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國營事業【中油僱員事務類歷屆試題四合一精解全集】(國文+英文+會計學概要+企管概論‧大量收錄1076題‧上榜關鍵必備用書)(2版)

為了解決催油門英文的問題，作者鼎文名師群 這樣論述：

【油門乎伊催落去‧金榜在前衝衝衝】 【為考生量身打造的中油僱員事務類考科專用書！】 ☆多年試題‧大量收錄‧精解詳實☆ ☆名師提點‧應考指南‧得分撇步☆ ☆共同科目‧專業科目‧一次滿足☆   　　相較於高普地特等考選部辦理的國家考試，中油自行辦理的新進僱用人員招考，一來所需準備的科目較少，二來試題難度上偏易，再加上中油屬國營事業，其工作環境不但相對穩定，且薪資也不差（甚至有不錯的年終），因此每每中油有甄選人才消息傳出，總是能吸引一大批有志之士前往報考。而在中油僱用人員招考的各類別中，【事務類】不但因長年所需名額多，再加上所考的科目相對其他類別來的容易，故中油每年的【事務類】報名人數總是居高不

下，成為考生口中的『死亡之組』！是以對考生來說，要如何在這茫茫人海中脫穎而出，便成了上榜的重要關鍵！    　　而為了滿足考生之所需，以及協助考生能在應試的路上更加順遂，本社在此廣邀中油【事務類】四大考科名師，聯合編纂這本特為考生所準備的中油事務類歷屆試題的工具書。本書 Part2 不但收錄多年中油僱用人員事務類考科（國文、英文、會計學概要、企管概論）考古題，並附有解析說明，可以讓考生掌握出題方向與修正錯誤概念之外，本書 Part1 更有各科名師為考生聯合編寫，針對學習準備方針、各科應考指南、題型解題技巧等市面獨家的【名師指點】內容。相信透過這些應試指引，以及多年的考古題匯整演練，本書能夠協助

您在準備考試與應試的路上可以事半功倍、順利得分！   　　《中油事務類甄試基本須知內容》 　　【命題程度】考試各科命題一般多為高中（職）程度 　　【考試科目】 　　共同科目：國文、英文 　　專業科目：會計學概要、企管概論 　　【試題題型】共同科目與專業科目題型為選擇題與非選擇題（自106年以來皆為填充題）   　　《本書架構與特色》 　　Part1，【醍醐灌頂‧加油衝剌】，提供考生對於學習準備方針、各科應考指南、題型解題技巧等應試基本要領，協助考生在準備考試與應試的路上事半功倍！   　　Part2，【歷屆考題‧精準說明】，大量收錄近年來中油僱員事務類考科（國文、英文、會計學概要、企管概論）考

古題，並附有解析說明可以讓考生掌握出題方向與修正錯誤概念！   　　《購買本書重要須知》 　　凡購買本書者，請於購買當下或購買後，將本書快速瀏覽一遍，若發現本書有錯頁、空白、污損等情事發生，請於最短時日內向本社退換書，以免影響您學習之權益與上榜可能之機會！   　　試閱內容為電子書版本，紙本書籍為單色印刷。

催油門英文進入發燒排行的影片

報關業從業人員成長型心態對組織效能之研究

為了解決催油門英文的問題，作者楊俊彥 這樣論述：

本研究目的以結構方程模型探討成長型心態對組織性能的影響，期望證明成長型心態是提升組織效能的關鍵。研究對象以報關業從業人員為主，採用問卷調查方式立意抽樣150人，以變異數分析了解對象層級與教育程度在「成長型心態」、「組織效能」之差異情形，使用結構方程模式說明組織效能構面（協同作業/使命感/柔韌性）與成長型心態的關聯性與模型解釋力，並驗證假設模式與觀察資料之間的適配程度。研究結果顯示報關業從業人員具備偏向「成長型心態」，具有持平的「組織效能」的認知；「層級」越高具有較高「目標取向」的成長型心態；成長型心態與組織效能模型是個配適良好的模型，其中「協同合作」對影響組織效能的關聯性最強；報關業從業人員

的成長型心態與組織效能無顯著正向關係。研究發現成長型心態對組織效能有正向影響僅有15.8％的解釋力，這項研究還是傳達了一個重要而充滿希望的訊息：鼓勵成人透過教育掌握大腦可塑性特質與成長型心態，將有助面對挑戰並在困難時堅持下去。對中小型弱勢的組織而言，仍是一個經濟有效的教育方案。

看不見的更關鍵：如何打通工作與生命的任督二脈

為了解決催油門英文的問題，作者孔毅 這樣論述：

在生命的重要時刻，你該怎麼辦？ 跨國總裁手把手的教戰秘笈： ◆ 在由內至外的超理性信念中，汲取源源不絕的力量 ◆ 超越表象找到異象，讓你脫框成長 本書以全新的觀點解決困境、走出人生低谷， 成就與眾不同、精彩非凡的工作與生命。 不論再努力，許多人工作仍遇到瓶頸，生命陷入低谷；再多的變革，許多企業仍停滯不前，組織形成內捲。若你對以上的敘述感同深受，本書希望幫助你以另外一種不同的觀點及做法解決目前的困境。 為什麼有些人及組織更能創新、更有影響力、更有成就？為什麼他們能從客戶或員工取得更高的忠誠度？即使在成功者當中，為什麼也只有極少數人能夠一再成功？而且能在不同領域中做成事情？快速變動的時

代，如何能迅速跳脫大腦的慣性束縛，開拓新的視野與境界？ 本書作者，一位載譽國際的跨國企業總裁，以40年的實戰經驗詳細闡述：如何從「慣性思維」切換到「超理性信念」。亦即：在表象中的生活面（what happened）、精神面（how to respond）、 生命面（why do I fight），明快地轉換到不同進路的異象中的生命面（why do I exist）、精神面（how to breakthrough）、生活面（what is the result）。「由外到內 的what→how→why」改變成「由內至外→why→how→what」的全新思路，將協助讀者「在工作中從庸碌一生到與眾

不同後認識自己」、「在生命中從盜版人生到正版的人生中找回自己」，活出想要的豐富生命。 書中精要地說明關鍵時刻能彎道超車不翻車，並走上「上行人生」需要的五種能力：面對不確定的「魄力」、找到問題關鍵的「眼力」、與人合作的「魅力」、完成計畫的「動力」、使人事業有成的「德力」 本書也是由無數個工作及生命的小故事組成的勵志案例，也是自我學習、自我操練的工具書，希望讀者在案例中設計的「情境體驗」看到自己、藉著「觀念更新」超越自己、藉著「反思學習」找回自己。 古代人習武，若想達到極致，就必須打通任督二脈。想活出美滿的生活及豐盛的靈命，現在需要打通的是「工作」與「生命」的任督二脈。最後兩章提供兩套操練工

具：「獨立思考——終身學習的法寶」和「靜的力量——聽懂內心的聲音」，幫助大家透過刻意練習，逐步穿越表象的限制、進入內心，領受個人專屬的美好異象。 每一位管理者都值得擁有這本書：讓工作成功更成就生命。本書也是每位身為主管的人，應該要送給部屬的成功心法——共同打造人人發揮所長、團結又美好的組織。  

以社群口碑及關鍵時刻行動策略探討線上學習平台之行銷分析

為了解決催油門英文的問題，作者林品辰 這樣論述：

　　受到網路普及化與人手一支智慧型手機的影響，改變了人們的生活模式，也改變了學習的方式。網路巨頭Google透過觀察人們使用智慧型手機上網的習慣，發現當人們在使用手機的零碎且片段的關鍵時刻當中，希望透過網路解決當下的問題及滿足需求時，業者若能夠立即呈現(Be There)、有用(Be Useful)且快速(Be Quick)的資訊，便能夠提高消費者進行交易的機會，Google稱之為關鍵時刻的行動策略(Mobile Strategies)。　　本研究以國內三大知名學習平台「PressPlay」、「Hahow」以及「YOTTA」作為研究對象，套用科技接受模式作為研究架構，並以關鍵時刻行動策略作為

理論基礎進行平內容分析，即針對平台之資訊展示方式、提供的課程內容種類，以及付款方式做量化統計，觀察平台易用性與有用性，並以知名知識型網紅「阿滴英文」在平台開班授課作為影響因素，使用Opview社群口碑資料觀察網紅開課對線上學習平台的品牌知名度及好感度的影響。　　研究發現，雖線上學習平台的品牌知名度及好感度，與平台本身的易用性、有用性及合作網紅知名度等並無絕對關聯，然而，透過優化平台操作介面、提高課程內容與使用者需求的媒合效果，使平台易用性及有用性更加強化，再配合符合市場期待之行銷機制，帶動網路聲量以提升品牌知名度及好感度，便可達到相輔相成的效果。