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從公司治理與財務績效探討企業產生財務危機之因素：以A營造公司為個案

為了解決達欣工警示的問題，作者林桂娟 這樣論述：

本文藉由長鴻營造公司發生財務危機之過去五年度的財務績效，凸顯基本面分析在經營管理與投資決策之重要性。結果顯示：長鴻營造在流動性指標，如：流動比率、速動比率、應收帳周轉率與應收帳款週轉天數均呈現惡化的現象。在資本結構與償債能力方面：長鴻營造的負債比率、長期負債占權益比均高於同業，其利息保障倍數低於同業水準。長鴻營造的營運績效，如：毛利率、營業利潤率、淨利潤率均呈現衰退的現象，且低於達欣工程公司。在資產運用方面：長鴻營造的營運資金周轉率、現金周轉率均呈逐年衰退。在現金流量分析方面：長鴻營造的現金流量適足率、現金再投資率、淨營運資產報酬率均呈現惡化的現象，且低於達欣工程公司。此外，長鴻營造的淨交易

循環期間也較達欣工程公司為高，顯示長鴻營造公司對於營運資金需求的程度較同業更為迫切。上述結果意味著：當企業面臨流動性與營運資金不足、財務槓桿過高、獲利能力衰退、現金流量短缺時，未來產生財務危機的可能性極高，進而提供利害關係人相關決策之警示作用。關於公司治理，本研究得知，在長鴻公司在會計師事務所異動，毛利過低，現金淨流出，沒有足夠的現金，董事會不足以代表獨立身份等問題，以致產生財務危機， 最終公司結束營業。

自動化監測系統於隧道施工之防災案例研究

為了解決達欣工警示的問題，作者林珈伃 這樣論述：

臺灣位於歐亞大陸板塊與菲律賓海板塊之衝撞帶上，此二板塊擠壓的結果，造成高山峻谷多、平原丘陵少的地形，隧道工程遂成公共工程之主要分項。隨著隧道之規模與數量俱增，如何提供一個安全的施工環境已成為重要課題。儘管目前土木工程中的隧道開挖技術及施工機具設備越來越精進，然而在施工過程中，由於山丘地質的構造複雜，再加上不確定的施工危害因子眾多，故仍經常發生施工意外事件，進而造成工安事故災害及人員傷亡之悲劇。隧道之開挖作業危險性甚高，據勞委會統計資料顯示，隧道施工職災罹難之年平均人數約為5人，其中以93年佔當年全國營造業重大職災罹難人數之6%為最高。隧道施工過程中，監測為唯一掌控現場施工安全的作業項目，因此

隧道監測資料必須具備正確性與時效性，方可提供施工者做為安全預警的準則。對可能出現危險癥兆或風險性較高之鄰近施工，必須藉由精密儀器對地層穩定性、隧道結構設施或地下水進行監測，於隧道施工應用自動化監測系統，可大幅縮短監測資料處理時間，改善以往人工資料彙整延遲的情形；透過自動化監測系統將監測資料以資料庫格式儲存，方便資料保存、查詢與管理；結合網際網路，業主與承包商使用相同的介面讀取資料庫，可於異地即時溝通，確實發揮安全監測之目的。 本研究將以臺北捷運新莊線市區段潛盾穿越台高鐵地下結構體工程、高鐵新竹二高隧道施工工程及復興北路穿越地下道工程為研究案例，分析三種案例如何透過監測系統作有效之施工安全管理

，藉由三種案例評估探討出隧道施工導入自動化安全監測系統之防災應用。