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基督教台灣浸會神學院 基督教神學研究所 許芳銘所指導 周秀珍的 影響末期病人家屬放棄維生醫療決策之研究 （2016），提出全民k歌台灣版關鍵因素是什麼，來自於末期病人、家屬、放棄、維生醫療、醫療決策。

而第二篇論文嘉南藥理科技大學 醫務管理系 吳世望、羅萱所指導 謝雨辰的 醫療機構屬性、經理人特質與經營績效關係之研究–以台灣醫療院所為例 （2011），提出因為有 專業經理人、工作價值觀、領導風格、創新能力、醫院經營績效、家族企業、醫院經營型態的重點而找出了 全民k歌台灣版的解答。

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影響末期病人家屬放棄維生醫療決策之研究

為了解決全民k歌台灣版的問題，作者周秀珍 這樣論述：

「因為我們的生活、行動、生存都在祂手裡。……」（徒17:28），人的生命是至高者上帝所創造和賜予的，生命氣息掌管在上帝的手中。馬太福音第六章二十七節：「你們哪一個能藉著憂慮使壽數多加一刻呢？」人的壽命不是自己可以決定的。現代醫療科技供給人多種維生醫療選擇來延長生命，通常只是延長疾病末期病人的瀕死時間，帶給他更多的痛苦。也使得末期病人的家屬因為不捨得與親人分離，陷入何時該放手讓親人死亡的維生醫療決策困境。期盼藉本研究能夠提供關愛、支持與客觀的建議，以協助病人、家屬在充滿壓力的醫療決策困境中，作出能帶給末期病人最大利益、沒有遺憾的維生醫療決策，而達到身、心、靈都平安的狀態。本研究取向為質性研

究，採取深度訪談法收集研究資料，以立意抽樣法中的深度抽樣來選取研究對象，使用樣板式分析法作為資料分析的方式，來探討影響疾病末期病人的家屬作放棄維生醫療決策的因素。研究分析結果：病人堅定相信所信仰宗教的生死觀，以及靈性需要被滿足而達成善終是最重要的關鍵因素；醫師的病情說明讓病人、家屬明白疾病已經處於末期、不可治癒，並且病人即將面對死亡是次重要的關鍵因素。其他重要影響因素為：病人本身對維生醫療處置方式的意願被尊重；家屬了解病人於病危時，醫師建議使用的維生醫療處置的益處與風險；病人接受維生醫療處置後的生活品質，以及家庭主要醫療決策者與病人的情感等。研究分析發現：醫師說明病情及醫療建議的對象都是家屬；

病人不願意被急救的意願，都是因為看見其他親屬被施予CPR後的痛苦與併發症而發展出來的想法；末期病人家屬作維生醫療決策傾向於全家人一起討論，最後尊重病人本身或家中長輩的意見；六位末期病人中有兩位選擇以家作為死亡地點；一般民眾在未處於疾病末期階段時，普遍重視自己作醫療決定，而疾病末期病人偏好讓醫療專業人員或家屬幫他們作決策。疾病末期病人家屬在台灣的文化及醫療環境之下，要負起末期病人需要的照護陪伴、有關病情告知與維生醫療決策的責任，同時也經歷一連串的悲傷歷程，身、心、靈都承受極大的壓力，他們實在需要被同理，也需要被關懷。

醫療機構屬性、經理人特質與經營績效關係之研究–以台灣醫療院所為例

為了解決全民k歌台灣版的問題，作者謝雨辰 這樣論述：

　　自1995年開始實施全民健康保險後，國內的醫療產業環境發生劇烈衝突。在台灣地區，醫療機構是屬於非營利事業，面對嚴峻的環境，為了生存及永續發展，近年來醫院也開始逐漸重視經營管理。本研究旨在探討醫療機構經營屬性對於工作價值觀、領導風格、創新能力三者之影響，並探討三者是否影響醫院營運績效，以及瞭解醫療機構經營屬性是否影響醫院營運績效。以財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會九十六年度評鑑合格之地區級以上醫院為研究範圍，研究對象為醫院的高階主管（包含院長、副院長或管理中心主任等高階管理者），利用結構式問卷進行調查，有效問卷為100份。其研究結果分析如下：　　1.醫療機構經營屬性之不同在工作價值觀、領導

風格、創新能力三者並無顯著差異。　　2.工作價值觀之「尊嚴取向」及「組織安全與經濟取向」對醫院經營績效有顯著的正向影響。　　3.領導風格之「權宜獎賞」對醫院經營績效有顯著的正向影響；而領導風格之「消極例外管理」對醫院經營績效知覺有顯著的負向影響。　　4.創新能力對醫院經營績效有顯著的正向影響。　　5.醫療機構經營屬性之不同其醫院經營績效無顯著差異。　　綜合研究結果，本研究提出以下結論：家族企業與經理人兩種屬性應是相輔相成的。本研究建議家族企業應加強創新能力的思維，應多參考外來意見與想法。且若家族企業聘請專業經理人，應將職權適當的給予專業經理人，並且建立合理的賞罰分明機制。另外專業經理人也應該遵

守職場上的道德，達成被賦予提升醫院營運績效之最終目的。

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