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國立成功大學 歷史學系 陳恒安所指導 邱至葳的 台灣戰後「國民車」的形象演變-以日系汽車為中心 (2014),提出toyota camry豪華關鍵因素是什麼,來自於日系汽車、大汽車廠案、國民車、信賴。

而第二篇論文國立暨南國際大學 東南亞研究所 陳佩修所指導 莊勝吉的 泰國豐田汽車經營策略研究:全球在地化觀點的檢視 (2012),提出因為有 豐田汽車公司、泰國、全球在地化、跨國公司的重點而找出了 toyota camry豪華的解答。

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TOYOTA CAMRY 自1980年代在台灣初次引進的美規車型與後續的國產車型,系列車種都在台灣屢屢創下銷售佳績,如今CAMRY也已疊代進化到了8代小改款進口車型,本次進化除了外觀更有型,引擎動力更是符合國人省油節稅的需求,在主安方面更提升到了TSS 2.0的等級,讓安全提升到更高水準。

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主持人:邢男 邢雨龍
攝影/剪輯:楊子見

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台灣戰後「國民車」的形象演變-以日系汽車為中心

為了解決toyota camry豪華的問題,作者邱至葳 這樣論述:

汽車的發明是人類文明史上的一大進展。台灣民眾從日治時期開始接觸了汽車這項科技產物,但早年以大眾運輸汽車或是官方用車為主,私人用車通常是權貴的象徵。1953年,由嚴慶齡創辦的裕隆汽車公司,與日本日產汽車技術合作在台生產汽車,成為了台灣國產汽車工業的起始。爾後台灣成立的許多間車廠也是與日系車廠合作,民眾因此長期接觸了平價日系國產汽車。 雖然日本車廠與台灣汽車工業有長久的合作淵源,但直到1970年代末期,台灣仍然沒有自主化生產的汽車工業。政府有了十大建設的原料基礎與交通後,希望能以國家之手創立大汽車廠,除了供應國內民眾用車外,目標更放在外銷市場的廣大利益。大汽車廠鎖定與豐田汽車合作,最後雖然因外

銷比例爭執不下而落寞告終,但豐田仍然輾轉與民間企業合作,在台生產汽車並取得銷售佳績。日本汽車工業發展在1950、60年代仍在逐步摸索建立其特色,1970年代後,兩次石油危機給予日本汽車展現省油特性的機會,相較於歐美高級車著重的尊榮、豪華、性能等特色,日系車廠著重的省油、耐用、品質特性逐漸獲得台灣民眾信賴,成為日常生活最熟悉的國民車。日系國產汽車雖然在安全配備上較不完善,但車廠透過廣告強化了其優勢,包含適用的排氣量、後勤維修、妥善率、二手市場的良好保值性……等,讓民眾對日系車廠產生信賴、穩定、安心的良好印象。相比之下,其餘非日系的汽車便面臨考驗,尤其是美系、法系等車廠。日系汽車在台灣便仰賴著民眾

堅實的喜好,在台灣汽車市場上持續的良性循環。

泰國豐田汽車經營策略研究:全球在地化觀點的檢視

為了解決toyota camry豪華的問題,作者莊勝吉 這樣論述:

在經濟全球化的浪潮之下,跨國公司影響力與日俱增,泰國由於汽車產業開發較早,在結合跨國汽車公司豐沛資金及先進技術下,泰國成了東亞汽車產業的「區域中心」,更享有「亞洲底特律」的美名。   泰國汽車產業發展多年,歷經進口替代、轉型至出口導向等時期,而豐田在泰國汽車產業發展之初便參與了投資,至2012年已滿50周年。其在泰國汽車業中成績斐然,銷量及產量長年居冠。面對產業在地化生產要求以及開放全球化後的激烈競爭,豐田如何運用在地化的策略及其帶來相對應的優勢。  研究顯示,和過去日本企業給人的印象不同,豐田積極落實經營決策在地化、人力部署在地化,利潤在地化、研發生產在地化及企業形象在地化等各個面向。和當

地社會共同繁榮及成長也提升其全球競爭力。