理公司Merrick Pet Care總裁   「本書打造了一條睿智又務實的策略性途徑,助講者建立自信,成為說服力十足的關鍵角色。」——史考特.大衛斯(Scott M.Davis)/市場

諮詢機構Prophet運籌長   「本書提出一套周延的指導原則,幫助講者成功駕馭商務簡報,強力推薦給商業界想要精進簡報能力、提升個人品牌的專業人士。」——馬克.強森(Mark Johnson)/納威司達控股公司(Navistar Corporation)副總裁   「業務上的每一個重大決定背後,都是某個構想經過有效溝通之後的結果。提姆.寇金茲的新書針對如何準備及發表簡報提供實用的方針,等機會一來,這些準備就能派上用場,發揮奇效。不管你是簡報新手還是業務老手,推薦必讀。」——凱莉.庫蘭德(Carrie Kurlander)/福來雞速食店(Chick-fil-A)公關部副理   「提姆.寇金

茲生動探討了簡報的技藝和科學,將商業界最具挑戰性的層面變得容易上手。專業人士用了他的方法便可凝聚共識,推展他們所提出的建議。」——卡爾.吉拉赫(Carl Gerlach)/優格品牌Maple Hill Creamery總裁兼執行長   「提姆.寇金茲是凱洛格管理學院名聞遐邇、最厲害的講者和說故事人之一。他在這本新著作裡分享了把簡報變得更有效果的祕訣。他的祕訣簡單又好記,即便你自認是簡報專家也會覺得十分受用。」——米格爾.帕特利希歐(Miguel Patricio)/海斯-布希英博集團(Anheuser-Busch InBev)全球行銷長   「很少人能像寇金茲教授這樣抓住觀眾的心,讀著他筆

下這一章又一章的文字,感覺好像回到凱洛格的課堂上,聽他生動又充滿啟發的講課。這本強大的工具書可助你一臂之力,無論在公私領域,都能讓你做好準備,發表令人讚嘆的簡報。」——勞倫斯.金(Lawrence Kim)/塔可鐘速食(Taco Bell)副總裁兼運籌長   「誠如提姆以堅定的語氣所解釋過的,切題又引人入勝的簡報其實就是在『講者要說的內容』和『該怎麼說』之間取得了完美平衡。循著提姆務實的途徑,就能做好更充足的準備,『成功達陣』!」——理查.萊尼(Richard H. Lenny)/巧克力製造商The Hershey Company前董事長兼執行長、市場研究公司Information Reso

urces, Inc.非執行董事   「企業領導人若想施展影響力,就必須把簡報做好。本書暢談如何設計和發表強大的商務簡報,是我讀過最棒的一本書。」——約翰.安東(John Anton)/運動服裝公司Badger Sportswear執行長   「如果講者實踐過寇金茲教授在書中所介紹的概念與方法,我的人生一定會過得愜意許多。這是一本讀來享受、重點又清晰的好書,不會讓你後悔。你的商務簡報能力會更上一層樓。」——比喬文.英吉.歐拉森(Björgvin Ingi Ólafsson)/冰島勤業管顧(Deloitte Consulting Iceland)合夥人   「我在27年的顧問生涯當中發表過

2,000場多場的簡報,要是剛踏入這行的時候有人拿這本書給我參考就好了!這本書已經被我列為公司全體顧問必讀的指南書,我也把這本書送給不少客戶參考。」——費南多.艾森斯(Fernando Assens)/顧問公司Argo Consulting 創辦人兼執行長   「提姆.寇金茲確實掌握到成功發表簡報的要訣。」——克雷格.渥特曼(Craig Wortmann)/西北大學凱洛格管理學院創新暨創業臨床教授、Sales Engine Inc.執行長   「《如何幫雞洗澡》是企業界和學術界人士都應該一讀的好書。如果你不是很有自信的講者(說實話,誰敢說自己真的很有自信呢),那麼每讀完一章之後,你的自信心

會逐步提升,你的職涯發展也會愈來愈順利。」——史都華.包姆(Stuart Baum)/LargerPond Marketing總裁暨創辦人   「就商業界來講,你在資深領導人面前的表現有時候就是比幕後成就要來得重要,對你的職業生涯也有更重大的影響。本書把簡報的成功之道化約為簡單又關鍵的步驟,十分出色。」——艾瑞克.艾普斯坦(Eric Epstein)/瑪氏食品(Mars Wrigley Confectionery)行銷主任   「提姆的建言很受用,他用說故事的方式循循善誘,使本書讀來趣味無窮。我誠摯推薦給同事和客戶。」——傑夫.高吉(Jeff Gourdji)/市場諮詢機構Prophet合

夥人兼醫療保健業務負責人   「拜讀提姆的著作之後可以清楚看到,人人都能成為傑出的簡報講者。傑出的講者並非天生,而是透過不斷的努力和練習養成的!只要運用書中的訣竅一定可以讓你的簡報技巧扶搖直上,你的訊息一定可以打中觀眾的心。」——丹恩.傑費(Dan Jaffee)/Oil-Dri Corporation總裁兼執行長   「本書可以說是簡報界的《英文寫作聖經》(The Elements of Style)。提姆是大師級簡報專家,這本書勾勒出強大簡報的面貌,是我心目中最精采又精簡的好書。」——布萊肯.戴洛(Bracken Darrell)/羅技(Logitech)總裁兼執行長   「這本書清

晰、實用又全面,切中市場需求,無論是新手、老經驗還是想精進自己的講者,都值得一讀,大家都該入手一本!」——吉姆.雷辛斯基(Jim Lecinski)/西北大學行銷副教授、Google銷售暨服務副總裁   「我向提姆.寇金茲學到各種商業界說故事的技巧和做出厲害簡報的訣竅……提姆的新書讀來輕快、有趣又引人入勝。」——基爾斯頓.林區(Kirsten Lynch)/休閒度假中心Vail Resorts行銷長   「提姆.寇金茲是一位非凡的簡報專家,讀了這本書你就知道!」——保羅.曼寧(Paul Manning)/Sensient Technologies Corporation執行長   「幫雞

洗澡不如想像中容易,但只要讀過提姆的這本著作,自信又有目標地做簡報就不再是難事。我強力推薦。」——麥特.林奈爾(Mat Lignel)/Laughlin Constable總裁兼執行長  

你的職場環境健康嗎?探討主管的認知同理心、尚嚴領導與離職傾向之關係:以工作壓力為中介變項及職場友誼為調節變項

為了解決台灣本土速食店的問題,作者林姵萱 這樣論述:

現代人的生活中,幾乎有一半以上的時間都奉獻給工作,而因為這樣與主管同事密集的相處、業務上頻繁的往來、組織內文化的影響,使得職場冷暴力的情況屢見不鮮。本研究欲從職場冷暴力的角度出發,並從下行式霸凌行為進行研究,將容易成為霸凌者的主管領導行為定義為缺乏認知同理心及尚嚴領導,意圖研究擁有這樣行為特質的主管,會不會提高員工的工作壓力及離職傾向?並進一步觀察工作壓力在主管的認知同理心、尚嚴領導與離職傾向間是否有中介的效果;而當員工遭遇到主管沒有同理心及尚嚴領導的行為時,高度職場友誼是否能夠減緩其與員工工作壓力之間的關係。  本研究以在職人員做為研究對象,使用便利抽樣調查來自不同行業別的受試者,共計回收

242份有效問卷。研究結果發現:一、 主管的認知同理心與工作壓力、離職傾向呈顯著的負向關係。二、 尚嚴領導與工作壓力呈顯著的正向關係。三、 工作壓力與離職傾向呈顯著的正向關係。四、 工作壓力在主管的認知同理心與離職傾向間有顯著的中介效果;工作壓力在尚嚴領導與離職傾向間有顯著的中介效果。 最後,本研究依研究結果提供相關的實務管理意涵與未來研究建議。