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國立陽明交通大學 管理學院管理科學學程 郭國泰所指導 魏靜宜的 台灣LED封裝產業經營之研究：廠商競爭優勢之比較 （2020），提出mini led封裝廠關鍵因素是什麼，來自於五力分析、台灣LED封裝廠、安索夫矩陣、創新管理、雁型理論。
而第二篇論文國立中央大學 工業管理研究所在職專班 王啟泰所指導 徐維壎的 運用品質機能展開改善Mini LED生產良率與表面黏著貼裝 （2019），提出因為有 品質機能展開(QFD)、Mini LED、Kano Model、特性要因分析、CSP封裝的重點而找出了 mini led封裝廠的解答。
mini led封裝廠進入發燒排行的影片
設備廠商東捷科技（8064）2020年受到疫情影響，不僅營收出現大幅下滑，稅後也陷虧損。展望2021年，東捷科技總經理陳贊仁指出，公司對於2021年的看法還是審慎樂觀。因為東捷這幾年產品線已從原本聚焦的面板產業，擴大布局到半導體封裝、PCB、物流等其他領域，加上Mini LED和Micro LED也正帶動一波LED新製程設備的需求，預期2021年營運表現應有機會復甦。
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台灣LED封裝產業經營之研究：廠商競爭優勢之比較
為了解決mini led封裝廠 的問題，作者魏靜宜 這樣論述：
本研究目的在於探討在競爭激烈供過於求的市場中，台灣的LED封裝上市公司中，不同廠商的競爭優勢分別為何。自2010年開始，因應所謂LED照明元年的市場大餅，中國政府運用國家財力補助LED產業，以致LED產業成為價格競爭激烈的低毛利市場。本研究分析台灣LED上市封裝廠富采集團下的封裝廠隆達電子，光寶科技和億光電子和宏齊科技各別的競爭優勢。探討其如何發展與運用企業競爭優勢，突破市場困境。這四家公司雖然有些相同管理策略，卻也有截然不同的競爭優勢: 隆達電子有友達集團強大背光出海口優勢以及品牌大廠的通路;光寶科技是台灣最老牌LED封裝廠，市場上有強大先佔優勢和研發實力;億光電子有卓越控制成本，和專案執
行力;宏齊科技則是管理效率高，彈性生產，靈活調度，實現客戶本位的服務精神。雖然各家公司各有其強大的競爭優勢，但仍是有隱藏的危機。本研究會以個案分析方式深入探討他們的優勢與隱憂。
運用品質機能展開改善Mini LED生產良率與表面黏著貼裝
為了解決mini led封裝廠 的問題，作者徐維壎 這樣論述：
近幾年次微米級發光二極體(Mini LED)這項新世代的顯示器面板背光源技術在發表以及提出後，各種媒體、雜誌期刊以及專業資訊論壇不斷的被大量討論台灣顯示器面板產業也寄予Mini LED背光源技術重大的期望，期望能夠在Micro LED問世前做為與有機發光二極體(OLED)抗衡的背光源技術，除了顯示器面板產業如火如荼進行外，在2020年CES大展上許多企業也陸續在自家產品中加入Mini LED的設計元素，然而Mini LED屬於非常新穎的產品技術，但LED封裝廠都是利用舊有的產品開發流程及知識經驗進行Mini LED的開發，但是這樣的開發模式擁有極大的可能產出顧客無法應用及生產良率不佳的產品。
因此本研究以生產LED封裝體的個案公司為案例，個案公司積極推行Mini LED產品，但組織內面臨Mini LED生產良率低的問題，而顧客應用也面臨表面黏著貼裝的應用問題，也宣告第一代Mini LED產品的失敗，因此個案公司決定導入更多科學化手法增加Mini LED開發成功率並解決目前生產良率以及表面黏著貼裝(SMT)應用，運用品質機能展開(QFD)方式進行展品開發，以顧客聲音(VOC)為導向的品質機能展開(QFD)能夠將顧客需求轉化為實際的技術需求，並區分為4個階段的品質機能展開，從顧客需求、產品特性、製程技術以及製程控制全面性的分析讓個案公司了解到每個階段的各項目指標重要性，而個案公司最終能
夠開發出第二代Mini LED產品，不僅提升了生產良率至95%，顧客表面黏著貼裝(SMT)製程的應用問題也一併解決，預計每個月Mini LED出貨量能夠達到1000萬顆，對於個案公司的知名度以及營收是一項重大突破。