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國立高雄師範大學 工業科技教育學系 朱耀明所指導 吳心穎的 機車行店長管理職能之研究 （2019），提出台中光陽正廠零件關鍵因素是什麼，來自於管理職能、機車行、店長。

而第二篇論文國立高雄師範大學 人力與知識管理研究所 劉維寧所指導 蔣燕婉的 研發人員職能與訓練需求-以某機車零組件製造廠為例 （2015），提出因為有 職能、職能認知、職能評估、訓練需求的重點而找出了 台中光陽正廠零件的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

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機車行店長管理職能之研究

為了解決台中光陽正廠零件的問題，作者吳心穎 這樣論述：

行業職能標準經常被用來評估該行業人員是否具備該行業的能力。本研究旨在探究機車行店長之管理職能，期能以店長的工作任務來探究機車行店長之職能項目及權重。由於機車相關之研究多以修護人員能力、服務品質與顧客之關係為主，且機車行獨資多工及經銷體系之特殊性，讓機車行店長之能力有別於其他行業別。故本研究以半結構訪談南部地區6家具經銷資格之機車行店長，以發掘工作任務、萃取職能項目；再經模糊德懷術調查12家旗艦等級之經銷商，以篩選職能項目、建構機車行店長之管理職能。研究結果歸納機車行店長之工作任務計有18項，而所需具備的管理職能專業與技術構面9項、人際與溝通構面13項、理念與決策構面11項。職能項目之重要性以

能估算營運成本、誠信、維修保養技術等3項最為重要；管理職能構面之權重為人際與溝通39.3%、理念與決策33.1%、專業與技術27.6%，依不同階層管理人員所需類型能力比重分配，屬中層管理者。最後對於機車行店長的建議為在專業與技術構面的能力要專、要精；在人際與溝通構面的能力要廣、要多；在理念與決策構面的信念要堅定不移、持之以恆。

研發人員職能與訓練需求-以某機車零組件製造廠為例

為了解決台中光陽正廠零件的問題，作者蔣燕婉 這樣論述：

對企業經營而言，人是能為組織創造價值的一項要素，企業為了突破其框架求生存無不積極進行改革追求競爭優勢，因此必須人才培育，提昇改善員工的知識、技能及態度，才能幫助企業邁向永續成長。本研究主要探討技術部門員工職能認知與主管對員工職能評估之關係，瞭解該部門員工職能訓練需求。本研究採用問卷調查法的方式，研究對象為某機車零組件製造公司研發部門，問卷為主管與員工皆填寫相同內容問卷，問卷共發出18對，有效回收率為100%。研究結果顯示，員工職能認知與主管對員工職能評估於成就導向、團隊合作、規畫及導入技術、知識整合、概念式思考、具備該知識技能之重要程度及現況有顯著差異。本研究結果做為發展員工職能與訓練需求參

考與建議。

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