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oppo a5是手機的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦陳煥庭寫的 孩子，回家吃飯吧!企業名師陳煥庭與父親六堂人生練習課，關於「身教、言教、陪伴、信任、感恩與愛」 可以從中找到所需的評價。
國立中興大學 高階經理人碩士在職專班 袁鶴齡所指導 楊正輝的 中國大陸手機產業競爭策略之研究 （2018），提出oppo a5是手機關鍵因素是什麼，來自於手機產業、次級資料分析法、SWOT分析、競爭策略。
而第二篇論文國立臺灣大學 國際企業學研究所 趙義隆所指導 康晉睿的 智慧型手機廠商進入國際市場與行銷策略調適之研究: 以OPPO為例 （2017），提出因為有 智慧型手機、OPPO、行銷 4P、國際市場拓展的重點而找出了 oppo a5是手機的解答。
孩子，回家吃飯吧!企業名師陳煥庭與父親六堂人生練習課，關於「身教、言教、陪伴、信任、感恩與愛」
為了解決oppo a5是手機 的問題，作者陳煥庭 這樣論述：
一個人的晚餐，只是「獨自吃一頓飯」； 一家人的晚餐，卻是「維繫全家的愛」。 企業名師陳煥庭與父親的六堂人生練習課 關於：「言教、身教、陪伴、信任、感恩與愛」 城邦媒體集團 首席執行長／何飛鵬 真情推薦 #教養不是是非題 本書並不是告訴你， 怎麼樣的教養才是對的， 什麼樣的作法才是正確的。 畢竟每個家庭面臨的挑戰和問題都不同， 有各自的苦衷和難題， 同時，每個孩子有不同的性格特質與天賦， 因此因材施教的教養，才能真正成為孩子的幫助。 #為什麼要寫這本書 作者陳煥庭老師是知名的溝通教練， 企業授課場次超過上萬場。 寫這本書的初衷，是為了感謝自己的父親， 為
四個子女所犧牲和付出的一切。 同時也希望藉由書中的內容與分享， 提供現在的父母們一些方向和參考。 在忙碌的工作、高壓的生活、甚至有限的時間內， 如何給予孩子真實的陪伴和正向的交流? 如何建立孩子良好得價值觀與品格態度? 如何培養孩子擁有健康自信與獨立能力? 相信這是為人母的我們， 能給孩子醫生最寶貴的資產，最美好的祝福！ #只有因材施教的教養，才能真正成為孩子的幫助 是什麼樣的教育方式，養成了他們堅強、獨立、負責的人格？ 是什麼樣的愛與包容，讓他們兄友弟恭、同理心強且內心柔軟？ 單親，真的是個不可擺脫的原罪嗎？ 在沉重的經濟壓力下，真的無法陪伴孩子嗎？ 你有多久沒跟孩子一起吃飯了？ 你
有多久沒有全家人在餐桌上一起聊天，而不是各自低頭滑手機？ 跟著作者的文字，一起回到經濟起飛前的台灣， 看那個連沖水馬桶都尚未普及的純樸年代， 如何在有限條件之下，盡力做個最好的爸爸。
oppo a5是手機進入發燒排行的影片
根據市調機構的資料顯示，台灣2021年1月手機銷售量為 53.8 萬部，若與上個月的 55.2 萬部相比，則稍微減少 1.4 萬部。那麼十大手機銷售部分，蘋果仍然稱霸榜單，延續上個月的氣勢，1月共有 7 款 iPhone 搶進 10 大榜單名次，而第一名到第六名，依舊是由 iPhone 所拿下，包含了 iPhone 12、12 Pro Max、12 Pro，以及熱賣機款 iPhone 11，再來第十名則是 iPhone 12 (256GB)，而 iPhone 12 mini (128GB) 則退居第12，可見在台灣大螢幕機款比較受歡迎。至於銷售亞軍的三星，Galaxy A42 5G、A21s 兩款中低階機的成績持平，分別為第 7 名、第 8 名，那麼如果從 20 大榜單來看的話，則有熱賣許久的 A71 中階機，而 Note20 旗艦機則不見蹤影，本月沒有一款安卓旗艦進入前 20 名。至於其他品牌，realme 則是以 realme C3 再度重回前十名，位居第 9 名。
註解：
1. 此排行主要以實體通路銷售為主，並未涵蓋品牌業者自有的電商平台銷量，僅供參考。
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資料來源：ePrice、Sogi
製作者：小翔 XIANG
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※ 精選影片 ※
【2020 年12月 - 台灣十大手機銷售榜】
https://youtu.be/iCuG7sO2nT8
【2020 年11月 - 台灣十大手機銷售榜】
https://youtu.be/Uak13Jk7Ni4
【2020年10月 - 台灣十大手機銷售榜】
https://youtu.be/meDBDv1xWY4
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【台灣手機銷售 Top 20（2021年1月）】
1. iPhone 12 (128GB)
2. iPhone 12 Pro Max (128GB)
3. iPhone 12 Pro (128GB)
4. iPhone 12 Pro (256GB)
5. iPhone 12 Pro Max (256GB)
6. iPhone 11 (128GB)
7. Samsung Galaxy A42 5G (6+128GB)
8. Samsung Galaxy A21s
9. realme C3
10. iPhone 12 (256GB)
11. Samsung Galaxy A71
12. iPhone 12 mini (128GB)
13. vivo Y20
14. OPPO Reno 4
15. iPhone 12 (64GB)
16. OPPO A53
17. Samsung Galaxy A42 5G (8+128GB)
18. OPPO A73 5G
19. realme X3
20. Samsung Galaxy A31
【台灣手機品牌銷售量 Top 10（2021年1月）】
1. Apple
2. Samsung
3. OPPO
4. realme
5. vivo
6. Redmi
7. Sony
8. HTC
9. 小米
10. POCOPHONE
【台灣手機品牌銷售額 Top 10（2021年1月）】
1. Apple
2. Samsung
3. OPPO
4. realme
5. Sony
6. vivo
7. ASUS
8. 小米
9. HTC
10. Redmi
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中國大陸手機產業競爭策略之研究
為了解決oppo a5是手機 的問題，作者楊正輝 這樣論述：
中國大陸的手機產業起步較其他手機大廠為晚，並且是從代工開始，一段時間還以山寨手機為主，自有品牌無法與世界主要品牌競爭。但進入智慧型手機時期後，手機產業的技術開始取得明顯的進展，自有品牌開始與世界大廠在全球舞台競爭。本研究以此為背景，透過次級資料分析法，並配合SWOT分析的方式，希望瞭解中國大陸手機產業發展脈絡與競爭策略，並希望瞭解其發展的問題及困境。經過相關文獻與資料的整理，研究發現中國大陸的手機產業是從代工開始，直到3G之後，中國大陸才開始出現能被市場所接受的自有品牌，並逐漸具備與世界大廠競爭的實力。而分析中國大陸的主要手機廠商，發現各自有其競爭策略與特色，並因而能夠在市場具備競爭力；但同
時也發現這些優勢，很多也成為不利企業進一步發展與競爭的因素。因此，對於中國大陸的手機產業而言，必須制定更為彈性、透明的競爭策略，塑造中國大陸手機的整體形象，以及建立個別品牌的忠實顧客，如此才能持續在市場中生存，並面對未來5G系統革新所帶來的挑戰。
智慧型手機廠商進入國際市場與行銷策略調適之研究: 以OPPO為例
為了解決oppo a5是手機 的問題，作者康晉睿 這樣論述：
首先，智慧型手機市場可以以在2011年8月16日小米推出的首款小米手機作為分水嶺，其售價1,999人民幣將智慧型手機的售價拉至2,000人民幣這個水準。在推出之後，產品與品牌開始獲得巨大的回響: 小米手機強調透過網路銷售與飢餓行銷的行銷模式，主打「高規格、低售價」的智慧型手機來吸引消費者。自從小米手機重新定義智慧型手機的定價與功能後，大量的中國大陸智慧型手機廠商開始湧向了「高規格、低售價」的商業模式，例如:華為、魅族、金立等紛紛加入戰局，強調智慧型手機的硬體規格與低廉的價格，教育消費者「硬體越高級，手機越好」的消費概念。希望消費者感受以最少的錢買到最好的硬體。即便當前普遍的中國智慧型手機廠商
皆是主打高規格、低售價的產品策略，OPPO手機則採行了大相逕庭的競爭策略。在行銷方面，OPPO公司會通過重金聘請該地區最紅的藝人來擔任產品代言人、實施密集大面積的實體廣告看板來宣傳自家產品等。在產品開發方面，OPPO的智慧型手機強調一些顯而易見的手機功能: 例如拍照成像、充電速度，貼近消費者需求，與其他廠商強調運算速度與處理器的規格略有不同。在通路方面部分，OPPO非常重視線下實體店面的智慧型手機銷售，採用深度分銷模式直接與最終端的手機行合作，並透過較高的激勵獎金與培養專業的銷售人員進行手機的販售，這與其他智慧型手機廠商逐漸將銷售帄臺轉至網路上大不相同。OPPO在微笑曲線的兩端投注較大的資源以
提升附加價值，以產品開發與行銷通路作為其最重要的競爭優勢。OPPO在海外市場中，不僅延續了在中國大陸成功的經驗，也在許多層面上進行改良以滿足當地，大幅度的提高該品牌在國際上的競爭優勢。OPPO在產品的外觀與研發、行銷與通路的知識上進行全球的標準化；在產品的規格、行銷的方式進行微幅的在地化的調整，讓OPPO不僅能夠創造規模經濟，還能夠滿足當地消費者的需求，成為一家具有全球在地化思維的企業，提供一個成功國際拓展的中國企業典範。