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另外網站台灣賓士~~請問如果要買買哪個代理商比較好??? - Mobile01也說明：想請問一下各位前輩如果要買台灣賓士要買哪個代理商比較好?? ... 有差別嗎？ ... 買中華賓士，中華賓士是全省的經銷商，中彰賓士是地區經銷商.

國立中山大學 劇場藝術學系碩士班 洪萬隆所指導 杜宛陵的 台灣美妝風格演化之研究（1945-2010） （2010），提出中華賓士中彰賓士差別關鍵因素是什麼，來自於妝扮文化、妝型、審美觀、化妝品、美妝風格。

而第二篇論文國立中山大學 傳播管理研究所 蔡敦浩所指導 顏裕隆的 以資料倉儲系統支援顧客價值決策研究~以泛亞電信拆機率為例 （2000），提出因為有 顧客價值、忠誠度、拆機率、資料採礦、資料倉儲系統的重點而找出了 中華賓士中彰賓士差別的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了中華賓士中彰賓士差別，大家也想知道這些：

台灣美妝風格演化之研究（1945-2010）

為了解決中華賓士中彰賓士差別的問題，作者杜宛陵 這樣論述：

從古至今，妝扮在人類社會生活中具有重要作用，不論敬神儀式、社交、自我形象塑造、藝術表現等，都與人類豐富的妝扮行為有關。社會風氣、歷史文化的變遷造就了人們不同的審美觀與價值觀，進而發展出多樣的形象塑造、妝扮行為與風格呈現。台灣自1945年二次大戰後脫離日本統治由國民政府接管政權後，台灣社會普遍認為化妝等同奢侈浪費，歷經電視開播、石油危機、開放觀光等重要事件，直至2010年網路盛行與資訊爆炸的時代，台灣民眾在不同文化的衝擊下觀念逐漸地產生變化，這55年間發展出何種審美文化與妝扮風格之發展，為本研究焦點。本研究採用文獻分析法、歷史研究法，依歷史時間順序分成5大時期，描述台灣美妝風格之發展，探討19

45二次大戰結束至2010年台灣經濟、政治社會、文化教育、產品、通路等因素對台灣民眾的美妝形象的影響以及台灣美妝風格的發展歷史。經本研究之歸納，從1945-2010年台灣經濟、政治社會、文化教育之變遷，與其對於美妝風格之演化之影響，發現經濟、政治社會、文化教育是美妝行為的基石，產品、行銷、通路是使美妝行為豐富多元的推動力。而1945-2010年台灣美妝風格的演化，在審美觀之變化為：（1）美妝是奢侈浪費的行為、（2）美妝是禮貌行為、（3）美妝品不是奢侈品而生活用品、（4）美妝是個人特色與品味的表現、（5）美麗是競爭力，美妝可增進自我外在美的實現與表達，兩性皆重視外表良好。而從美容專家與民眾之言論

歸納得出的妝型特色變遷為：（1）樸素、（2）盲目模仿別人、（3）妝型著重適合自己，不盲目跟隨流行與模仿別人、（4）妝型追求國際流行、吸收外國經驗，呈現多元化、（5）妝型趨於2個極端，精細標準求完美與無特定規範。

以資料倉儲系統支援顧客價值決策研究~以泛亞電信拆機率為例

為了解決中華賓士中彰賓士差別的問題，作者顏裕隆 這樣論述：

近年來，顧客關係管理（CRM）及一對一行銷成了相當熱門的話題。許多的企業投入大量的金錢、人力，希望建構出完善的顧客關係管理模式與機制，其目的無非是希望提高顧客的忠誠度；進而產生企業利益，愈達成這些目標，當然必須從瞭解顧客下手。 這也就是為何倡導一對一行銷的大師Peppers與Rogers（1995）指出，若能將顧客流失率減少5%，利潤將100%的成長。在可想見的未來，行銷的重心將會由「產品」轉移至「顧客」。誰掌握了最多關於顧客的知識，誰就在二十一世紀擁有最多的資本。這就是新經濟最終的獲利模式，這美好的一切，都要透過資料採礦來從大量的資料中，找出顧客的行為模式及消費規律。 要了解顧

客得先從資料的收集及有效的組織管理開始，資料有很多的來源，例如：帳單紀錄、登記表、申請表、電話紀錄、折價券的使用及問卷調查。此一步驟稱為「資料倉儲」。資料倉儲可使企業注意到他們的顧客，接下來，資料必須要分析、闡釋，進而轉換為訊息，這就是「資料採礦」。 因此本論文將藉由企業個案研究，利用質化研究方法中之紮根理論、輔以企業內部營運資料，試圖尋找出企業利用資料倉儲系統的情形，並與企業顧客價值的提升與否，作出相關性。畢竟以作為顧客知識管理工具的科技之一，資料倉儲系統的運用仍是一個新的領域，特別是關於顧客端的知識運用及價值營造，許多企業並不對外公開。本文嘗試提供此方面的近一步研究資訊。並發現研究個

案在顧客流失率（拆機率）上，其資料倉儲系統發揮了支援決策的力量與效果，短期內使得拆機率有明顯的降低，並評估因而可創造出企業的實際價值貢獻。

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