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台灣LED產業的成長競爭策略探討－以O公司為例

為了解決micro led供應鏈的問題，作者陳姻叡 這樣論述：

面對低碳經濟時代來臨，能源產業技術發展不但牽動國家經濟發展的命脈，更是攸關人類未來共同的福祉，近年來各國政府無不大力推動節能減碳政策，綠能產業發展因應而生，成為最受眾所矚目的產業。歐盟在2006年7月1日RoHS法令開始施行後，為了保護環境和人類健康，禁止新電機電子設備不得含鉛、汞、鎘、六價鉻、聚溴二苯醚(PBDE)或聚溴聯苯(PBB)等材料，隨後各國更發出白熾燈禁用的時間表，包括澳洲、台灣、日本、歐盟、加拿大於2012年全面禁用，及美國、英國於2014年逐步禁用；2010年的311日本大地震造成輻射污後，再次將替代能源及節能產業推至另一高峰。而我國行政院於2009年10月通過「綠色能源產業

旭升方案」即是政府對綠能產業的政策，2016年政府再將綠能產業列入五大創新研發計劃，而發光二極體具有體積小、耗電量低、無熱輻射與汞等有毒物質的特性，理所當然的成為綠能產業中替代傳統光源的來源及電子產品重要之零件。因此，本研究選定具有環保及節能雙重利基的發光二極體（light-emitting diode，LED）晶粒產業進行研究與分析，並選定晶粒產業的台灣大廠O公司作為研究對象，個案公司以垂直整合及產品交互發展策略，在一片紅海中穩定獲利，本研究將從成長策略、SWOT分析與五力分析研究個案公司，並對個案公司提出可行建議。