model 3值得買嗎的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦MichaelJ.Mauboussin寫的 長勝:靠運氣贏來的,憑實力也不會輸回去,常春藤名校「模型思維」課程指定必讀 和賀柏瑜(BensonHo)的 顧客需求模型:行銷者的實用工具書:Customer need Model (CM)都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自八旗文化 和優理實業有限公司所出版 。
國立彰化師範大學 企業管理學系行銷與流通管理碩士班 白凢芸、江家瑜所指導 鄭婷芳的 你願意持續追蹤網紅嗎?影響社群媒體使用者行為忠誠之前因 (2021),提出model 3值得買嗎關鍵因素是什麼,來自於情感依附、同質性、互動性、行為忠誠、網紅。
而第二篇論文中華醫事科技大學 視光系碩士班 殷立德、陳昆祥所指導 陳怡豪的 眼鏡門店營銷典範轉移的敘事研究—技術專業下的新文化經營模式 (2021),提出因為有 成本效益、核心成本與核心價值、自我的主體意識、新文化經營模式的重點而找出了 model 3值得買嗎的解答。
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長勝:靠運氣贏來的,憑實力也不會輸回去,常春藤名校「模型思維」課程指定必讀
為了解決model 3值得買嗎 的問題,作者MichaelJ.Mauboussin 這樣論述:
布局運氣,是提高勝率的必要手段 運用統計分析、機率思考,打造腦內的「贏家模組」 能力可以靠努力逐步養成,但運氣只能求神拜佛嗎? 本書入選史丹佛、普林斯頓大學等28家名校的「模型思維」(Model Thinking)課程書目, 教你在做商業、投資,人生決策時, 評量能力與運氣對成敗的影響力,借力使力,搶得致勝先機! 把一件事情做成,或獲得任何意義上的成功, 到底多少來自「實力」,又有多少來自「運氣」? 實力與運氣單純只是反義詞,還是冥冥之中自有相關性? 策略投資專家、暢銷書《魔球投資學》作者莫布新 完整解讀:個人能力與運氣在不同狀況下,對成敗的影響,
教我們如何利用「運氣-能力」光譜,獲得邁向成功的方程式。 想通以下幾個問題的答案,就能獲得長勝的模型思維—— 為什麼網球選手的表現普遍穩定,足球隊的成績卻起起伏伏? 為什麼跳槽後的表現,往往不如從前? 為什麼猴子射飛鏢選中的標的,比專職投資人的績效還好? 為什麼高智商不等於高成功率? 為什麼小公司比較容易帶來破壞式創新產品? 為什麼能力越強的人,越重視運氣? 本書運用統計分析、機率思考,為讀者解析這些問題背後的底層邏輯。 【有沒有一種思維方式,可以確保所投注精力,獲得可預期回報?】 我們在生命中的各種經驗,結合了能力與運氣所產生的結果。比數相差
一分,籃球員在哨聲響起前一刻出手,球碰到籃框沒進,導致球隊輸掉總冠軍。藥廠開發高血壓用藥,結果最後變成解決勃起障礙的熱銷藥品。投資者買了一家公司股票,沒過多久就因為公司被溢價收購而賺了一大票。不同程度的能力、好運和壞運,是形塑我們人生的事實要素。但我們卻不太知道該如何區分兩者,更不清楚它們各自占多大比重。 策略投資專家、暢銷書《魔球投資學》作者莫布新,在本書提出一條能力與運氣之間的連續光譜,供我們分析眼前的所有選項中,個人能力與運氣的相互影響(諸如歌手與球員的選秀、選擇投資標的、大學志願選填,甚至是該付高階經理人多少薪水)。他提出具體建議,協助我們增加優勢,在不確定性的世界中,最大程度掌
握確定性。 各界好評 .霍華‧馬克斯(Howard Marks)|橡樹資本管理創辦人、《投資最重要的事》作者 .傑克.柯弗特(Jack Covert)|財經書網「800CEO 閱讀」創辦人 .丹尼爾.品克(Daniel Pink)|《動機,單純的力量》作者 .菲利普‧泰特洛克(Philip Tetlock)|賓州大學教授,《超級預測》共同作者 .托馬什・湯古茲(Tomasz Tunguz)|紅點創投創始人 .詹姆斯‧蒙帝爾(James Montier)|《這才是價值投資》作者 .保羅‧迪波德斯塔(Paul DePodesta)|紐約大都會隊球員開發與球探部門副總
裁 ---- 一致好評推薦 .「在《長勝》一書中,莫布新讓我們了解個人能力與運氣的差異;更重要的是,我們可以判斷兩者對某個結果究竟貢獻了多少。他提醒我們,在運氣扮演重要角色的活動中,例如投資,我們其實不能完全用結果來評估績效。此外不能忽略的是,他指出,實踐者面對運氣,『應該抱著泰然處之的態度。』我非常喜歡這句話!」--霍華‧馬克斯(Howard Marks)|橡樹資本管理公司董事長暨創辦人;《投資最重要的事》作者 .「莫布新似乎完全了解如何有技巧地拆解個人能力與運氣。他也知道這件事很容易搞砸;他用了很多很棒的故事(從音樂實驗室、棒球休息室,一直到紐約證交所)。他把抽象的統計帶到
了現實生活裡。」--菲利普‧泰特洛克(Philip Tetlock)|賓州大學教授,合著有《超級預測》 .「《長勝》是一本非常有智慧、且充滿洞見的書,裡面有許多有趣的故事和嚴謹的分析。只要你面對的事情包含了運氣與個人能力(多數人都是如此),你會發現,讀了這本書之後,會讓你茅塞頓開。」詹姆斯‧蒙帝爾(James Montier)|《這才是價值投資》作者 .「很少人願意承認、或願意接受一件事:運氣在我們的生命中扮演重要角色。麥可‧莫布新不僅知道個人能力與運氣的不同;更重要的是,他提出一個思考架構,可以幫助我們應付現實狀況。這是一本很重要的書。」--保羅‧迪波德斯塔(Paul DePod
esta)|紐約大都會隊球員開發與球探部門副總裁(亦是《魔球》電影及書籍中關鍵人物之一,曾任洛杉磯道奇隊總經理) .「我非常享受閱讀莫布新所寫的《長勝》。這是本富機智且有見地的書。」——丹尼爾.品克(Daniel Pink)|《動機,單純的力量》作者 .「這是本很有趣的書,迫使我反思自己的投資決策過程。」--托馬什・湯古茲(Tomasz Tunguz)|紅點創投創始人 .「如果你喜歡麥可.路易士《魔球》中融合數據與說故事的敘事方式,你將會喜歡這本書。」——傑克.柯弗特(Jack Covert)|財經書網「800CEO 閱讀」創辦人 .「對於任何想要讓風險極小化的投資者及
商業決策者,本書絕對值得閱讀。」——《金融時報》(Financial Times) .「對於運動迷和投資者而言,這本書中有太多令人為之鼓舞的內容。」——《經濟學人》(The Economist) .「在《長勝》一書中,莫布新探討運氣與能力所帶來的貢獻,並討論為何藉由『運氣—能力光譜』的方式來解釋過去的成果,能幫助領導者做出更好的決策。這是重新看待商業領導非常有用的方式。他觀察到,當人們往上攀爬到組織高階的過程中,大多較注重運氣而非能力,這也帶出一個很有趣的問題,亦即領導者如何持續成長與加強自我的能力。領導者可以做的是,理解自己的決策終究對財富帶來多少影響。」——《星期天時報》(Th
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你願意持續追蹤網紅嗎?影響社群媒體使用者行為忠誠之前因
為了解決model 3值得買嗎 的問題,作者鄭婷芳 這樣論述:
近幾年社群媒體的崛起,讓許多名人可以藉由發布貼文、影片等方式來吸引使用者關注,而社群媒體也讓許多具有一定關注程度的素人成為新一代的「網紅」,改變了品牌商以往挑選品牌代言人的方式。本研究將探討社群媒體使用者與網紅的同質性、互動性對自身情感依附之影響,同質性對於網紅自身的可信度影響,以及情感依附和網紅可信度對於社群媒體使用者後續在社群媒體之行為忠誠的影響。本研究藉由社群媒體進行問卷發放,問卷回收356份後,以結構方程模型進行分析網紅與使用者之間的關係。研究發現(1)網紅的同質性(價值觀/態度)會正向影響到使用者對網紅的可信度,(2)使用者與網紅產生的互動性(擬社會互動/社群媒體互動)的關係,亦會
正向影響到使用者對網紅的情感依附,最後(3)使用者的情感依附以及網紅自身的可信度會增強後續使用者的忠誠行為。在延伸分析的部分,男性使用者較著重網紅與自身態度的相似程度,而女性使用者則重視網紅與自身價值觀的相似程度;在不同動機之使用者的部分,三者動機(工具/娛樂/社交)使用者皆重視網紅與自身的價值觀以及網紅可信度的部分,值得注意的是,娛樂性動機的使用者,受到擬社會互動的影響較大。因此,本研究建議品牌商在社群媒體行銷中,尋品牌代言人時,除了考慮知名度與可信度之餘,可將網紅與使用者之間的關係一併納入,並觀察網紅對使用者的互動方式、互動頻率。而網紅若想要獲得更高的追蹤數、知名度,亦需要了解使用者的想法
、價值觀等,並定期與使用者互動,當使用者與自身產身情感依附的關係時,便能夠增強後續的忠誠行為。
顧客需求模型:行銷者的實用工具書:Customer need Model (CM)
為了解決model 3值得買嗎 的問題,作者賀柏瑜(BensonHo) 這樣論述:
Maslow發明人類需求層次、Peter Senge發明學習型組織 / KenBlanchchard發明情境領導,哈佛公司有專業銷售技巧、DDI有目標選材,每位都靠一個理論紅透「全球」半邊天。不認識,還真難說他有學透企管(訓練)!? 顧客需求模型理論(行銷)[CM值>CP值]、五力型組織(領導)>學習型組織/情境領導、銷售優勢>PSS、職場升遷金字塔模型(面試)>目標選材、態度七大集於一身,5本了仍不聞不問,竟抵不過任一理論書來得銷售紅?!因文人相輕?還是識貨者太少?殆僅台灣的華人區,才可能發生這種事。本本世界級五大商管理論訓練書,至今無
人聞問!?哈 優理YK公司全球訓練確是有真材實料的。以下陳述的話,只有國際級企管訓練專家才看得懂:為什麼1.五力型組織>情境領導II、學習型組織、教導型組織?因爲情境領導只集焦於績效的能力與意願(4階段),然而五力型組織更集焦於績效產出之學/教/策/行/檢五領導力的能力與意願(5階段),讓領導績效更顯著有力;2.銷售優勢SE>專業銷售技巧PSS?因為SE涵蓋了銷售知識/技巧/管理/態度KSMA,銷售技巧中則分述標準式(ONC)、並行式、穿插式,讓銷售更全面有效;3.職場升遷金字塔模型WPPM式面試>目標選才,因爲WPPM多涵蓋職務需要的KSMAHRC職能分類及排序比,
讓面試精準有效,目標選才只挑幾項職能;4.態度七大>KenBlanchard二態度說,因為績效與勤/信有關以外,還與誠/主/急/責/配直接相關;5.顧客需求模型CM式行銷>行銷企劃,因CM除了CP經濟/效益兩大N外,還多了SCRS安全/方便/信賴/服務四大N,讓行銷企劃更集焦、更上層樓。 上班族的5本隨身寶典(賀氏五大企管理論用書)已上市,你要成爲職場之神,不再爲工作煩惱,做個成功的快樂上班族,不管是內外勤人員,上班一㸃都不難,一看就開竅了!搶購趁早,以免向隅。 企業之最 顧客需求模型CM 一家企業永續經營的命脈根源是什麼?一家公司生存最最重要的事是什麼?我
必須說:是「顧客需求模型CM」。為什麼?因有了顧客需求模型CM,才能掌握市場,才有銷售額,才有利潤,也才有企業的生存;好比人最重要的,就是生存/安全/社會歸屬感/尊重/自我實現,一樣的道理。 許多企業人士成天忙著業務,卻很少思索一家企業永續經營的命脈根源(企業長治久安的源頭)是什麼?一家公司生存最最重要的事是什麼?有些企業人士認為自己已有使命/目標,實不需要再思索永續經營的命脈根源,反正就是要營利、賺大錢啊!我們往往只想到自己要甚麼?沒去想到顧客要甚麼?是人都會這樣,很正常;有些企業人士認為已知顧客要甚麼,就是要好的商品!但甚麼是好的商品?又來自他自己的定義,問題是自己的定義真的正確?
無失誤嗎?只知what I want is長治久安,但不知how to get it,如此要永續經營就難了。曾聽宏碁Acer創辦人施振榮先生在電視受訪提及:公司之最是領導,我們則持不同看法,公司之最應是「顧客需求」。因領導是一時的,因人而異;掌握「顧客需求」,卻可長長久久。 然而在市場上,顧客的需求究竟又在哪裡呢?既然說「顧客需求」,當然就是來自於顧客內心的真正需求,他們或許會說出來,也或許不會說出來,又或許他們自己也說不上來,有時還必須我們替他們找出來! 「顧客需求」,找得出來,企業才能胸有成竹、才能長治久安;企業找不出來,難能胸有成竹、長治久安。若沒找出來「顧客需求」仍能屹
立不搖,只能說該企業是福大命大,靠運氣好就能夠長期營大利、賺大錢;過了此大運,也難靠自力繼續長期營大利、賺大錢。我們無法掌控運氣,只好在自力加把勁,那就是必須找出企業永續經營的命脈根源(企業長治久安的源頭)來。 首先,企業要針對自己的行業別、產品別,找出自己的機會與優勢,將之最大化;與其他的企業相形之下,將自己的威脅與劣勢最小化。如果理性來看,真的很難將之最小化,那就要考慮自己的行業別、產品別是否選錯了,難營大利、賺大錢,是否要考慮換個跑道,苦撐就不是明智之舉。 企業永續經營摒棄運氣不談,它還是要循著理性在走,要循著社會科學之企業管理理性在走!亦即要找出企業能永續經營的命脈根源
(企業長治久安的源頭)—「顧客需求」,若再精準地說,即是「顧客需求模型CM」,以持續營大利、賺大錢。 0.1 顧客是為了需求而購買 心理學家馬斯洛(Abraham Maslow)提出,人類需求可分為五個需求層次: ●生理需求(Physiological needs)—人類與生俱來的基本需求。 ●安全需求(Security needs)—在生理需求滿足之後,另外一項人身安全需求。 ●社會歸屬需求(Social needs)—追求被他人接受和歸屬感。 ●尊重(自尊)需求(Self-esteem needs)—獨立、達成目標、專業能力、肯定、地位及受到他人尊重的需求。
●自我實現需求(Self-actualization needs)—當其他層次需求都滿足之後,就會追求自我實現,針對自己認定之理想或目標來努力。 既然人類有需求,顧客當然更有需求,這是無庸置疑的。 0.1.1 誰(Who)是顧客? 「顧客」是企業賴以生存的衣食父母,沒有顧客的支持,縱使企業有再大能耐也終究支撐不了多久。現今,顧客的範圍也擴大了,顧客(customer)是指服務的所有對象,包括:1.最終使用者(end user),2.B2B客戶,3.通路商/加盟店,4.內部顧客。 我們若能夠掌握到正確的目標客戶群,這些真的有能力及意願購買你的產品∕服務,也才真的能夠藉
此得到好處,銷售業績長紅。 因此,顧客導向之精神應為:1.顧客參與—命名、規劃、流程、考核,2.授權員工,3.以客為尊—允許式行銷等。 0.1.2 什麼(What)是顧客需求? 人類有需求,消費者更有需求。先想想,什麼是「顧客需求」?意指顧客對於產品或服務的主要需求與期望,包括想要達成的目標,甚至探尋出他們沒說出口的渴望、夢想和幻想等;指的是你產品或服務中到底應有什麼特色,才能夠吸引到目標客戶群的注意及興趣,儘管在同質性高及削價競爭的情勢之下,仍能夠得到目標客戶群的青睞。 今日的企業經營都是以顧客需求為導向,而所謂「顧客導向(Customer Orientation)」,
指的是依顧客採購或使用產品來設計企業相關的五管流程。換句話說,就是要知道顧客的需求是什麼?顧客的期望是什麼?也就是要能了解顧客的心聲(VOC;Voice Of Customers)。 以前的顧客導向,只是你自己假想、猜想顧客可能需要什麼;現在的顧客導向,是你真正知道顧客內心在想什麼,而由此來設計、提供你的產品及服務,不只是針對顧客需要,甚至要掌握顧客感受(feeling)。若要問顧客是為了甚麼而購買?其實,問你自己就最清楚不過了。因為你自己常在買東西,三不五時就扮演消費者。當你自己出去購物,你會怎麼選擇你要買的東西呢?有人說:品牌牌子第一考量,有人說:物超所值是第一選擇,也有人說:效果好才
是王道,各種購買理由都有,但絕對逃不出你有需求才買的理由,只是信賴度的需求、經濟性的需求、還是有效性的需求差異不同。 現代社會進步神速,自然不能再囫圇吞棗地混日子,行銷也好、銷售也好,不可再隨隨便便、青青菜菜,要把這些信賴度、經濟性、有效性等需求全要抓出來,一個都不能漏,且還要各自獨立、互不重疊。最後,再加總總分。 0.2 顧客需求是行銷、銷售的唯一法寶 在二十一世紀全球化的時代,資本移動已非常自由,並且各項成本也都幾乎已經探底,大多數的產品和服務都有過剩的問題。在現今經營環境下,我們發現最珍貴稀有的資源應該莫過於顧客了。基本上,今天企業最重要挑戰,就是要取得顧客對公司產品的忠
誠與信任。隨著時代的變化,回歸企業管理學界,「顧客需求」重要嗎?行銷管理、銷售技巧也得要日新月異地進步,它們必須隨著時代改變而修正,不可一味地墨守成規、延用舊制、抄襲過往,而必須以「顧客需求」創新改進,創造最恰當的行銷管理、銷售技巧才行。行銷、銷售是尋找、創造、聚焦實際和潛在的顧客需求,並滿足該需求的所有(有利潤的)活動。大衛.奧格威(David Ogilvy)曾說過:「好廣告會加速不好產品的死亡。」這話真正提醒我們的是:有了真確符合顧客需求的好產品,再搭配好的行銷傳播、銷售拜訪,才是致勝的不二法則;也是在告訴我們:「顧客需求」比廣告、推銷還重要。我們也可這麼說,一家公司的核心在行銷及銷售,而
核心的核心則在顧客需求。整個行銷、銷售的過程,事實上,也就是一個探詢、創造、聚焦及滿足顧客需求的過程。那麼您說,「顧客需求」能不重要嗎?所以,我們可以這樣說:顧客需求是行銷、銷售的唯一法寶。 0.3 尋找、創造、聚焦、符合CN是通往高業績的四個巨輪 萬事起頭難,行銷、銷售也是一樣,想要尋找、創造、聚焦和符合顧客需求,談何容易!台語俗話說得好:「頭過身就過」。這個頭,是指尋找、創造、聚焦(顧客需求);這個身,乃指符合(顧客需求)。所以,行銷、銷售要做得好,首先就要尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求)做得好,如此,高業績績效自然跟著來。所以才說:尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),是
通往高業績的四個巨輪,一個也不能少。 尋找(顧客需求)的時候,要多問多聽,顧客需求CN就找到;若還找不到,那就創造(顧客需求)出來,要多讀多想、多整合創新,顧客需求CN就終究會創造出;要將諸需求多集焦到6大類,若還集焦不到6大類,那可能就要多精煉以聚焦(顧客需求),只要找到前三大CN就好,是不是6大類主需求?還是其中的次需求?那不重要!顧客需求CN終究會聚焦好;找到的前三大CN,再以產品特色來符合(顧客需求)就大功告成,顧客購買慾自然提升。 這些尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),還是要多做幾回,否則就束之高閣,不易通往高業績了。因此,光說不做,不僅無法幫助行銷、銷售工作的提升,反
而形成行銷、銷售不利的最大障礙,同時更會養成因循苟且的心理,使得行銷、銷售的功力日漸衰退,業績一落千丈,且危機一步步的逼近。有時,行銷時所做的尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),在面對不同的顧客銷售時所做的尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),會不盡相同。此即為什麼行銷時要做尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),在銷售時又要再做一次尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN)的原因了。 0.4 顧客需求與「顧客需求模型」 有何不同? 顧客需求CN與「顧客需求模型CM」當然不同。如果相同,等於回到以前的舊時代,囫圇吞棗地做行銷、銷售,以為有注意到顧客需求,就是好的行銷管理、銷售
技巧,結果行銷、銷售只做到一半,總是無法再上層樓,甚至無法超過5成的成功率。其實顧客需求可能有許多種、數十個上百,而「顧客需求模型」可只有一種,是數十個上百濃縮分類出來的一個主要需求層次模式。就如同人類需求可能百百種,而馬斯洛的人類需求層次理論卻只有一種,意思一樣。此人類需求層次理論就是指生理/安全/社會歸屬感/自我尊重/自我實現此五大需求,然而顧客需求模型理論乃指經濟/有效/安全穩定/方便舒適/服務/信賴此六大需求。講白點,顧客需求與「顧客需求模型」最大不同就在「顧客需求模型」概指前六大的顧客需求。 如果從今爾後,我們的行銷管理、銷售技巧,能百分百注意到全方位的「顧客需求模型」,且百分百
使用該模型前三大顧客需求總價值,就不用怕無法超過5成的成功率、再上層樓。因為我們的行銷、銷售宛如標靶治療、必可精準到位,不再囫圇吞棗了。 0.7.2 其他行業的適用性 各行各業的廠商若也有了自己的「顧客需求模型」,可以省思到他們的顧客在採購的過程之關鍵因素/需求點為何,讓各行各業的廠商也能生產更符合顧客需求的產品,及作出更有利於商戰角力的產品策略,提供顧客更需要的服務,達到其產品行銷的更高境界,讓銷售不用太費力氣。一般人會以為,有效性、安全穩定性、方便舒適性與經濟性此四顧客需求,加上信賴度一顧客需求,這「全無遺漏」概念幾乎沒什麼大錯,但我們必須強調的是,服務性這一個顧客需求,也是針
對調查與問卷之後的歸納分類得之。這樣一來,就形成了當今史上最全方位、強而有力的「顧客需求模型CM」。既然這麼好的「顧客需求模型CM」,問題是適用所有各行各業嗎? 各行各業顧客需求有哪些? ▲醫藥產業(藥品) • 顧客(醫師或病人)說: • 健保有給付、藥品取得成本低、藥品折扣%高、每日用藥的成本低、總療程成本低。(經濟性) • 吸收度高、強效、速效、長效、廣效。(有效性) • 副作用少、藥品交互作用少、過敏案例少、有廣大使用經驗、無蓄積性、保存易、耐受性佳。(安全性) • 調整劑量簡單、不受食物影響、投藥頻率少、藥品劑型選擇多、
藥品可剝半磨粉。(方便性) • 藥商的服務品質佳、藥品送達準時無誤、與藥商的交情好、迅速正確處理客戶的交辦事項。(服務性) • 廣告/展示大、知名的期刊論文正面報導、大型醫學中心的臨床試驗証明、FDA許可通過、品牌佳、藥商專業能力足。(信賴度) ▲3C產業(手機或筆記型電腦) 2019排在台灣品牌價值第1名的ASUS,品牌價值達16.1億美元,但距離全球百大名單最後一名Prada的47億美元,還很長一段路要走,究因還是信賴度不足。現在我們用一個手機或筆記型電腦的買賣,來檢視它們顧客需求模型最有可能的構面。在買手機或筆記型電腦時,我們會考慮什麼呢?有人說:考慮它的
效能,有人說:考慮它保固多久,有人說:考慮它對使用者和善(User friendly),有人說:考慮它的蓄電長短、待機長短、功能多寡,有人說:考慮它的超輕薄、攜帶方便、使用頻率高,有人說:考慮它外觀,有人說:考慮它的價格,有人說:考慮它的搭贈商品多寡,也有人說:考慮它的品牌、知名的雜誌正面報導,又有人說:考慮廠商的服務品質佳、它的售後服務、維修站多等等。除了外觀以外,其他竟與藥品顧客需求模型之六大構面雷同:效能就是指有效性(包括了強效/速效/長效/廣效)、保固多久就是安全穩定性、對於使用者的和善(User friendly)/蓄電長短/輕薄就是方便舒適性、價格/搭贈商品多寡就是經濟性、品牌就是
信賴度、廠商服務品質佳/售後服務/維修站多就是服務性。而外觀,之前表1、2的顧客需求模型構面表都有提到:馬斯洛第七之審美需求,就是美觀性。 根據全球研調機構《IHS MARKIT》旗下《Omdia》公佈最新的調查顯示,2019最受歡迎的手機是哪一支?冠軍為蘋果前一年推出的iPhone XR,且銷量還超越2018。其首要的顧客需求應該是信賴度,乃領導品牌、知名的雜誌正面報導、廠商的專業能力足;其次的顧客需求則應是安全穩定性,保固多久、故障率低、有廣大的使用經驗;第三的顧客需求是有效性,效能,考慮到它的續航力蓄電長短、待機長短、功能多寡。 ▲汽車產業 如果是要買車呢?我們會購買的主
要原因是什麼?有人說是因為它的性能、瞬間加速度、扭力、馬力、功能多寡,有人說是因為它的故障率,有人說是因為它好不好開、開起來舒不舒服,有人說是因為它的外觀,有人說是因為它的油耗,有人說是因為它的價格,有人說是因為它的搭贈配備多寡,有人說是因為它的品牌,有人說是因為它的售後服務…等等。對照來說,除了外觀外,其他竟也與藥品顧客需求模型之六大構面雷同:性能/瞬間速度/扭力/馬力就是有效性、故障率就是安全穩定性、是不是好開/開起來舒不舒服就是使用方便舒適性、價格/搭贈配備多寡就是經濟性、品牌就是信賴度、售後服務就是服務性。而外觀,則乃審美需求,就是要藝術欣賞的美觀性。如果是買奢華雙B高級轎車,其顧客需
求亦還是指向品牌,包括信賴度、優越感(信賴度升級版)的需求。 2019全球百大榜單中最多的品牌是汽車品牌,汽車集團之爭結果已出爐,而國際知名市調機構《Focus2Move》也在日前公布2019年最暢銷10款車榜單,Toyota Corolla再度蟬聯全球最暢銷車款,其首要顧客需求應是信賴度,品牌可靠度、品牌形象、廣告/展示、知名雜誌報導、車商的專業能力、民族感情;其次顧客需求則應該是有效性,性能、瞬間加速度、扭力、馬力、功能多寡;列第三的顧客需求是經濟性,油耗、價格、搭贈配備多寡;列第四的顧客需求則就是安全穩定性,故障率、車殼堅硬度、ABS安全氣囊、四輪碟煞、廣大的使用經驗。 ▲房
地產業 若是要買房子呢?我們又會考慮什麼呢?有人說:考慮它的鋼骨結構、建材、停車位,有人說:考慮它的水電管線,有人說:考慮它的地點生活機能是否有學校/超商/銀行,有人說:考慮它的防震防漏,有人說:考慮它是否是原墓地/凶宅,有人說:考慮它的方位風水,有人說:考慮它的隔局動線是不是順暢、住起來是不是舒服,有人說:考慮它的交通便利性,有人說:考慮它的外觀,有人說:考慮它的裝潢,有人說:考慮其價格,有人說:考慮它的搭贈配備多寡,有人說:會考慮建商的品牌信譽,也有人說:考慮其代言人及廣告大不大,又有人說:考慮它的服務態度/品質—等等。又同樣地,除外觀/裝潢外,其他竟也與藥品六大顧客需求構面雷同:鋼骨
結構/建材/水電管線/地點生活機能佳是有效性、防震防漏/是否原墓地/凶宅/方位風水就是安全穩定性、隔局動線是不是順暢/住起來是不是舒服/交通便利性就是方便舒適性、價格/搭贈配備多寡就是經濟性、建商品牌信譽/代言人及廣告大不大就是信賴度、服務態度/品質就是服務性。而外觀/裝潢,之前有提到,即審美需求,美觀性。如是買奢華毫宅,其顧客主需求也還是指向品牌,尤其是優越感(信賴度升級版)的需求勝於一切需求,如帝寶。 找出各行各業一般商品的一體多面顧客需求模型,是很重要的!如上表呈現一體六面或七面,顧客在整個採購的過程中,最關切的因素是諸個主要因素:經濟性、有效性、安全穩定性、方便舒適性、服務性、信賴
度,加第七個美觀性。如此,我們的研發及行銷管理都將變得集焦又輕鬆,全力去考慮我們商品給顧客使用時是否經濟? 有效?安全穩定?方便舒適?服務佳嗎?信賴感?美觀?而這些需求點會是重要的。有了顧客需求模型,除了可比出各構面權重比後的總分高下,也可作為兩造產品策略角力的核心,因兩造產品的策略常常是出自於此各大構面的某一兩個構面。 每一個行業有了自己的顧客需求模型後,對於他們自己的行銷策略及行銷管理,宛如打開了一雙明亮的眼睛,不再像以前盲目地作行銷策略及行銷管理,盲目地憑天份、憑感覺、憑創意而已,而是有憑有據可依,各行各業如大學聯考不同科系的加權計分般,讓自己更了解當下顧客需求模型總分(CM值),讓
行銷策略及行銷管理大戰邁入新的紀元,智慧實力戰,而非混水戰。顧客需求模型CM,不可等閒視之!銷售業績好壞在茲,企業永續經營的命脈也在茲矣! 結果發現各行各業竟有志一同,都適用同一個「顧客需求模型」:經濟性、有效性、安全穩定性、方便舒適性、服務性、信賴度。 0.8 產品優特點的銷售主張 一家企業的銷售主張,常常是針對產品的優特點來主張、促銷;而產品的優特點,往往就是顧客六大需求之某幾個主需求構面或是次需求構面。產品優特點的銷售主張,乃指企業向消費者描述自己的產品,跟競爭對手有什麼不同、或比競爭者更好的優點主張,它應要能讓消費者馬上聯想到企業品牌跟競爭對手的差異,亦俗稱作「賣點」。
銷售主張要有令人難忘的優特點,並解釋這種優特點對消費者有什麼樣的益處。好的銷售主張Selling point,有助於企業規劃其經營品牌、行銷策略、銷售推廣、廣告文案。 打9折、免運費、24小時全天候為客戶服務、強大的退貨政策...這些經濟性、服務性的優惠,並不宜作優特點的銷售主張,因這些特質並非獨一無二,任何競爭對手都能模仿。所謂藍海策略的思惟,就是以顧客為導向,提供別人無法滿足的需求,或物超所值的產品與服務。買和不買不只是價格的問題,而是總價值的問題,要不斷地向顧客塑造產品優特點的總價值。舉例說明如下: 1. 美國的安維斯(Avis)租車的廣告文案: We’re number
two. We try harder. (我們是第二名,所以我們會更努力。) 過去多年來,安維斯一直是處在第二大汽車租賃公司的地位,第一名是Hertz租車。這是最經典之信賴度優特點的銷售主張實例,把負面事實+努力之服務性,成功扭轉成企業的總價值優勢。 當時,安維斯公司一直處在經營不善的狀態。他們決定了聘請著名的廣告公司Doyle Dane Bernbach,打造全新的品牌形象,於是有了We try harder的廣告企劃。這個廣告文案非常成功,讓安維斯的市場份額在短短4年內,從11%上升到35%。 2. M&M巧克力著名的廣告文案: The milk chocol
ate melts in your mouth, not in your hand. (只融你口,不融你手。) M&M是另一個令人印象深刻之有效性優特點的銷售主張,也強調出不融你手明顯安全性的好處。因M&M巧克力的糖果外殼,可以防止巧克力融化而弄髒消費者的手。 一個令人難忘的「產品優特點的銷售主張」,有以下3個特色: 1.獨特的:指出自己產品跟競爭品的獨特差異是什麼,也就是競爭對手所沒有的需求構面差異,絕對會令人難忘。比如說:原本消費者就喜歡3C平板,銷售者再跟他介紹種種好處、功能性十足,讓消費者準備好要掏錢出來時,但竟然加了一句話「這款平板賣得超好的,來看的人幾乎
人手一台。」卻讓消費者打退堂鼓,把平板放回原處,消費者雖曾很心動,但大家都有的東西就沒有獨特性了。舉凡購買公事包、電腦,尤其衣服、鞋子,銷售員若對消費者說出這話,會讓消費者馬上產生放棄的念頭,對「普及品」反感的消費者,這種人數量還真不算少呢! 2.對客戶的優點好處:人是利益的動物,若公司提供的產品或服務,並不是消費者在意或想要的需求構面,那麼對客戶來說,就沒有優點好處了,就算再獨特,也不會有太大的價值。 3.一起展現CM值:展現CM值的責任應該由全公司分擔,對強而有力、記憶點強的CM值之銷售主張口號,乃能讓產品或服務突出的一種方式,企業所有事業部門應該一起努力讓CM值的銷售主張不只是口
號,一起展現顧客需求構面總分(CM值)。 0.9 業績的提升 業績要提升,首要當然是行銷、銷售的核心要掌握住,即顧客需求模型之顧客六大需求要抓出來,尤其要抓出前三大需求構面,不管是主需求還是次需求,只要公認是前三大即可。比如行銷管理,事前要規劃妥善;銷售技巧都融會貫通,當場要揮灑自如,尤其在環繞利益需求時,要環繞前三大利益需求,藉以呈現諸需求構面的總價值,使取得訂單變得輕鬆自然。唯有行銷、銷售中,都能圍繞著前三大需求構面,應用到爐火純青地步,業績要不提昇都難。 業績要提升,行銷管理、銷售優勢能力就要提升:行銷管理要提升,就要提升它的每一個管理環節,尤其是尋找、創造、聚焦、符合C
N顧客需求;還有顧客需求模型總分(CM值)比較表、及產品優特點的銷售主張也要事前規劃妥善。銷售優勢能力要提升,業務管理、知識要提升,業務技巧也要提升(比如環繞利益需求要提升、結束要提升等),再度呼應了上一段所述。 問題是如何提升行銷、銷售每一環節?每一步驟?行銷管理、銷售優勢又如何能全面融會貫通?並且要應用到爐火純青的地步?首先要思考、記憶每一環節的管理/知識/技巧,再則,要運用每一環節管理/知識/技巧,包括行銷管理的找出KSF關鍵成功因素(可能是某需求構面)、系統/創意思考與選定策略(可能又是某需求構面)&方案措施,銷售技巧中的環繞客戶利益需求時要說服已知利益需求、結束時好取得協
議及訂單等等,行銷管理、銷售優勢的提升,就能水到渠成。這些都談得上是每個片段各自精彩,只能靠各自的努力,各領獨特風騷,共創業績之最高峰。 所以,業績的提升這個主題,才是我們探究到最後的重中之重,每個讀者及行銷、銷售員在每一個環節,都必須學得透、做得徹底,才能夠確保業績的提升。若要深入了解,歡迎進入優理YouKnowledge訓練殿堂,必比此PreWork課前功課書更能深悟受用,業績的提升更將輕鬆到手。 0.10 顧客需求模型CM的應用 相信大多數的企業都已經了解到顧客對公司來說是很重要的,再結合於所有產業的經驗與和專家接洽與訪談,我們可針對前面所產生「顧客需求模型」的6個主要因
素,發展我們應用管理的建議。亦即一旦找到了「顧客需求模型」,該如何運用該模型以影響顧客的購買行為?首要,當然是要從行銷、銷售下手。 在行銷、銷售中,有了「顧客需求模型」,實為六大顧客需求層次,如何尋找、創造、聚焦及符合前三大顧客需求,對許多職場上的員工來說,包括行銷、業務人員,仍是高難度的動作。比如說,大多數企業行銷部門仍都是以比較不理想的作法,就是「由內而外」的方式進行創新、改進產品,之後再和顧客溝通;應該在產品上市前,針對已知的「顧客需求模型CM」,先以「由外而內」方式,請業務部門去設法了解、尋找、甚或創造、聚焦顧客欲達成的目標是什麼,進而滿足顧客甚而沒說出口的渴望、夢想和幻想等前三大
顧客需求,之後再進行創新、改進產品。如此,新產品及服務一旦上市,必將造成轟動。 在行銷、銷售過程中,先去了解、尋找、或創造、聚焦公司及自己能為顧客帶來什麼樣的價值,以吸引顧客的注意與動機。所以我們須思考的是,不應只是最底層的兩個經濟性、有效性的CP值,而是六大構面的CM值;思考如何提升供給每位顧客的價值,才能為公司創造最大的總體利益價值。為要達成這項目標,我們須根據我們對顧客需求的能力所及,去滿足顧客的價值,以新產品或服務的競爭優勢來全力地推廣推銷。
眼鏡門店營銷典範轉移的敘事研究—技術專業下的新文化經營模式
為了解決model 3值得買嗎 的問題,作者陳怡豪 這樣論述:
研究背景:本論文以敘事研究取向來探討一位從事眼鏡行業者的生命轉折與其對人生發展的意義,並以其經營門店之不同階段的不同模式為探索的軸線,為眼鏡門店之經營找出一條兼顧專業與關懷的經營典範,並以之樹立屬於自己的門店品牌,完整生命的扉頁,踏實地依照《驗光人員法》對專業的期許,共同為眼鏡門店的「專業口碑」建立標竿。此乃本論文重要的研究動機,而這樣的研究在眼鏡行業極為少見。研究目的:本論文的研究目的乃探詢臺灣獨立眼鏡門店在科技掛帥及價格競爭的叢林下,以及秉持政府《驗光人員法》的宗旨和精神,以維護國人視力健康為職志的前提下,如何「走」出一個可以兼顧專業和營利的經營模式。期能帶動眼鏡行業對《驗光人員法》精神
的重視,共同為維護國人視力健康盡一份眼鏡行業者的社會責任。敘事研究之設計與實施:研究者的自我期許開啟了本研究的起心動念。研究者本身就是研究工具;敘事個案的自身經驗再現,生命故事之隨波逐流或驚濤駭浪均具代表性。本論文之研究步驟大分為醞釀期、誕生期和完成期;尋找研究主題、蒐集並閱讀文獻、修習課程。故事的敘寫亦需要有所醞釀和準備,並在敘寫過程中不斷進行意義的詮釋,以及自我的反思和批判。主要的敘寫步驟如下:一、構思:敘寫生命三階段的準備與確立二、生命故事素材的蒐集和梳理三、生命故事的敘寫和意義的詮釋與自我批判本敘事研究不僅僅是質性研究,更期望在理性思維、實際社會現實中透過由時間軸作為序事的線頭,卻並非
如歷史般的依照時間順序一一描述,而是以事件帶入,與情感、意念等進行對比描述,進而找出創新的指向和意義。據以提出對政策或行業經營者,尤其是首度創業的年輕夥伴,能發揮若干「以史為鑑」(知興替),以及「以人為鑑」(明得失)之價值。研究結果:本論文之研究者自我期許能以驗光師專業素養和職業倫理為經營核心,內隱的心靈深處也期望對成本效益拿捏和溝通的藝術彰顯獨特的信念和作法。俾在歷練的學習之旅,滋養出能知所進退的本領,兼顧利潤與道德的經營理念。在人心紊亂的疫情期間,若能凸顯謹守「以人為本」、「服務他人」和「提升人文素養」的核心經營理念,相信研究者經營的眼鏡行之營運能不為疫情所困,甚至可以「逆勢成長」。結論與
建議:本論文乃研究者生命故事的敘事、詮釋、省思與再創造。研究者期望透過追尋自己生命的本真,讓企業經營的思維也能和生命的本真連成一氣,「走出自己的路」。將臺灣傳統眼鏡行業的「利益導向」模式,翻轉為「新文化經營模式」;以「顧客導向」,呈現和消費者心理需求的良性互動,並在朝向醫事人員的技術專業特質上,轉向客製化的服務,根據個別客戶視力保健相連動之身心靈健康的深入分析,俾提供消費者最適切的配鏡與視力保健的問診「處方」。期望此等以「善」對待消費者的人文倫理經營典範,得以讓人間充滿善知識和善德行,更能淨化人心、祥和社會。最後,祝福所有具有創意的青年朋友都能在創業的路上走出自己的夢想之道。關鍵字:成本效益、
核心成本與核心價值、自我的主體意識、新文化經營模式
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#1.實測/11萬買特斯拉EAP 值得嗎?這五種人別猶豫刷下去!
【莊勝鴻/台北報導】Tesla 台灣官網在7/8重新上架售價11.1 萬元的EAP ( Enhanced Autopilot )增強版自動輔助駕駛方案後,引起許多車主討論,許多人 ... 於 hakkanews.tw -
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Tesla Model Y引進229.99萬的Long Range、以及259.99萬的Performance,相比於Model 3車系價格帶相近,價差未若外界原先預期的大,引發一波交車前的搶 ... 於 news.u-car.com.tw -
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#9.Model 3乘坐感受比较差值得买吗 - 懂车帝
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#15.特斯拉股票怎麼買?可以買嗎?為何Tesla股價不斷創新高?
3.Tesla 的營業利益率. 若營業利益率高,則代表公司本身在相關產業具有領先優勢 ... 以上我們分析了特斯拉的股價和財報,那麼,特斯拉股票值得買嗎? 於 www.btcc.com -
#16.在美国开了18 月特斯拉Model 3 有何感受? - 少数派
可不是吗,人家美国都有FSD beta了,但是进入国内是时间问题,关键是高精地图,腾讯、高德要跟上来,测试版很快的,你也可以先买特斯拉的股票,等自动驾驶 ... 於 sspai.com -
#17.关于特斯拉Model 3 聊聊自己的感受_新能源车 - 什么值得买
今天出来拍摄,主要就是特斯拉的Model 3 了。作为全球销量No.1 的电动车值得聊的就太多了。技术就不谈了,相信各位也不感兴趣。外观也不多说. 於 post.smzdm.com -
#18.電腦1週: PCStation Issue 1086 - 第 60 頁 - Google 圖書結果
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#19.Model 3 二手2023
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#20.[討論] 現在買2020的model 3會很盤嗎? - 看板car
如題最近在找第二台車想說不然買個電動車玩玩找了一下入門model 2020 SR+版大概128萬左右續航我看大概都330-350公里之間而已而且是TPC規格畢竟是上 ... 於 www.ptt.cc -
#21.特斯拉Model3真的值得買嗎? - 人人焦點
當然,比起前四點,第五點的售價3.5萬美金顯然更讓消費者歡呼雀躍。相對於Model S高達73萬的售價,Model 3算上各種的稅費以後也只需要38萬元,不得不說實在是太實惠。 於 ppfocus.com -
#22.特斯拉訂車流程、交車檢查、購車經驗分享 - TESLAGURU
Model 3 Standard Range Plus, 448 公里, 225 公里/小時, 5.6 秒 ... 特斯拉還有購車優惠/ 推薦獎勵嗎? ... 全自動輔助駕駛FSD 值得買嗎? Tesla ... 於 teslagu.ru -
#23.公差大?服務差?聽聽日本Model 3 車主怎麼評論特斯拉!
1. 非常好開. 與其他廠牌的電動車類似,Model 3 的重心(電池都在底盤) 非常低,高速行駛很穩定,加速非常好。 · 2. 極簡設計 · 3. 續航里程 · 4. 行車安靜 · 5 ... 於 tw.style.yahoo.com -
#24.汽车之家_看车买车用车都回汽车之家
1; 2; 3; 4; 5; 6; 7 ... 领动 20万级合资SUV推荐 全新宝马X5混动版 · 试轩逸·纯电 凯迪拉克XT4实际油耗 洗洁精洗车伤车吗? ... 对标特斯拉Model Y 试驾深蓝S7纯电版. 於 www.autohome.com.cn -
#25.【路測】2021 vs. 2020 Model 3 四百公里行駛電耗比較 - 汽車
特斯拉優化電耗去提升里程真的只存在於數據裡?車主上路真的感受得到嗎?2021 年式Model 3 和舊版二相比較,又可以省電多少?我也很好奇 ... 於 autos.chinatimes.com -
#26.KYMCO 光陽機車官網|全新車款任您挑選
光陽機車以先進的技術、創新的思維,提供獨特出眾的產品,滿足顧客的全面需求。KYMCO外銷超過100個國家,獲得海內外消費者一致好評,是全球知名專業機車大廠。 於 www.kymco.com.tw -
#27.特斯拉值得买吗|一亩三分地车版
最近想换车,想问下大家特斯拉值得这个价格吗?去试驾过一次感觉内饰比较单薄,但是好像这车买过的人都说好?另外想在model 3 long range和model y ... 於 www.1point3acres.com -
#28.比Model 3便宜10万,二手Model S才值20万,能买吗? - 网易
所以从排面、豪华感上出发,Model S值得买。 不过,当前买纯电汽车或者说买特斯拉的朋友,可不只看重这些东西,而是在乎车辆的智能化 ... 於 www.163.com -
#29.各車型相差30萬!新年式Tesla Model 3怎麼選最划算?
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#30.百萬電動車特斯拉買了會後悔?入手一年車主揭它5大崩潰缺點
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#33.香港人買Tesla Model 3 還是(二手) Model S ? 一文看盡兩車規格
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#34.Model 3 二手- 2023
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#35.大陸國產特斯拉大降價Model 3只要約新台幣101萬元 - 聯合報
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#37.Tesla model 3 試駕
此外,由於試駕的車型是Model 3 Performance,為了突顯運… ... 過程大約30 分鐘,其實該體驗的都體驗了,是蠻不錯的試駕體驗,在此值得給業務拍拍手。 於 217886576.voila.lv -
#38.特斯拉汽车NASDAQ:TSLA Tesla, Inc. - 美股 - 行情中心- 新浪
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#39.特斯拉Tesla Model 3 LR入手感想與推薦
所以就美歐的官方評價上,Model 3 毫無疑問的在安全性上受到非常高的評價。 自動輔助駕駛上,其實我根本沒有買全自動輔助駕駛(FSD),雖然美國的Beta 測試 ... 於 foxhsiao.medium.com -
#40.平價特斯拉Model 3開始預售人潮擠爆門店
特斯拉(Tesla)全球的粉絲終於可以預訂可負擔最新款Model 3電動汽車了。 ... 車,但還是非常值得,因為3萬5的價格遠比目前的Model S的7萬多和Model ... 於 auto.epochtimes.com -
#41.Tesla減價|最新香港車款及一換一價錢2023 (Model S / 3 / X / Y)
美國評測機構《Consumer Reports》早前訪問了超過50萬名車主,評價市場上10款最受歡迎的車款,結果顯示Tesla Model 3是「最令人滿意」的車款。有超過90% ... 於 www.moneyhero.com.hk -
#42.YouTuber力數Tesla電動車5大缺點續航遠比顯示少買了非常後悔
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#43.特斯拉Model Y 車主兩週年使用心得,究竟值得嗎? - 科技新報
2020 年中,市面能選擇的電動休旅車並不多,但經過兩年3 萬5 千英里(約5 萬2 千公里)駕駛後,Gjeebs 對Model Y 評價有好有壞,但整體而言,他認為這 ... 於 technews.tw -
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軸距:2,880 mm. 售價:HK$599,000 查詢:Tesla (3974 0254). 你對自己的愛駒有甚麼評價?而準備買 ... 於 www.dcfever.com -
#45.開車|特斯拉TESLA Model3 入手1年里程破萬心得
家裡不能裝充電樁還能買嗎? ... 入手Model3半年後,第一次理解為何男人會將車當小3疼,以及開過電動車後那種回不去惹的感覺。 ... 比很多1年動輒3-5萬的弱很多哈哈 ... 於 dagg.tw -
#46.特斯拉神車換人做!當ModeI 3變成Model Y會更好嗎?-8891汽車
本篇Tesla Model Y評價文章爲您介紹: Model 3已經賣翻天,衍生出來的Model Y當然引起熱潮,但到底該怎麼選?真的是一吋長一吋強、越大越好嗎? 於 c.8891.com.tw -
#47.顛覆認知Tesla Model 3 Standard Range Plus - 汽車購買指南
從所有的試駕體驗歸納下來,Model 3 Standard Range Plus似乎在每一個項目上都獲得了頗高的評價,不管是智能、空間、舒適、動力與操控表現等等,只要親自 ... 於 www.carguide.com.tw -
#48.特斯拉Model Y 究竟有何迷人之處,讓Model 3 車主紛紛退車?
特斯拉Model Y 尚未開放台灣訂購,但不少人都在癡癡盼望,甚至許多車主聽聞年底將開放預購,而退訂新買的Model 3。究竟Model Y 有哪些迷人之處,值得 ... 於 blog.moneydj.com -
#49.國貿實務菁華─教戰手冊(含習題、解答及案例)
值得 注意的是,一般詢價並不單指詢問價格而已,通常會詢問其他詳細條件,最常見的重點如下: 1.貨品名稱 Name of Commodity 2.貨品型號 Item No.或 Model 3. 於 books.google.com.tw -
#50.北歐椅- 2023
或是大多數人會買的安全牌,可以點進去看商品更詳細的介紹唷! PS.想知道今天介紹的「北歐椅子」評價如何嗎? ... Z Chair Model 42 丹麥扶手椅Kai Kristiansen for Schou ... 於 magpie.pw -
#51.[討論] 現在買2020的model 3會很盤嗎? - PTT評價
如題最近在找第二台車想說不然買個電動車玩玩找了一下入門model 2020 SR+版大概128萬左右續航我看大概都330-350公里之間而已而且是TPC規格畢竟是上 ... 於 ptt.reviews -
#52.想成为车主?买特斯拉Model 3 前你需要知道这些事 - 新出行
价值64000 元的FSD 值得选购吗?通过上文我们得知你花了这64000 元后可以得到自动泊车、智能召唤等功能。我个人认为在现阶段 ... 於 www.xchuxing.com -
#53.【從數據認識經濟】同樣都是Tesla Model 3,在哪裡買價格最 ...
值得 一提,Tesla Model 3基本版在香港連税價格約44萬元起。 編輯/製圖:Business Digest. 於 businessdigest.io -
#54.Tesla Model 3 LR車主開箱心得:特斯拉的最佳輪胎設定居然是 ...
車主充電站編輯部:Tesla Model 3以相對親民的價格為台灣的電動車市場帶來劇烈的翻轉,2020年 ... Q.對於Tesla原廠的服務滿意嗎? ... 延伸閱讀:Polestar 2值得買嗎? 於 racingcharger.tw -
#55.叫我第一名《Kia EV6》拿下年度最佳車款寶座!與《Tesla ...
△除了快速充電優勢之外,EV6的坐艙空間與置物容積都勝過Tesla Model 3,此外Model 3的妥善率、組裝品質、隔音相關評價並不高,通通都是硬傷。 文章關鍵字 ... 於 www.kingautos.net -
#56.沒有家充的365 天電車生活:特斯拉Model 3 一年擁車心得
沒想到擁有特斯拉一年這麼快就過去了,過往我擁有一台車超過一年時間,都會有浮起換車的慾望,但自從加入特斯拉後,「換車」念頭卻從未浮現過… 於 autos.yahoo.com.tw -
#57.值不值得買?中國網友TESLA Model 3 十一天試駕心得
男人可能更喜歡速度與激情,女人也許更在意顏值和舒適。一家老小出門夠用嗎?安全嗎?…… 以上這些,Model 3 都能滿足你。 高性能. Model 3 ... 於 www.kocpc.com.tw -
#58.Tesla 特斯拉「Model全車系」購車指南一次看!所有價格、型號
如果你想買Tesla? ... 無論買或不買,都要了解特斯拉! ... 2012 年發佈SUV 上掀車門休旅車Model X。 2017 年入門車款Model 3 實現量產,Tesla 正式 ... 於 www.gq.com.tw -
#59.油車使用者真能無痛轉換電車?你擔憂的性能、充電樁
從2009年特斯拉原型車Model S至今,電車發展已過了13個年頭,誰也沒想到,當初堪稱天價的TESLA Roadster,能發展成今日隨處可見的Model 3、Model Y。 於 www.thenewslens.com -
#60.買車的比較特斯拉Tesla Model 3 - 小弘の廢言雜談
那~~特斯拉我沒考慮過嗎? 其實我選到後期,並做完表格,下面這三台也都有在清單內. Prius Prius PHV Model ... 於 102373.blogspot.com -
#61.特斯拉Tesla Model Y Long Range 台灣試駕心得分享
台灣從2019 年開始交車的Model 3,至今為止通通都是由美國加州Fremont 工廠生產製造;台灣在2022 年12 月開始交車的Model Y,則是由特斯拉柏林超級 ... 於 cjay.cc -
#62.北歐椅2023
丹麥綠色皮革扶手椅made in Denmark Model 3 丹麥搖椅已售出|可代尋Illum Wikkelsø for Niels Eilersen. 1. 2. 「買家具」是一件很幸福的事情為你的家換上新衣服, ... 於 arses.online -
#63.[討論] 賣掉model 3的理由是什麼? - Car板 - Disp BBS
→ toto123 : 你真的以為每個人一台車都開10年嗎... 推swat11239 : 不知道過幾年電池全換要多少錢所以不敢買42F 04 ... 於 disp.cc -
#64.特斯拉Tesla Model 3 LR vs SR+誰更適合當fun car? Hank山路 ...
但是LR拿來當fun car真的會比SR+更適合嗎?且聽Hank娓娓道來。 沒充電樁就強烈不推薦買電動車當fun car. 於 blog.xuite.net -
#65.Model 3 二手- 2023 - methane.pw
在审核全国二手Model 3车辆信息过程中严格、公正、周密,为您在网上买卖二手车时提供贴心服务。 特斯拉中国-Model 3 找二手 ... 二手model 3值得买吗. 於 methane.pw -
#66.Model 3價格上漲2000元,3.3秒破百,值得買嗎| 新聞 - 華新要聞
Model 3 價格上漲2000元,3.3秒破百,值得買嗎 ... 目前在售的2022款Model 3,全系共分為後驅和四驅高性能在內的兩個車型版本,而且價格不降反漲,官方 ... 於 newmediamax.com.tw -
#67.特斯拉Model 3 10000公里心得 - DDCAR 電動車
AP,輔助駕駛,我沒有買FSD,因美國有訂閱制,花22W購買一個月只用到2~3次的功能有點盤,但不用加價購買的AP就很強了,這在高速公路上真的非常好用!!!,以前長途開車 ... 於 www.ddcar.com.tw -
#68.2天暴走500公里,特斯拉Model Y的好与不好,我都试出来了
「 现在买国产Model Y合适吗? 」 就在3天前,特斯拉对外公布了2021Q1交付数据,尽管受到全球芯片短缺的冲击,特斯拉在 ... 於 www.geeknev.com -
#69.MR.JOE HOBBY 模型專門店
全台最專業鋼彈模型製作教室,擁有最多模型工具的網購平台,還可線上諮詢模型製作技巧! 於 store.mrjoe.com.tw -
#70.特斯拉Tesla Model 3 LR 入手感想與推薦 - INSIDE
所以就美歐的官方評價上,Model 3 毫無疑問的在安全性上受到非常高的評價。 自動輔助駕駛上,其實我根本沒有買全自動輔助駕駛(FSD),雖然美國的Beta ... 於 www.inside.com.tw -
#71.特斯拉Model 3值得買嗎? - GetIt01
特斯拉Model 3值得買嗎? 12-14. 家裡四口人,一直開的純電動汽車,有新能源車牌號,坐標帝都。Tesla Model 3國產後,一直在關注。有沒有哪位大神給點建議,Tesla、蔚 ... 於 www.getit01.com -
#72.Model Y | Tesla 台灣
Model Y 是一款純電動中型SUV,防護性能極佳,同時配備多功能載物空間。 於 www.tesla.com -
#73.特斯拉Model 3大賣,救得了馬斯克的財務黑洞嗎? - 遠見雜誌
但外界懷疑,Model 3降價恐讓特斯拉有意朝平價策略推進。不論何種角度來看,新營運策略確實引起市場關注,也挹注銷售出現轉好。 旗艦型銷售車款買氣 ... 於 www.gvm.com.tw -
#74.Lapolo 水冷扇評價比較2023
【SPT尚朋堂】 60L 3段速商用水冷扇(SPY-S63) 三面進風/ 三種風速/ 節能環保/ 高效製冷. 15 900 13 900. 東森購物. ... 標題[問題] 水冷扇值得買嗎? 於 derdelka.online -
#75.不要買Model 3的五個理由!特斯拉車主幫你分析!還是該等 ...
想知道 Model 3 有什麼優缺點嗎?? 今天兩千以自己使用了近半年的心得告訴你, 不要買特斯拉的五個理由是什麼! #TESLA #Mode3 #ModeY 0:00 開場1:03 ... 於 www.ganjing.com -
#76.中國證券公司買了一台特斯拉Model 3 後整車拆光光 - T客邦
中國的中信證券最近發表了一份關於特斯拉Model 3的94頁研究報告,值得注意的是,他們是買了一台特斯拉Model 3,然後將這台車全部拆解,耗時兩個 ... 於 www.techbang.com -
#77.買入Tesla前要考慮三個不利因素 - HKMoneyClub
Tesla (NASDAQ:TSLA)前面有很多機會,但也有風險,這三個不應忽視。 ... 買入Tesla前要考慮三個不利因素 ... 電動車龍頭Tesla仍值得買入嗎? 於 www.hkmoneyclub.com -
#78.特斯拉值得买吗?这篇为你分析,6 个重点总整理
1. 购买价格. 特斯拉Model 3 是这间公司最实惠的车型,其次是特斯拉Model Y 和运动型Model S 轿车。 於 www.ganbey.com -
#79.Tesla Model 3 潛在買家的10個疑問
2. 問:Performance Pack值得加嗎? 答: Performance Pack (+$31000)包括: • 20吋Performance版軨• Performance高性能煞車制動• 碳纖維擾流板 ... 於 www.topgearhk.com -
#80.Iu 口譯機哪裡買2023 - frekans.pw
IU口譯機值不值得買. ... TEN第3代翻譯機突破現有的雙向翻譯機創新技術,. ... 不得不說,TEN 3代旅行口譯機,不僅延續TEN2代能夠獨立4G行動上網. 於 frekans.pw -
#81.僅剩不到20 輛現貨車可買!台灣Tesla 無預警停止訂購 - 汽車頻道
台灣Tesla 官網今(4)日出現Model 3 無法訂購情況,全車系都出現「未確定販售日期,請參考現貨車頁面」字樣,另外新車客製化功能也都撤下, ... 於 auto.ltn.com.tw -
#82.Tesla 購車懶人包
購車時所做的筆記,裡面包含了購車時可能的常見問題,或值得提出的主題,內容以Model 3 為主。 於 tesla.yfxie.com -
#83.特斯拉Model Y正夯不衝嗎? 外媒盤點6大勸退理由!
搭載4680電池的Model Y AWD在日前登上美國特斯拉的官網開賣。 ... 不習慣的問題,至於Y到底值不值得買,就看你對特斯拉的愛有多深、信仰有多堅定了。 於 cars.tvbs.com.tw -
#84.【Tesla】特斯拉Model 3 滿三年心得分享 - 勞鼠探世界
為什麼買特斯拉 · 為什麼選Model 3 Long Range · 與油車最大差別 · 充電與電池相關疑問 · 自動駕駛與輔助導航 · 保養價格貴嗎 · 維修價格貴嗎? · 喜歡的優點. 於 linnote.com -
#85.Model X|Tesla Taiwan|台特車隊| 想問一下現在買特斯拉 ...
台灣特斯拉車主群|Model Y |Model 3|Model S|Model X|Tesla Taiwan|台特車隊| 想問一下現在買特斯拉值得嗎. ·. 89.5K members. Join group ... 於 www.facebook.com -
#86.2023款特斯拉Model 3曝光!售價131萬元,三種車型外型
2023款Model 3現已出現在美國環境保護署官網上,續航顯示與2022款基本保持 ... 值得注意的是,Model 3 RWD 版本是唯一一款後輪驅動版本,也是唯一一款 ... 於 www.bnext.com.tw -
#87.2021 特斯拉Tesla Model 3 SR+ 太太的小3 開箱文長分享
交車至今一段時間了,仍不太有真實感,我究竟交了什麼? ... 當然,Model Y肯定值得等待! 先前分享過兩篇、共三位老 ... 於 www.mobile01.com -
#88.5 分鐘學美股》電動車之冠-特斯拉,Tesla股票可以買嗎?特斯 ...
特斯拉股票值得買嗎?特斯拉是美股 ... 特斯拉股票合理價; 特斯拉股票可以買嗎? ... Model 3; Model Y; Model S 和Model X; 商用電動汽車(Cybertruck). 於 school.gugu.fund -
#89.特斯拉值得買嗎2023-在Facebook/IG/Youtube上的焦點新聞和 ...
所以就美歐的官方評價上,Model 3 毫無疑問的在安全性上受到非常高的評價。 自動輔助駕駛上,其實我根本沒有買全自動輔助駕駛(FSD),雖然美國的Beta . 於 year.gotokeyword.com -
#90.香港第一車網Car1.hk
香港第一車網, 汽車,試車報告,全香港最多新車資訊0既網站。有齊視像新聞、跑車資訊、商場泊車優惠、日產Nissan 頻道、萬事得Mazda 頻道、豐田Toyota 頻道、Hyundai ... 於 www.car1.hk -
#91.全新特斯拉Model Y值得買嗎? - 每日頭條
今天,特斯拉的新品ModelY亮相了,並和之前三款特斯拉一樣組成「SEXY」系列。眼前這款特斯拉,外觀相當於一輛加高版的Model3,內飾和Model3如出一轍, ... 於 kknews.cc -
#92.人生「第1部車選特斯拉Model 3」可以嗎?網:解決這問題就OK
有網友在PTT上詢問人生第一部車想入手售價約160萬的特斯拉Model 3, ... 內裝都比較普通,沒有特別值得大推贏過豪車的地方,不過想選擇Model 3後座又 ... 於 speed.ettoday.net -
#93.中國產特斯拉大降價Model 3比在美買便宜近45% - 世界新聞網
上海報業集團旗下財經媒體「財聯社」報導,根據特斯拉中國官網,特斯拉中國國產車型全系列降價,Model 3起售價人民幣22... 於 www.worldjournal.com -
#94.特斯拉Model 3和Model Y試駕要試哪些功能才能決定要不要訂 ...
在台灣就算你加錢買了全自動輔助駕駛FSD,但能用到的功能還是只有增強版自動輔助駕駛EAP。所以這裡我們就一起講。在台北內湖試駕的標準路段上,通常會測試 ... 於 www.cool3c.com -
#95.試駕Tesla Model 3 四天心得,值得買嗎?
值得買嗎 ?這趟跑去了宜蘭二天一夜徹底的感受一下Tesla 的魅力,特別是FSD 全自動輔助駕駛系統真的是太厲害, ... 於 steachs.com -
#96.有人后悔买特斯拉Model 3 吗? - 知乎
那群姑娘们看我的眼神,就很值得琢磨。既想给我撕碎了活吃掉,偏偏又不能得罪了我,得好言好语供着。因为她们的情书 ... 於 www.zhihu.com