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整合行動數位行銷概念 - 探討專案管理在房地產業的應用

為了解決led電視牆費用的問題，作者楊燿州 這樣論述：

摘要房地產開發建設公司，是投資金額鉅大且生產銷售週期相對漫長的一個行業。其經營形態歷經數十年仍少有改變，尤其台灣市場總體規模較小，又有上萬家房地產企業競逐，故鮮有思考變革之道。近十年來，科技高速發展，3ds Max立體影像、V.R.虛擬實境、A.R.擴增實境、Cloud雲端儲存與運算、Big Data大數據分析、5G無線通訊、IoT物聯網、Blockchain區塊鏈與A.I.人工智能技術…等相關技術應用不斷成熟，使得資訊的獲得極為快速，能否加以掌握與運用，決定著企業的競爭力與成敗存亡。本研究係針對房地產企業的行銷部門，導入專案管理的知識體系與相關的數位科技，來實施經營管理與行銷策略的改造變革

，以強化管理並加速銷售,也期望本文能夠對業界有所幫助。除了運用專案管理的架構與方法，定義範疇、規劃需求、建立組織與工作分解結構、估算成本、決定預算、進行採購、編訂時程計畫、辨識風險並規劃回應、監視與管制執行作業，來確保變革專案的成功之外；同時建置行動採集基礎數據的App、大數據分析系統、3ds Max立體虛擬影片及V.R.與A.R.播放設備，來取代傳統的紙上作業，並汰除佔地大、支出高，又難以回收重複利用的樣品屋，以達到日日結算、強化客戶五感及加速去化的目的。關鍵字：房地產、專案管理、數位科技、行銷策略。