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以資源基礎理論探討高爾夫練習場經營關鍵成功因素

為了解決the range桃園高爾夫練習場收費的問題，作者廖耕莘 這樣論述：

本論文研製之高爾夫練習場經營關鍵成功因素一文，擬探討高爾夫球練習場經營的關鍵成功因素，及如何效率化高爾夫球練習場的經營管理以作為其他業者經營時之參考，並使練習場了解自身是否有效運用其資源優勢。 本文依據Verdin and Williamson(1992) 以資源基礎理論提出的競爭優勢資產架構，在高爾夫練習場經營競爭優勢資產中劃分為五大類，分別為顧客型資產、通路型資產、投入型資產、人力資源資產、一般型資產。透過階層分析法分析得知經營高爾夫練習場其關鍵的成功要素是練習場與消費者之間關係的經營，透過練習場在顧客之間的高知名度、良好的服務口碑與低廉的收費標準即能促使顧客長期忠於同一練習場並帶

動市場佔有率，最後若練習場在與高爾夫相關產業進行結盟，諸如：高爾夫服飾、高爾夫球具等，必能提升消費者意願前往該練習場消費。換句話說，以上關鍵成功因素之間是環環相扣，每一因素皆會帶動另一因素的形成，進而效率化整個練習場的經營管理績效。 最後依據所得結論提供經營者相關建議，並呼籲政府主管機關能重視體育休閒的重要性，並為日後的後續研究提供建議方向。