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國立臺灣科技大學 工業管理系 葉瑞徽所指導 江品葳的 以二手產品置換下之最佳維修策略 （2014），提出suzuki保養費用關鍵因素是什麼，來自於二手產品、預防保養、置換時程、小修。
而第二篇論文淡江大學 管理科學學系博士班 羅惠瓊所指導 余若芸的 二手產品品質策略之研究 （2013），提出因為有 產品回收、二手產品、保固、預防性保養、升級門檻數值的重點而找出了 suzuki保養費用的解答。
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以二手產品置換下之最佳維修策略
為了解決suzuki保養費用 的問題，作者江品葳 這樣論述：
本文將以消費者在產品規劃使用時程的期限下，消費者選用二手產品來進行一次性之產品置換。在產品規劃使用時程的期間內，無論初用產品或選用之二手產品，若產品發生失效情況時皆以小修方式處理，在小修處理後，產品的失效率與失效前相同。但因選用替換的二手產品相較起替換的為全新產品而言失效率必然較高，所以消費者將規劃為二手產品實施預防保養策略來降低二手產品的失效率，減少產品失效時所帶來的小修費用。在上述的產品置換與維修保養策略下，本論文建構出以二手產品置換之期望總成本模式，並依據所建構之成本模式尋求產品之最佳置換時程、購買的二手產品最佳壽期及二手產品的最佳預防保養程度與次數。
二手產品品質策略之研究
為了解決suzuki保養費用 的問題，作者余若芸 這樣論述：
地球的永續經營是二十一世紀最重要的議題之一，無論是企業或個人在原料及能源的消費上都必須多加考慮，因此舊產品在廢棄前的價值萃取是勢在必行的。在所有舊產品的回收方法中，成為二手產品直接再使用，是對環境最有利的策略。另一方面，目前高科技創新產品的生命週期明顯縮短，新產品的購買往往與舊產品的折價貼換相連，造就了市場上許多狀況仍相當良好的舊產品。但二手產品的品質無法由外觀得知，消費者對二手產品品質的疑慮阻礙了二手產品市場的發展。因此本研究主要是針對二手產品，分別站在製造商與個別消費者的立場，提出品質策略。所謂品質可以劃分成消費者趨動品質及工程品質兩類，本研究採用保固及產品品質升級(或預防保養)分別做為
改善兩種品質的方法。對依照法律規定負責所有舊產品回收的製造商，本研究提出利潤模式，將銷售二手產品的收入及成本(包括購買舊產品、產品品質升級、表面磨光、保固期間產品失效時的修理、不堪用產品的廢棄處理等相關費用)加入模式，同時決定出最佳的保固期間及產品品質升級的年齡門檻數值，以獲得所有回收產品的期望利潤最高為目的。對二手產品的單一消費者，為降低失效次數，本研究發展出兩個週期性預防保養模式，以供消費者根據執行的困難度做選擇。目的在決定最佳預防保養次數及保養程度，以在預定的產品使用期間內，相關的預防保養及產品失效時修理的總費用最低為目標。無論是生產者的利潤模式或消費者的費用模式，本研究皆以數學分析探討
模式結構；對特殊例題證明最佳解的存在，並列出尋求最佳解的演算法。 更以實際應用例題說明各模式的可行性及優勢；對重要參數的敏感度分析亦藉由許多數值例題來展現。