問題的答案無所不包論文書籍站
國立臺灣大學 商學研究所 黃俊堯所指導 陶永益的 Omni-Channel商業模式研究 – 以美國、台灣服飾業為例 （2021），提出pop it蝦皮關鍵因素是什麼，來自於全通路、新零售、OMO、Omni-channel、服飾零售、零售發展。
而第二篇論文國立臺北大學 企業管理學系 鄭啟均所指導 陳奕瑾的 新型式體驗行銷：以顧客參與電商平台活動為例 （2019），提出因為有 顧客品牌參與、電子商務、品牌體驗的重點而找出了 pop it蝦皮的解答。
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Omni-Channel商業模式研究 – 以美國、台灣服飾業為例
為了解決pop it蝦皮 的問題，作者陶永益 這樣論述：
透過智慧型行動裝置，消費者得以隨時隨地展開其購物流程，實體與虛擬通路之間的界線將逐漸模糊甚至消失，無縫的購物體驗將有助於提升消費者的忠誠度與價值，而受到2020年Covid-19疫情的影響，前往實體通路的可能性大幅降低，許多人轉以數位的方式搜尋、瀏覽、購買商品，疫情後，實體門市再次開放，但隨著人們消費習慣的改變，線上線下都已納入其購物流程當中，全通路的發展速度將大幅提升，因此，全通路對於服飾業者是未來重要的發展趨勢之一。本研究以個案研究法為主，對於美國與台灣的服飾產業之全通路發展與現象進行探討、分析、歸納與統整。本研究結果發現美國與台灣雖然在零售、電子商務的發展上有較相似的歷程，但在全通路的
發展上，美國服飾業者於全通路的策略發展上較為全面且多元，而台灣目前僅位於全通路的起步階段，因此針對全通路發展策略上之差異，本研究對台灣的服飾業者在未來發展的方向上提出實務建議，期望未來台灣服飾產業的全通路發展將更加快速與豐富。
新型式體驗行銷：以顧客參與電商平台活動為例
為了解決pop it蝦皮 的問題，作者陳奕瑾 這樣論述：
隨著網際網路發展，電子商務如雨後春筍般蓬勃發展，促使越來越多的消費者從線下轉移至線上，並且使許多企業調整其營運策略。在現今電商平台盛行的情況下，其行銷活動愈趨多元，而體驗式行銷活動便是近期相當盛行的行銷活動之一，其特色具有為期短、具主題性以及遊戲化體驗等特色，使顧客更願意在商城中停留。 本研究主要探究在電商平台體驗式行銷活動的環境中，顧客品牌參與與品牌體驗之間存在的關係，對滿意度及數位口碑之影響。針對327 位參與過電商平台體驗行銷活動之受測者詢問其活動體驗，並採用驗證性因素分析進行信效度分析，以及運用Amos 來驗證本研究之假說以及中介效果分析。實證結果顯示：(1)顧客品牌參
與對品牌體驗有正向影響；(2)品牌體驗正向影響品牌滿意度以及數位口碑傳播，也在顧客品牌參與以及品牌滿意度間扮演中介角色；(3)品牌滿意度也正向影響數位口碑傳播，並在品牌體驗與數位口碑中扮演中介角色。本研究建議電商平台可以訂定更多吸引顧客參與的體驗式行銷活動，如建構社群化的電商平台增加顧客之互動性；此外，並積極替顧客創造良好的品牌體驗，如提供良好的使用者介面以及創造出具共鳴之情感體驗等，最終還能夠提高其品牌滿意度以及數位口碑傳播程度。