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利用結構內容分析法探討台灣四大日系汽車之動態競爭行動與回應

為了解決mazda休旅車價格的問題，作者林玉玲 這樣論述：

台灣汽車市場大多定位在日系的品牌上，像是Honda、Toyota、Nissan等，日系的車子的重點在人，它們強調操作簡單、不複雜，一切都圍繞著人來設計，其車款大多都很省油，符合全球潮流的低排放、環保等要求，價格也走平價路線，車款以轎車、休旅車居多。因此，如何在此產業中獲得消費者的關注，成為了各家廠商利用行銷手法等策略競爭的行為重點。本研究接續蘇憶香(2012)動態競爭理論之研究-以台灣四大日系汽車為例，該論文運用動態競爭建構動態競爭模式以及競爭者圖像，結合陳明哲之推論，獲得日系車商回應競爭行動之速度與強度，2012年到2017年台灣四大日系汽車品牌廠商在台灣汽車市場之市占率變化不大，故本研究

延續該論文，採用結構內容分析法，蒐集2018年台灣四間日系汽車品牌廠商-Honda、Toyota、Nissan、Mazda在12個銷售月份市場之促銷優惠相關資料共計322筆，可明確辨識劃分為同一類別的競爭互動行為有18筆，用以探討四間廠商之競爭回應狀況。