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netflix有些影片不能看的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦DadeHayes寫的 追劇商戰:解密Netflix、迪士尼、蘋果、華納、亞馬遜的串流市場瘋狂爭霸 和AndiZeisler的 他們用女性主義幹了什麼!:在流行文化中被架空的社會運動都 可以從中找到所需的評價。

另外網站Netflix 顯示「抱歉,此影片目前無法即時觀賞。」也說明:重新啟動裝置. 關閉您的裝置。 如果您的裝置有電源線,請拔除。 · 重新啟動家用網路. 關閉裝置,接著拔除數據機和路由器的電源插頭。 30 秒後,插回數據機和路由器的插頭。

這兩本書分別來自先覺 和時報出版所出版 。

國立臺灣藝術大學 傳播學院影音創作與數位媒體產業博士班 廖金鳳所指導 范虹的 資料庫、介面與敘事化:數位影音資料庫敘事的歧路探索 (2021),提出netflix有些影片不能看關鍵因素是什麼,來自於資料庫敘事、數位影音、資料庫、介面、敘事化。

而第二篇論文國立臺北藝術大學 電影創作學系碩士班 江美萱所指導 劉璇的 Netflix 對台灣影視產業的衝擊與轉變 (2020),提出因為有 串流平台、Netflix、台灣影視產業、華文創、植劇場、瀚草影視、罪夢者、內容策略的重點而找出了 netflix有些影片不能看的解答。

最後網站迎接6 月:畢業求職季、NVIDIA,還有想當全職創作者的那件事則補充:Netflix 非同住者收費調漲. 雖然如此,好劇不能不看,更要追好追滿! 《卿卿日常》《去有 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了netflix有些影片不能看,大家也想知道這些:

追劇商戰:解密Netflix、迪士尼、蘋果、華納、亞馬遜的串流市場瘋狂爭霸

為了解決netflix有些影片不能看的問題,作者DadeHayes 這樣論述:

第一本!全方位剖析串流追劇產業大趨勢   深入線上串流、在家追劇的億萬商機, 一窺頂尖企業面對高速競爭的膽識與決策內幕,上一堂價值連城的商業課! 無論你身在哪一個領域,這場仍在上演中的驚人商戰,都能帶來珍貴啟發。   ★誠品書店選書‧知名財經雜誌《FAST COMPANY》趨勢選書★     追劇商機,已成為一場強度、速度、資金無上限的瘋狂競賽!   當實力雄厚的企業傾注所有資源,緊追趨勢不斷改寫商業提案,   這場空前絕後的競賽會是何等精采,又能帶來什麼啟發?     ◎迪士尼的Disney+為何無法馬上獲利,還會直接破壞自家的百年事業核心?   ◎蘋果擁有世界上最強大的傳輸管道──十五

億個蘋果裝置,Apple TV+怎麼有可能失敗?   ◎曾是口碑保證的HBO,為何讓觀眾陷入品牌識別錯亂的「智力測驗」?   ◎蘋果把科技公司的「保密」文化帶到內容產業,為何成了開創新局的最大障礙?   ◎誰曾經不把Netflix看在眼裡,還認為它只是沒有品牌的影劇版大英百科?   ◎當「訂閱疲勞」來襲,Netflix會被「十元商店」戰略打敗嗎?     在人人追劇的線上串流時代,全球觀眾每天收看的影片長達十二億小時,帶來億萬等級的商機。本書作者深耕影視產業數十年,潛入各企業的核心,探索這段追劇狂潮中的關鍵要角、企業動機、科技、行銷與財務模式,以及推動趨勢的關鍵事件,為這場非比尋常的商業大戰寫

下全方位的紀錄。     他們訪談了無數高層、第一線人士與華爾街分析師,取得前所未見的商業內幕,詳盡解析各大企業面對全新趨勢的重大決策過程、內部文化的衝突與掙扎,以及市場、股價和觀眾最真實犀利的回應,揭開這場串流戰爭的真實面貌,生動刻畫出我們身處的「追劇時代」。     這是一段引人入勝、充滿傲慢與野心的故事。面對新的趨勢,我們總是一腳踩進未來,另一腳還在過去,步步為營地尋找新的突破與平衡。無論你身在哪一個領域,這場仍在上演中的驚人商戰,都能帶來無比珍貴的啟發。     ★本書有如一堂企業顧問也教不來的商戰課,你將從中學到:   ◎全球頂尖企業的商界菁英,面對轉型與競爭的膽識   ◎在各家競爭

者的串流服務發表會上,華爾街分析師如何犀利提問、預測股價   ◎迪士尼執行長在《我生命中的一段歷險》之外,其他未曾公開的決策內幕   ◎什麼樣的商業提案值得賭上企業的根基砸錢執行?什麼樣的提案又註定成為華爾街嘲弄的對象?     ★書中精采趨勢洞察:   ◎任何撼動現狀、把企業帶向未來的專案,都會面臨內部排山倒海的反對。      ◎迪士尼執行長艾格打算把旗下熱門影片從Netflix手上拿回來,留給自家推出的隨選即看服務,著名媒體分析師預測到海象即將改變,Netflix股價應聲下跌。不過,震驚華爾街的消息,在Netflix內部卻幾乎沒引起什麼漣漪。它的回應是:迪士尼,你怎麼會拖了這麼久?   

  ◎迪士尼看到未來的發展趨勢,決定顛覆自我以跳脫創新者困境。但是,要能好好的整合科技營運、採用科技業的方法,對於任何一家非屬科技業的組織都是很困難的。     ◎蘋果的Apple TV+目標並非做出像Netflix那種什麼都有的娛樂自助餐,而是少數量身訂做的計畫,來匹配蘋果自詡的頂級消費品牌。     ◎HBO跟大多數傳統媒體公司一樣,創業起家然後停滯不前,長期以來的自滿在HBO的文化留下刻痕,面臨串流的急迫性時,顯得格外挑戰。HBO的串流版本,就像娛樂產業的全民健保法案,以稀釋後的形式終於獲得國會通過。     ◎迪士尼應該轉型,跟消費者培養直接關係。艾格在二〇一七年八月對外宣布,迪士尼

計畫要建立一個以娛樂為基礎的服務,服務推出之前這段艱苦的跑程,正式鳴槍開始。艾格對投資者宣布這項決策時,基本上就是燒掉回頭的橋,迪士尼大軍不能撤退。    好評推薦     王師(牽猴子股份有限公司共同創辦人)   馮勃翰(台大經濟系副教授、「影視幕後同學會」Podcast節目主持人)     盧希鵬(台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授)   誠摯推薦     這場串流巨頭之戰,將決定未來一百年,全球數十億消費者的娛樂選擇,並牽動出版、音樂、ACG等領域上兆產值的商機流動。台灣的內容產業,若要師法韓國,以世界為市場,這將是最後一波機會!這本書,絕對必讀。──牽猴子股份有限公司共同創辦人 王師

    劇力萬鈞的商戰,總是發生在新科技帶來破壞式創新的變局當中。這是市面上第一本記述影視串流平台大戰的專書,聚焦在Netflix為何強大,以及包括迪士尼、華納兄弟、蘋果、亞馬遜等媒體和科技巨頭如何應戰。在過程中有高手過招、決策錯誤,也有科技所帶來讓人難以抵擋的商業力量推移。無論是關心影視產業、科技創新或商業策略的人,都可以從本書豐富的商戰故事中得到啟發,而喜愛追劇的朋友也可以一窺影視幕後的商業運作。   本書詳細記錄了2019年秋天到2020年夏天的串流平台商戰史,在這段期間:Apple TV+、Disney+、Quibi、HBO Max、Quibi、孔雀(Peacock)等串流平台先後上線

,COVID-19爆發造成影院關閉而加速追劇風潮席捲各地,Netflix的訂戶數量和股價都開始飆漲。不過,才兩年多的時間,在本書付梓出版之際,Quibi已經倒閉、HBO Max背後華納媒體集團被Discovery併購、Netflix 股價開始崩跌,而Disney+和Netflix也先後宣布要開始擁抱廣告!這些發展快到讓人目不暇給,若想理解與解讀這些媒體發展和趨勢,以及究竟是怎樣的力量在形塑我們平時所看的電影電視,本書都提供了寶貴的資料。──台大經濟系副教授、「影視幕後同學會」Podcast節目主持人 馮勃翰 

netflix有些影片不能看進入發燒排行的影片

睽違已久的防疫片單系列又來啦!
這次要帶大家來逛逛最 Chill 的加州~
舒適的天氣加上迷人的風景,快點跟著電影一起體驗加州的魅力吧!
(一解想出國之癮嗚嗚)

除了我們介紹的五部電影,你還有推薦哪些在加州拍的電影呢?
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影片章節👇
0:00​ 精彩時刻
0:16 洛杉磯的城市之美都在這!
0:48 想約會不知道去哪?看這部就對了
2:42 我也想在購物中心外搭時光機~
4:37 一起到天文台看流星(其實是機器人啦)
5:56 爽片又能看景點,放鬆第一推薦
7:25 超美車站 經典電影都在這拍!
9:48 我們下次見!

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資料庫、介面與敘事化:數位影音資料庫敘事的歧路探索

為了解決netflix有些影片不能看的問題,作者范虹 這樣論述:

在後現代文化中,視頻遊戲、互動影音、電影、網劇,逐漸呈現出一種資料庫的文化形式,這改變了延續上千年的敘事傳統。資料庫是資料的結構化集合,敘事是一種認知建構,在數位媒體時代,它們並不矛盾,而是一種共生關係。結合Manovich提出的資料庫邏輯;以及與裝置、文化、身體相關的介面理論;還有認知敘事學中的敘事化過程,能夠建立一種資料庫敘事的理論模型。 資料庫敘事是一種空間敘事,是基於故事世界的多序列、多形式的講述。它通過螢幕介面、文化介面、身體介面的空間化設計,為觀眾的敘事化過程提供一種個人化的仲介。而敘事化過程需要完成從資料庫中建立序列,以及將特定序列構建為故事世界的雙重任務。所謂的

空間敘事並非取代時間緯度的敘事過程,而是將空間緯度的敘述行為放置到與時間緯度同等重要的位置上,空間維度與時間維度的敘事性要如何進行協調,則是由資料庫中資料的粒度決定。 資料庫敘事理論雖然強調空間緯度的介面設計,但它卻不僅僅是指那些具有交互功能的敘事類型。它是一種中層理論,核心是敘事中展現出的資料庫邏輯,所以前衛電影的敘事、當代電影的複雜敘事、網劇敘事,甚至包括自動生成的「軟電影」都可以被稱作資料庫敘事。而超出單個文本範圍,但同樣基於一個故事世界(資料庫)進行多序列講述的跨媒體敘事,則是資料庫敘事的延伸。 不同符號體系(影像、聲音、文字)的敘事理論並不能通用,我們研究的對象是「數位影

音」。由於數位影音囊括的形式非常多樣,無法對其進行標準的定義,所以更恰當的方法是將數位影音作為一種「裝置」,包含著技術—文化—主體三元關係的特性。研究案例包括視頻遊戲《對馬戰鬼》、互動影音《黑鏡:潘達斯奈基》、網劇《旺達與幻視》、跨媒體敘事《瘦長鬼影》。以案例分析歸納出資料庫敘事的敘述美學:首先,吸引力美學,其受數位影音這一裝置的影響而形成的;其次,越界美學,是資料庫多序列、多形式的敘事方式產生的「序列協同作用」,以及擬像社會這一現實境遇所決定的;最後,介面效應,這是數位媒體時代,內容與媒材分開後,介面現身,藝術作品或文本所要處理的全新議題。

他們用女性主義幹了什麼!:在流行文化中被架空的社會運動

為了解決netflix有些影片不能看的問題,作者AndiZeisler 這樣論述:

社會運動為何卻成為市場潮語?! 流行時尚、媒體市場究竟用女性主義做了什麼好事! 一段流行文化如何收編女性主義的精采歷史, 敦促我們必須看穿進步表象背後的現實, 內容辛辣、詼諧卻是振聾發聵。   我們正放任一種虛榮、自我感覺良好的「市場女性主義」——   它搶走對沉痾已久之不平等的關注,   性別平等之戰已經澈底從社會運動變成了一種消費品牌。   女性主義一詞曾是讓人聽到就不禁想逃避的話題,性別論戰不絕,但如今卻被塑造成眾多名人和時尚設計師爭相攬上身的閃亮標籤,就連事業版圖廣泛無比的超級巨星碧昂絲也不例外。到底發生了什麼事?社會運動卻成為市場潮語!女性主義被商業化、流行文化侵蝕了社會運動

的內涵。安蒂.柴斯勒在本書中用冷面笑匠的幽默才智向走歪的「市場女性主義」下戰帖,讓讀者理解當代女性主義的變革,在這個奇怪又嶄新的流行文化裡又發展成何種面貌。讓大家看清流行文化如何炫目挪用了女性主義,並讓它空洞而迷失真正的本質。   柴斯勒的論點強而有力又調和了辛辣的幽默……「女性主義是一種義務、使命,而不是迷因。」   本書前半部將回顧過去到現在的女性主義是如何影響呈現以及傳播女性主義的媒體和流行文化,後半部則會正面迎擊未竟的議題。這兩個部分都會以「市場女性主義」的標準檢視這場同為社會、政治且依然基進的運動之演變過程,探討它如何滲透流行文化和媒體,將兩者作為當代的轉譯載體。   柴斯勒試

著闡述女性主義發展至今的路線,藉由展示社會過去可能是如何使它演變至此,號召我們一同加入讓它變得更好的奮鬥行列。若說市場女性主義是一種向掌權者承諾女性主義不會對現狀構成真正威脅的方式,那麼本書所倡導的反市場女性主義就是不畏恫嚇權貴。它以集體困境出發,唯有它能促成變革。——莎拉.賈孚,《新共和》週刊   柴斯勒用冷面笑匠的幽默才智探討古今廣告、電影、電視劇和時尚對女人的描繪……本書對當前女性主義的審視發人深省宛如暮鼓晨鐘,強調社會必須持續為性別平等而奮鬥。對女性研究、流行文化和媒體有興趣的讀者必讀!——《圖書館學刊》〈二○一六年編輯春季書選〉。 誠摯推薦   王曉丹│國立政治大學法學院副院長

暨法律科際整合研究所所長   李明璁│社會學家、作家   李屏瑤│作家   李信瑩│國立清華大學人社院學士班性別學程講師   周碧娥│國立清華大學社會學研究所 榮譽退休教授   烏烏醫師│禾馨婦產科醫師   陳宜倩│世新大學性別研究所教授 臺灣女力推薦   在這個搶占話語權的時代,許多人用符號、用圖像、用影片去博得注意,致力於由黑轉白、由白轉紅,快速製造品質與意義。曾幾何時,女性主義已經從人人喊打,或者相濡以沫,成為了流行界與文化界搶占的商品。我們深信,女性主義標誌著全球姊妹的血汗足跡,不能被抹煞、扭曲或架空。這本書帶領我們思考,如何拆解傳媒裡的話術,智慧應對,又如何呈現性別平等議題,從嚴

肅論證轉身。——王曉丹│國立政治大學法學院副院長暨法律科際整合研究所所長、特聘教授   對我來說女性主義不是請客吃飯、更不是華麗宣言,而是日常生活中的平等實踐,追尋真實自我的方向。作者犀利解構大眾流行文化挪用女性主義的現象。精闢、警世、值得一讀。———烏烏醫師│禾馨婦產科醫師   就女性主義的發展來看,這本書有其時代意義,尤其是對「資深世代」的女性主義者或婦女運動者。   「女性主義商業化」,即作者所說的「市場女性主義」,指涉的是女性主義被大眾媒體或流行文化恣意挪用或收編的現象,並非當前的新現象,而是早在1980年代即已出現。其中最為人知的例子之一,就是香菸廣告「Virginia Slim

s」的煙草公司為了挽救與擴大日漸萎縮的香菸市場,而鼓勵女性加入吸菸行列而引用的一個廣告:「You have come a long way, baby.」   對「女性主義」被商業化的現象,當時不同陣營的女性主義者分持不同看法,最終仍是莫衷一是,各有堅持。然而,這個議題並沒有消失。隨著文化市場化與文化全球化的加劇,同時「性」與「情慾」的多元化也逐漸成為年輕流行文化的元素,「性」與「情慾」論述的市場化於是成為新世代的女性與女性主義者要面對的議題。   作者透過檢視自1990年代以來,美國不同大眾媒體與流行文化的名人,如何挪/引用「女性」、「平等」及「種族」的論述,探討「市場女性主義」現象對「女性

主義」作為以追求性別平等、主體與自由等目標的社會運動的意義,及其如何形塑「女性主義」未來發展的樣態。這是一個值得關心女性主義或社會平等議題的讀者閱讀與深思的書。———周碧娥│國立清華大學社會學研究所 榮譽退休教授 各界推薦   在女人仍得奮力拚搏才能取得平等的世界,檢視社會向女人販賣的女性主義將讓你感到入迷又憤怒,更可能重新定義這場運動對你的意義。——茉莉.勒貝爾,《半身像》雜誌   文筆犀利如鋒。——《衛報》   精明的評析……柴斯勒帶來一系列微妙又細緻的小品文……還有會在《婊子》雜誌文章裡看到的機智諧謔。本書風趣詼諧又淵博,機敏地無法妄下簡單結論。——羅莉.佩妮,《紐約時報書評》

  柴斯勒是敏銳堅毅的作者,用鑽石切割刀般銳利的文字剖析主題。本書趣味十足、精練又大膽。——珍妮佛.席妮爾,《紐約時報》   文字尖銳又機智,本書充滿精明的……分析。——《紐約客》雜誌   以銳利眼光重新檢視女性主義的運用和濫用……題材廣泛、娛樂性十足」——凱特.塔朵,《波士頓環球報》   優美但毫不留情……透過這本刺激的著作,柴斯勒證明了女性主義可以既複雜艱深又有趣。——《華盛頓郵報》   作者研究透澈又記載地十分詳細,文筆令人驚豔且條理分明,本書嫻熟脈絡、令人增廣見聞亦發人深省。非常重要的著作,強力推薦。——《中西部書評》   在這本強而有力的著作中,柴斯勒仔細探索當企業削弱並

延攬女性主義時會發生什麼事。小提示:它再也不具顛覆性了。——艾維特.狄昂,千禧世代女性主義網站Revelist   柴斯勒以對話般的行文和敏銳才智吸引讀者,提出大量明確例證闡述實體如何以無數方法收編女性主義,從莉莉絲音樂節、家樂氏燕麥、共和黨到肉毒桿菌不一而足。——《密西根季評》   本書探索女性主義是如何從一種激進的邊緣運動演化為姿態柔軟、性感的生活風格。然而,本書脈絡認為,光是自稱女性主義者無法產出任何結果。對作者來說,女性主義運動之未來靠的不是「誰為自己貼上女性主義者的標籤」,而是「他們用女性主義做了什麼事」。聚焦在這一點才是明智之舉。——安娜.萊希卡維奇,英國《新政治家》雜誌  

 積極堅定、機智,精準地切中時弊。——《科克斯書評》   柴斯勒對她所謂「市場女性主義」之分析精確無比又引人共鳴,突顯出收編勢力之險惡,並且號召女性主義者將資源投注於正規的政治行動,奪回女性主義者之身分認同,而非可商品化的標籤。——《出版人週刊》   一份令人信服、經過透澈研究的論據,足以抵抗市場友善女性主義的洶湧暗潮。——全球評論網

Netflix 對台灣影視產業的衝擊與轉變

為了解決netflix有些影片不能看的問題,作者劉璇 這樣論述:

近年串流平台(Over-the-top media services)的崛起,每個平台大量增加影視內容的需求,提供了分眾市場(Demassification market)更多的機會,更能鎖定特定觀眾的需求及喜好,給予特定的影視商品與服務。這讓台灣影視產業出現一絲曙光,產業內人士紛紛議論或許串流平台會是台灣影視突破長期困境的機會。本論文聚焦在 2016 年 Netflix 在台灣正式上線後,這樣訂閱制型(Subscription-based Video On Demand,SVOD)、內容來源為專業生產內容(Professionally-generated Content,PGC)的串流平台

,將會如何影響目前台灣影視產業,以植劇場、華文創、瀚草影業、《罪夢者》等製作團體為例,探討這四個不同種類的製作團體影視產業鏈上中下游的影響。