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另外網站實績案例- Achievement - 易利華科技也說明：SBIR案例 ： ‧ 109 - 110年高雄市SBIR成功輔導- 建置智慧型自助看房服務系統‧ 107 - 108年通過高雄市SBIR計畫- 建置高市公有市場雲服務系統‧ 107 - 108年台南市SBIR成功 ...
這兩本書分別來自白象文化 和崧燁文化所出版 。
南臺科技大學 財經法律研究所 羅承宗所指導 楊國駿的 我國身心障礙者創業貸款利息補貼制度之研究 （2020），提出sbir成功案例關鍵因素是什麼，來自於身心障礙者、創業貸款、利息補貼、經濟輔助、給付行政。
而第二篇論文國立高雄科技大學 工業工程與管理系 王嘉男所指導 黃意茹的 應用 VSM 與 TRIZ 方法改善航太零件機械加工效率-以某航太零件製造業為例 （2020），提出因為有 航太產業、VSM、TRIZ、矛盾矩陣、物質-場分析、76標準解的重點而找出了 sbir成功案例的解答。
最後網站創造上億元產值竹市109年度SBIR成果豐碩| 中華日報 - LINE ...則補充：創玖科技負責人李俊毅，介紹其SBIR計畫成果電動車遠端充電計費系統。 ... 張力可也指出，透過SBIR補助成功案例如致英科技及鴻恩科技一直致力於半導體 ...
創新創業與政府產業發展策略探討
為了解決sbir成功案例 的問題，作者張世傑 這樣論述：
新創創業最佳兵書～做好革新育成佈局，研發成果轉換成智權財產權、抵禦訴訟、維護商標版權，讓公司得以成長、茁壯、永續。 ◎如何透過不同的創新工具，打造智慧財產競爭優勢？如何衡量及追蹤企業新創投資所帶來的效益？ ◎知識經濟時代的國際產業變動已成新常態，比速度、比創新的智財保護，已成為產業未來的決勝關鍵。 ◎未來國際企業更隨著迎向競爭趨勢而擅長引入多樣外部創新，伴隨著組織策略、經營目標等主客觀條件的調整，而走出多元發展模式。 推動科技創新，固然需要相當濃厚的科技元素，但是科技創新要能夠持續，必然需要加上合宜的科技管理，將科技轉化為滿足終端消費者需求的產品或服務，才能創造
供需雙方所想得到的價值。 在科技管理領域中，「創業」無疑是落實科技價值最具困難度的挑戰！創業家除了需要有敏銳的前瞻觀察力，看見社會上尚未被滿足的需求契機外，還需要具有領導才華以整合人才團隊，並且能說服感動投資者以引入所缺資金等等的能力。 作者張世傑以三十年經驗與心得結合實際的數據分析與案例說明，有多產業、多視角的觀點，是創新創業家航向全球市場時的寶典，更是法規與政策制定者擘劃產業與人才時的藍圖。讓你可以透過閱讀相關的資料與案例的分析，拓展視野胸襟與抱負，提升經營管理新創事業的能力。 本書條理分明，從全球宏觀視野切入，以台灣在地的政策、法規、案例展開，最後再以全球新興科技
趨勢引導我國年輕一代的創業家立足台灣展望世界做結束，強化你新創事業的成功發展。 Innovation 革新 Stratup 新創 Incubator 育成 Litigation 訴訟 Patent 專利 Trademark 商標 Copyright 版權
我國身心障礙者創業貸款利息補貼制度之研究
為了解決sbir成功案例 的問題，作者楊國駿 這樣論述：
我國從1980年正式公告實施殘障福利法開始，臺灣的身心障礙福利逐漸從對弱勢者的施捨轉變對身心障礙公民的權利保障。臺灣的身心障礙社會福利資源與社會對身心障礙者的支持都有顯著的成長與進步。一個國家對輔導障礙者就業的積極性程度，可以作為評估這個國家經濟發展的程度。 檢視各年度勞動部身心障礙者勞動狀況調查報告、衛生福利部身心障礙者生活狀況及需求調查報告，統計調查發現，「自行創業」為身心障礙就業者改變目前工作型態之第二種選擇。身心障礙失業者自行創業希望政府提供創業補助更勝於其他之如提供適合身心障礙者創業資訊、提供創業諮詢與輔導等等服務措施，顯見政府提供經濟補助或資金上的協助確有其重要性之需求。
本研究發現，政府提供身心障礙者創業貸款利息補貼政策，從比對統計數據發現，此項政策執行效果並未獲得顯著的成效，在核定補貼及補貼創業貸款利息人數上，全國歷年統計人數亦無上升或增加的趨勢，反而呈現下滑、減少至個位數的核定人數。另就六個直轄市在核定補貼及補貼創業貸款利息人數上，也是如此，顯見創業貸款利息補貼動能不足，成效上亦不可言佳。 政府對身心障礙者相關創業政策的規劃，除再擴大提供經濟輔助與協助以提升創業機會外，應更深入地探討如何落實並協助其在創業上的整體規劃，定能使政府資源的投入更為具體，並獲得更有效的回饋。而利息補貼是一種給付行政，政府應有更符合現實的做法。
築苗聚落啟航
為了解決sbir成功案例 的問題，作者築苗聚落起航編著小組 這樣論述：
本書以說故事的方式，帶出《苗創團隊》於苗栗地區推動地方各色產業歷程中，扶持育苗茁壯的17家品牌故事。《苗創團隊》於2014年起積極推動苗栗特色產業多元化，包括粉末冶金、高值陶瓷、主題式智慧服務等，藉由苗栗得天獨厚資源所孕育出的獨特產業聚落，苗創與業師輔導團隊根據廠商困境與需求，協助產業導入研發技術、產品融入文創設計高值化、打通市場行銷通路、企業二代傳承，深植以人為本的創新產業，將深耕苗栗產業經過加值、創新、突破後，激盪出新的亮點，再現貓裏的華麗轉身。
應用 VSM 與 TRIZ 方法改善航太零件機械加工效率-以某航太零件製造業為例
為了解決sbir成功案例 的問題，作者黃意茹 這樣論述：
面對全球新冠肺炎疫情及航太產業不景氣的競爭環境，臺灣航太產業正面對國際航太供應鏈前所未見的挑戰，而經營成本的不斷上升的壓力促使產品銷售的價格降低，且國際航太大廠如Boeing、Airbus、Bombardier等都要求其供應商持續降價，並需要迅速地回應客戶的要求，特別是航太產品多樣少量化的特性更是個艱難的任務。因此，如何降低成本、縮短時間、提升品質，是臺灣航太產業需要不斷面對的課題。多數人將航太工業歸類為尖端科技產業，但事實上航太零件從無到有的製造過程，仍須倚靠大量的新式、舊式加工模式與機台，與傳統機械加工產業是很類似的，而機械加工現場，人員的有效產出是非常低的。本研究藉由價值流圖(VSM)
應用於航太零件製造業的生產流程，找出其中的所有可能之浪費與非增值時間，藉此探討少量多樣的航太零件製造業之生產流程存在的浪費及機會改善點，針對問題一：縮短瓶頸工站換線作業時間，依照欲改善的參數與避免惡化的參數查找TRIZ理論之矛盾矩陣相應的可行解，解決方案實施後，改善前換線作業平均需費時240.17分鐘，改善後降為43.79分鐘，減少83%之浪費；問題二：縮短瓶頸工站加工時間，運用物質-場分析與76標準解獲得可行解法，改善前每1 PCS總加工時間需費時519.4分，反之改善後每1 PCS總加工時間僅僅費時205.62分，節省60%之加工時間。綜合前述改善方案效益，大幅節省個案公司主力件號之生產成
本，確保個案公司精進前置時間、降低生產成本及提升競爭力的目標，而TRIZ理論與方法可做為精實生產的手段及工具之一，並提供航太同業或機械加工同業新的解決問題模式。提供傳統產業或不認識、不瞭解TRIZ之企業，在創新或改善策略方面，有一套架構與方法參考依循，可快速且有效地擬定解決方案。關鍵字：航太產業、VSM、TRIZ、矛盾矩陣、物質-場分析、76標準解