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超圖解經營績效分析與管理 ：企業打造高績效祕訣

為了解決pchome台灣的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　⊙超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。 　　⊙架構完整，資料涵蓋面極廣，案例最多、最新。 　　⊙企業舉辦讀書會、個人進修學習和大專授課教材的最佳參考工具書。 　　加速提升人才競爭力，超越對手！ 　　→各行各業如何打造出高績效組織？如何提高公司的經營績效？ 　　→從經營、領導、管理、策略及行銷，歸納核心要點知識。 　　→完整公開張忠謀、貝佐斯、稻盛和夫等國內外大師高經營績效的企業祕訣。 　　→收錄逾百位具代表性的企業家經營管理心法。 　　各行各業如何提高經營績效？ 　　包羅經營、管理、策略及行銷 　　最重要、必記、必用的核心知識 　　企業界每天兢兢業業努力

工作、打拼，為做出好成績。有好的經營績效，公司就可以勝過競爭對手，享有較高市場占有率、市場股價及市場領導力，並且深受大眾股東及全體員工的愛護及支持，使公司可以長期、永續經營。 　　因此，企業界究竟該如何做，才能打造出高績效組織？以及如何做，才能提高公司的高經營績效？這就成了企業界長期努力的目標及追求的終極。 　　國內唯一一本集結國內外13位大師及99位成功企業家為主要內容的商管書籍，適合企業舉辦內部教育訓練或讀書會，將本書列入必讀教材，必可使員工都能打造出高績效組織及提升各級幹部們的經營與管理重要知識，也必能加速提升公司的人才競爭力，進而超越競爭對手。  

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台灣網路零售產業之競爭優勢分析 - 以PChome Online Inc.為例

為了解決pchome台灣的問題，作者吳明璇 這樣論述：

過去十年來，台灣網路零售業銷售表現每年屢創新高。根據中華民國經濟部調查指出，台灣網路零售業在2017年的總營收已達到2,380億台幣。資策會的市調數據亦顯示出台灣消費者每10次消費行為中即有4.5次是透過網路消費，以上數據皆足以看見台灣消費者倚賴網路購物的程度之高。近年來，台灣本土電商面臨到跨境電商以及外來的後進電商的興起，如蝦皮以及淘寶，其跳脫傳統商業模式與新穎的行銷策略在短時間內快速成長，對於台灣本土網路零售業造成極大的衝擊。以網路家庭為例，儘管為台灣最大規模電商之一，仍然因此為了維持及持續企業發展而面臨巨大挑戰。此篇論文主要目的為分析台灣網路零售產業的現況並指出本土企業現有的問題並提出

建議，以維持本土企業競爭力甚至拓展至海外市場。

我是誰：對自我意識與「生而為人」的哲學思考(暢銷紀念版)

為了解決pchome台灣的問題，作者RichardDavidPrecht 這樣論述：

德國暢銷150萬冊，全球授權23種語言 盤踞《明鏡週刊》和Amazon排行榜Top 1超過一年 德國最迷人哲學家──普列希特──驚豔全世界的作品 ✦「提出疑問」是你永遠都不應該失去的能力 從何得知我是誰？ 有沒有一個「我」存在？ 如果有我的話，有幾個我？ 為什麼一部哲學作品會橫掃德國各大書店排行榜，讀者人手一冊，甚至掀起社會性的討論熱潮，媒體爭相報導？ 這不是一部哲學史導論，也不是腦筋急轉彎的哲學入門。本書探討的問題，都是我們日常生活中遇到但沒去多想，或是思考之後沒有答案的問題，例如：「生命有意義嗎？」、「值得做個好人嗎？」、「吃動物是道德的嗎？」、「為什麼應該保護環境？」、「神存在

嗎？」、「道德是與生俱來的嗎？」、「快樂學得來嗎？」……等等。 本書以「人是什麼」的問題為起點，探討人的認知、倫理、信仰、自由與愛的意義，這些在我們生命中必然要面對的重要課題。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 關於哲學思考與自我省思的著作不勝枚舉，但《我是誰？》卻與眾不同。因為過去從未有一本書能橫跨哲學、心理學、人類學、古生物學、腦部科學……等領域，這麼全面性地帶領讀者去

思考各種人生重大的哲學問題。 普列希特以諧趣而優雅的筆調，用豐富淵博的知識，幫助我們在面對關於「人」的龐雜知識時，找到一條絕佳的小徑。全書分成三大主軸： 第一部〈我能知道什麼？〉探討的是「我能對自我有何認識」這個認知理論的典型問題。第二部〈我應該做什麼？〉探討了倫理和道德的問題，從墮胎和安樂死、基因科技和複製醫學、環境和動物倫理，人類的行為究竟為什麼能合乎道德？善或惡到底何者更接近人性？第三部〈我可以期望什麼？〉討論的是多數人一生中最關心的問題，比如幸福、自由、愛、上帝和人生的意義，這些問題都不容易回答，卻又都如此重要。 本書結合了哲學的洞察力、科學的新發現，以及最足以代表人類活動的政治與歷史

事件。如同一幅令人驚歎的拼圖，最後終於呈現出今日科學界眼中人類的完整樣貌，讓我們在面對生命的種種迷惘與困惑時，終於看見了一座指引方向的燈塔。 關於人生的問題永遠沒有標準答案，但當你讀完本書，所有屬於你的答案，都將在你的心中清楚浮現。 【名人推薦】 王浩威／精神科醫師 何飛鵬／城邦媒體集團首席執行長 林正弘／台大哲學系退休教授 南方朔／文化評論家 張鈞甯／氣質演員 詹宏志／PChome網路家庭董事長

日台企業不祥事における企業責任対応からみる 文化比較研究 －「集団主義」と「個人主義」をめぐって－

為了解決pchome台灣的問題，作者程昭綺 這樣論述：

本論文主要欲探討日本人的「集團主義」文化與華人的「個人主義」文化，並藉由日台企業於社會責任應對之現象中，驗證該文化是否確實顯現；進而探討兩種文化在社會中衍生出的「利益優先順位」及「相互監視體制」現象。於社會現象實例中，分別以日本企業「2006年1月Livedoor財報造假案」、「2008年1月日本製紙再生紙造假案」、「2013年10月阪急阪神飯店食材造假案」與台灣企業「2003年9月太平洋電纜掏空案」、「2011年5月統一塑化劑事件」、「2014年2月鼎王廣告不實事件」、「2015年12月高鐵CEO使用特權事件」，來分析日台企業於社會責任應對之情形中，會以何種態度與處理手法來面對社會大眾與消

費者。接著再透過歷史脈絡，梳理過去兩國在農村時期與戰亂時代中，文化演變之過程如何導致民族性的差異，以及「同質化、異質化」之社會現象產生背景。藉以剖析日本人的「集團主義」文化與華人的「個人主義」文化之特色差異。另再以日本「2002年1月雪印食品牛肉造假案」、「2007年1月不二家使用過期原料事件」及台灣「2006年12月力霸集團掏空案」、「2013年10月大統長基違法油事件」，與前述所導出之文化之特色差異現象進行更深入之分析，探究文化在企業之社會責任應對現象中，所衍生出的「利益優先順位」及「相互監視體制」之關係。最終，經由交叉比較之研究結果顯示，日本人於社會與企業現象中，在「利益優先順位」及「相

互監視體制」中，體現出獨具的「集團主義」文化特色。而華人在社會、企業及企業經營者的個人利益上，「利益優先順位」及「相互監視體制」中，體現出獨具的「個人主義」文化特色；並得出：「集團主義文化與個人主義文化相較之下，前者較能成就出長壽企業」之結論。此一研究成果，讓筆者更能確立並理解一個國家之根本「文化」，是如何潛移默化地影響該國的「社會現象」與「企業現象」。