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綠色資本路徑的設計策略−以Nokia為例

為了解決toyota認證中古車86的問題，作者鄭雅芳 這樣論述：

自18世紀工業革命後，世界快速轉變為密集的工業社會，人口不斷地成長，也促使經濟活動的擴大，造成資源耗竭、氣候暖化及生態逐季消失等環境問題。隨著綠色意識的不斷高漲，並藉由生態組織的呼籲、政府政策及業界製程的進步，追求環保之綠色潮流，逐漸成為企業的新運動。根據眾多消費者調查研究顯示，生態意識有上升趨勢，但實際之綠色消費行為卻遭遇很多問題，如產品種類太少、綠色資訊辨識度不夠、不知去哪裡購買、產品價格偏高及漂綠等現象。造成生態意識與綠色消費不同步，企業所供應的產品多屬小規模市場，導致永續事業困難重重，無法順利推廣。2002年《綠色資本主義》一書指出，為了改善生態與商業的關係，有「基本資源生產力」、「

生物模擬」、「服務與流動經濟」與「對綠色資本的投資」四項策略，詮釋生態與商業互動模式的相關性與永續經濟可行性。為了增加企業與消費者之間互動，本研究透過綠色資本主義的策略特質，檢視目前綠色設計策略之盲點並探討企業案例，研究其產品是否能刺激越更多的綠色消費。並以生態、企業與消費者，作為三角串聯關係，針對三個串聯面向去探討「綠色設計策略」、「綠色消費」、「生態意識」三部分之連結性，再延伸綠色資本主義三個面向的影響作為研究命題，分別為「生態效益和生態效率的設計策略」、「大量生產和綠色服務」、「擴展樂活生活和綠色資本投資」三部分。本論文將針對綠領企業Nokia做個案研究，透過企業案例去驗證綠色資本對研究

架構之貢獻度。本研究發現Nokia的環境策略與綠色資本路徑的設計策略架構串聯面，具有雷同影響性，除了為企業帶來能源與製造的節約外，更進一步延伸企業責任，如產品來回綠色服務與回收，大量降低資源的過度開發，將資源之使用率極大化，為企業增加利潤與促進綠色消費，也讓消費者有更多綠色產品之選擇與享有樂活的生活。透過主動式綠色資本路徑的策略思維，可創造永續發展，並使生態、企業及消費者之間，更有效及緊密的串連在一起。