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這兩本書分別來自時報出版 和臉譜所出版 。

長庚大學 資訊管理學系 黃景彰所指導 吳俊毅的 多樓層空間使用圖的編碼解碼與應用 (2011),提出ocr文字識別軟體推薦關鍵因素是什麼,來自於行動應用、多樓層空間使用圖、QR Code。

而第二篇論文國立彰化師範大學 資訊管理學系所 施穎偉所指導 熊雅斐的 圖書館影音資料導入RFID之關鍵成功因素-以某科技大學為例 (2009),提出因為有 資訊系統、自動辨識技術、無線射頻辨識、關鍵成功因素、個案研究方法、分析層級程序法的重點而找出了 ocr文字識別軟體推薦的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了ocr文字識別軟體推薦,大家也想知道這些:

AI之書:圖解人工智慧發展史

為了解決ocr文字識別軟體推薦的問題,作者柯利弗德‧皮寇弗 這樣論述:

  人工智慧一詞在一九五五年被創造出來時,人類持續尋求增強大腦的方法已有數千年了。     從中世紀機器人到人造神經網路,本書重點介紹了從西元前一千三百年到二○一八年間,人工智慧發展史上新奇和重要的實際觀念。     按時間順序排列,獲獎作家柯利弗德‧皮寇弗的書寫範圍遠從一千多年前遠古時代的遊戲發明開始,巧妙地集合了科技與文化上的劃時代成就,從神話故事、虛構作品(蘭斯洛特的銅騎士、《魔鬼終結者》)到現實世界的創造(達文西的機械武士、掃地機器人),從遊戲(井字棋、西洋雙陸棋、魔術方塊、《危險邊緣》益智問答節目)到更認真的研究(臉部和語音辨識、自主式機器人手術),還有許多大家耳熟能詳的名字,如

亞里斯多德、特斯拉、ENIAC、Hal 9000……     不論是早期的自動機械,還是人工智慧程式失控對人類造成的威脅,針對人工智慧這個現今最熱門、最引人注目的科學議題,本書不僅討論科學和技術,也關注道德議題,圖文並茂地闡述了我們如何打造這種壯大自己、甚而超越人類的智慧形式。     經典暢銷名作《數學之書》、《物理之書》作者,科普界全能鬼才皮寇弗最新作品!   名人推薦     「穿梭人工智慧史的一次漫步之旅,叫人流連忘返……無論是從頭到尾讀完,或是隨意跳讀淺嚐,都是一趟輕鬆愉悅的散步行旅。」──《書目雜誌》(Booklist)     「皮寇弗的最新著作是一本便捷的快速學習指南,讓讀者無

須進行所有必要的艱苦研究,就能和大量多樣的資訊無縫接軌。彷彿進入他榮獲專利、充滿新奇古怪玩意兒的『現實狂歡節』(Reality Carnival)中來一趟刺激之旅。   我們可看到各式各樣的機器人、人形機械,與栩栩如生的人造鴕鳥、鴨子和其他展示出的自動機器,以及巨大的電子大腦、致命的軍武機器人,甚至還有為你吸除灰塵的Roomba……他解釋了井字棋、亞里斯多德的三段論邏輯、算盤、布爾代數,甚至是西洋棋等事物如何使我們取得了意想不到的研發突破,如機器學習、模糊邏輯、遺傳演算法和人工神經網路等……   對於人工智慧悠久歷史背後的藝術、科學和技術知識,皮寇弗本身似乎有著近乎人工智慧的精準掌握。」──A

mazon讀者Ray Erskins

多樓層空間使用圖的編碼解碼與應用

為了解決ocr文字識別軟體推薦的問題,作者吳俊毅 這樣論述:

近代的生活環境中,人們生活在都高樓林立的都市化環境裡;伴隨著智慧型手機的崛起,帶動了行動應用的發展,而以使用者位置資訊為基礎的適地性服務,便是發展最為快速的其中之一。目前市面上的「適地性服務」大部分是提供使用者在「室外環境」的區域資訊應用服務。然而,人們是生活在高樓林立的都市環境,因此,也有許多學者及企業相繼投入研究在室內環境使用的適地性服務。本論文提出了一種樓層平面資訊的存取機制,結合日常生活中常用到的QR Code;將樓層平面資訊重新編碼過後儲存至QR Code中。使用者僅需對其欲讀取的樓層平面資訊所對應的該QR Code進行解碼轉換,便可將圖形化的平面資訊顯示在使用者的智慧型手機或平板

電腦上。另外本論文也對如何提升重新編碼的效率提出了自動化編碼及半自動化編碼方法的討論;以及分析如何在現實生活的應用情境中推廣本論文所設計之機制。

圖解RPA機器人流程自動化入門:10堂基礎課程+第一線導入實證,從資料到資訊、從人工操作到數位勞動力,智慧化新技術的原理機制、運作管理、效益法則

為了解決ocr文字識別軟體推薦的問題,作者YasuhiroNishimura 這樣論述:

席捲日本、引領全球的智慧化技術浪潮 ――――――――第一本完整介紹虛擬機器人流程的專書――――――――   還在每天複製貼上、手動填寫表單? 從輸入不完的資料、反覆核對的數據中解放! 重新思考人的價值,讓人去處理真正需要人來執行的工作!   ★深入介紹機器人流程自動化的發展趨勢、代表性產品、導入流程,第一次應用就上手! ★大量圖解詳述實務知識、基礎架構、軟體協作,從範例中學習! ★日本一流企業、前線專家實證解析,發揮最強實戰力,以科技提升競爭力! ★重新定位人的角色,化繁為簡、流程再造、數位轉型的最佳活用教本!   【專文推薦】 柯志賢 │ 勤業眾信聯合會計師事務所會計師暨科技創新長 張

禎元 │ 工研院機械與機電系統研究所技術長、機械工業雜誌總編輯、國立清華大學動力機械工程學系特聘教授 黃甦    │ 工研院機械所智慧機器人組組長、交通大學機械工程學系助理教授   【好評讚譽】 郭奕伶 │ 商周集團執行長   【目標讀者】 ․給想開發機器人程式的工程師 ․給想優化作業流程的工作者 ․給想推動數位轉型的企業人士   ▌什麼是RPA?善用RPA能讓AI發揮最大成效!   RPA(robotic process automation)是一種流程機器人軟體,以自身以外的軟體為對象,自動執行定義好的處理。   RPA不是核心系統的角色,而是從外圍支援核心系統和其他業務系統輸出入等處理的

工具,發揮連結辦公室自動化工具、業務系統、核心系統等的作用。   人會因疲累或身體狀況等而使操作所需時間不同,軟體機器人不會有這樣的變化,能夠以一定的速度自動執行定義好的處理。當工作量龐大、時間冗長,RPA能發揮非常大的威力。   ▌邊做邊學,RPA軟體實際演練!   RPA可以將人所執行的規則化、機械化工作轉化為自動化,讓人從重複性的操作中解放。這項嶄新的自動化技術能夠降低成本、提高效益、改革勞動方式。有效運用RPA,將是人工智慧時代最強的利器。   本書帶領讀者從基礎開始學習AI時代的效率改革新技術,從RPA的應用場景、趨勢和效益、產品知識、協作技術、與IoT機器人的共通點,到機器人開發、

系統開發、操作可視化、導入流程、運作管理和安全性,以圖解的方式循序漸進逐步分析。   書中收錄第一線的具體範例和具代表性的RPA產品說明,包括Automation Anywhere、Blue Prism、Kofax Kapow、Pega、UiPath、WinActor等,以及實際的操作畫面,以最貼近實務現場的方式完整解析。把變數轉化為規則,讓繁瑣的流程自動執行,優化作業,減少人為疏失,進行附加價值更高的活動。   強化思維,建構效率概念,精闢解構RPA的全貌,一次弄懂機器人流程活用之道!

圖書館影音資料導入RFID之關鍵成功因素-以某科技大學為例

為了解決ocr文字識別軟體推薦的問題,作者熊雅斐 這樣論述:

  圖書館為了提供更多元的服務滿足讀者需求,長久以來仰賴自動化系統以提高服務效率。而一個有效的自動化系統,端賴是否有一個良好的自動辨識(Automatic Identification,簡稱Auto-ID)系統。RFID無線射頻辨識技術是近年來漸漸嶄露頭角的一項技術,其相關領域之創新服務應用研究,為當前全球最炙手可熱的趨勢。憑藉其技術優勢,應用範疇深及各行業領域;國內部份較具規模的圖書館為因應日趨龐大的管理作業及繁複的人工作業,並增加豐富館藏的利用率,亦紛紛導入RFID系統;只是目前國內關於圖書館導入RFID系統的研究極少,且相關的研究文獻以系統的建置、可行性分析、使用效益與優缺點評估為主;

缺乏直接針對圖書館領域在「導入RFID系統之成功因素」的探討,因此本研究試圖瞭解圖書館導入RFID系統的流程及其效益為何?進而探討「成功導入RFID系統應該具備哪些關鍵因素?」的問題。  為達上述目的,本研究首先探討有關自動辨識技術之文獻,以瞭解其種類、技術、及在各領域之應用現況;更深入針對其中有關RFID技術之文獻,以瞭解其應用領域與技術優勢;其次再聚焦於圖書館的應用,試圖尋找可供本研究借鏡的研究方法。但礙於國內研究「RFID在圖書館的應用」之相關文獻數量相對不多,尤其直接以在圖書館的導入成功關鍵因素為題者更為稀少,因此,本研究從研究數量眾多、研究方法及成果相對較為成熟的「導入資訊系統之成功

關鍵因素」領域,去尋找可供本研究借鏡的研究方法。綜合上述文獻,推論出適配於圖書館導入RFID系統之衡量構面與成功因素;據此,依本研究經評估後,選擇以「層級程序分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP)」,建構「圖書館導入無線射頻辨識系統(RFID)之成功因素」的AHP層級架構初稿,並設計第一份專家問卷。尋找「已在圖書館成功導入RFID系統」之個案,以觀察個案實際導入之經驗與過程,實施問卷調查;透過個案觀察所取得更具真實完整的資料,以修訂AHP層級架構初稿後,接著設計第二份專家問卷在個案實施調查,對各層級中之各項構面、因素間,以相互比較的方式衡量其影響程度,運用Exp

ert Choice 2000軟體計算各因素權重之排序,最後找出「圖書館導入RFID系統之關鍵成功因素」。  本研究以個案瞭解RFID系統應用於圖書館管理與其導入之關鍵成功因素,並推導出最適配於「圖書館導入RFID系統的關鍵成功因素」為其目標;研究所得結果,在第二層級衡量指標共有五個影響構面中:以「組織策略」構面,為最重要排在首位;其次為「系統技術與支援」構面,排序第二;「組織人員」構面,排序第三;接著為「供應商效能」構面,排序第四;最後為「外部環境」構面,排序第五。在第三層整體構面衡量指標共有廿五個影響成功因素中,排序前五個重要關鍵成功因素:以「高階主管的積極參與及支持」因素為最重要,排在首

位;其次為「所需的成本在組織可負擔的範圍內」因素,排序第二;「系統的穩定性(讀取率/干擾)」因素,排序第三;接著為「與組織願景及發展策略一致」因素,排序第四;最後為「各階層人員保持良好的互動與充分溝通」因素,排序第五。