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jpmorgan chase中文的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦KateFazzini寫的 禍駭:網路犯罪世界的第一手紀實 和TimIrvin的 頓悟!:全球首席心理成長大師教你如何活得漂亮的15堂心靈修煉課都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自時報出版 和好優文化所出版 。

中國文化大學 法律學系 何曜琛所指導 廖淑君的 金融法遵科技應用之治理模式探討—以人工智慧之應用為核心 (2021),提出jpmorgan chase中文關鍵因素是什麼,來自於法遵科技、人工智慧、偏差、歧視、透明性、可解釋性。

而第二篇論文國立臺灣科技大學 管理學院MBA 鍾建屏所指導 黃季婕的 P2P借貸模式之跨國比較研究-兼論營運模式與監理策略的最適配置 (2020),提出因為有 替代性金融、跨國比較、監理策略、監理模式的重點而找出了 jpmorgan chase中文的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了jpmorgan chase中文,大家也想知道這些:

禍駭:網路犯罪世界的第一手紀實

為了解決jpmorgan chase中文的問題,作者KateFazzini 這樣論述:

網路到哪裡,駭客就到哪裡, 駭客無孔不入,有如網路新冠病毒, 不斷變種變強,攻擊牽連甚廣, 每個人都可能是「受駭者」, 攻擊無法避免,只能防禦!   運用精湛技巧與迷人風格揭開網路犯罪世界的真相,改編真人真事讓您直擊現今世界中各式駭客的攻擊實錄,比犯罪驚悚小說更恐怖。在上網之前,請先讀讀這本書吧!   2021年4月初Facebook 再度爆發用戶個資外洩事件,這次一共被竊取超過 5.3 億筆資料,其中受影響的臺灣帳戶有 73 萬人左右……   2021年5月臺灣爆發多家公司遭勒索病毒入侵,勒索金額直逼天價,此時美國東岸大型輸油管系統亦遭駭客攻擊勒索,交通、消費面臨重大危機……   

網路犯罪,已成為現代普遍存在的社會問題。然而,我們卻鮮少正視其嚴重性,更別說了解躲在這些攻擊背後的傢伙。這些駭客是什麼人?他們住在哪兒?他們以誰為目標?如何抓到他們,又如何追究他們的責任?我們又該如何保護自己?   網路上的攻擊時時進行著,任何人都可能是下一個目標……   本書探討駭客、安全專家和執法人員,相互連通的幕後文化。駭客可分為黑帽、白帽與灰帽三種。白帽駭客就是所謂的道德駭客,在業主許可下進行探測入侵行為,藉以發掘安全漏洞。黑帽駭客利用惡意程式不法取得金錢;灰帽駭客則是遊走黑白之間,一方面從事資安任務,另方面也有未經授權的入侵行為。   從網絡安全專業跨足到新聞工作,作者凱特‧法

茲尼戳破了許多謊言,有的是公司和政府講得關於我們的資訊安全,有的是罪犯為了成功所編造的謊言,還有的是網路安全主管為了讓人以為他們把工作做得很好的謊言。她將網路安全這個瘋狂、神祕、混亂的世界,活靈活現展示在讀者面前,以堅實豐富的新聞技巧,挖掘出網路犯罪者、試圖阻止網路犯罪的人,以及從事網路犯罪雙面工作、富有創業精神的人物……他們內心的真正想法。   一名19歲的羅馬尼亞學生在她的村莊偶然陷入一個勒索軟體犯罪鏈。不久後,她就向矽谷的億萬富翁勒索幾百萬美金,這時的她連電腦的基礎都還不了解。   一位資深的網路安全專家在一間全球數一數二大的銀行中招募了一批頂尖駭客,組成深層的防禦網路。但隨後,這家

銀行卻聘了一批前軍事人員前來「協助」。   中國一家旅館的門衛曾經在人民解放軍中服役,負責竊取美國公司的智慧財產權。現在,他利用自己的技能私下經營起副業,販售他在上海商業中心的旅客那裡竊取的資料。   從羅馬尼亞的網路犯罪村到中國的智慧財產權盜竊,這些都是在史上大規模網路攻擊事件背後發生的真實故事,凱特‧法茲尼遇到了這些駭客,他們有的會創造新的網路武器,有的會駭入跑車,也有人開發出能夠阻撓國際銀行正常營運的勒索軟體。   本書快速瀏覽了在幾年前還只是幻想的創新技術,但如今已成為我們生活中不可或缺的一部分,讀來既有娛樂性,又令人大開眼界。 推薦肯定   資訊安全其實是個「人造」議題:電

腦是人造的、網際網路是人造的,而種種的資安威脅也是人造的。本書以故事手法,生動描繪著資安領域的種種人物、事件與場景,讓摸不著看不見的資安宛如電影般歷歷在目。藉由本書,相信讀者可以更加理解資訊安全的重要性。-吳其勳|iThome 總編輯   凱特.法茲尼對於資安領域的觀察可說是一針見血——謊言王國,對照於臺灣,政府針對數位身分證資安的疑慮,只會跳針回應「百分之百安全」,而臺灣各公司面對勒索軟體資安攻擊的回應則是「已於第一時間啟動資安防禦機制,全面提升網路安全等級」,這些都是深具臺灣特色的資安謊言。本人極力推薦本書,可以讓讀者更具有分辨資安謊言的洞察力。-林宗男|臺灣大學電機工程學系教授 頂尖

推薦   李忠憲    成功大學電機工程學系教授       李雪莉    《報導者》總編輯       沈伯洋    臺北大學犯罪學研究所助理教授       吳其勳    iThome 總編輯   林宗男    臺灣大學電機工程學系教授       黃彥棻     iThome資安主筆       廖雲章    獨立評論@天下頻道總監       鄭俊德    「閱讀人」創辦人     各界好評   《禍駭:網路犯罪世界的第一手紀實》的行文敘事手法幾乎像一本小說,生動描述了從羅馬尼亞到中國的黑帽駭客這些幫派分子是如何從像你我這樣的人以及有錢有勢的華爾街銀行那裡勒索金錢,以及白帽駭客是

如何試圖阻止這些人的行動,讓他們不至於癱瘓跨國公司的運作,或是製造數位宣傳來左右輿論。 ──《泰晤士報》(The Times, UK)   讀起來像是懸疑小說……讀者可能沒想到她所講的故事有許多是直接取自新聞報導的內容……而且,可以說,從法茲尼的書中學到的遠遠超過一篇交代清楚的新聞報導。──《時代》(The Times)   在這本深入剖析網路安全專業領域的書中,全國廣播公司商業頻道(CNBC)記者法茲尼提供給讀者近身觀察網絡犯罪事業的角度……法茲尼清楚傳達網絡犯罪手法日新月異的發展方式,在未來將會變得更為狡猾難測。 ──《書單》(Booklist)   語調輕鬆詼諧地探討了許多在網路另

一端伺機而動的壞人……對於任何打算進入網絡安全領域的人來說是本不錯的書,也會扭轉人的想法,產生往這個方向發展事業的興趣。──柯克斯書評(Kirkus Reviews)  

金融法遵科技應用之治理模式探討—以人工智慧之應用為核心

為了解決jpmorgan chase中文的問題,作者廖淑君 這樣論述:

人工智慧(Artificial intelligence, AI)作為一種金融法遵科技在近年受到重視,其應用將對社會、企業與個人帶來效益,但也帶來偏差、歧視、黑盒子等疑慮而對金融消費者之權益有所影響。是以,有關當局對於人工智慧應用宜有良好之治理政策與措施,以同時兼顧法遵科技創新發展與金融消費者保護之目標。為此,本研究針對金融法遵科技採用人工智慧時,所面臨的法律與倫理議題該如何治理之,尤其是(一)與AI決策作成有關之偏差或歧視議題,以及(二) AI系統缺乏透明性與可解釋性之議題,透過比較法研究進行相關的探討與研析,進而提出適當的建議。參考歐盟、新加坡、英國與美國對於AI風險之治理採取共律機制,

即結合強制性法律與政府機關所發布之指引或指導原則,以及衡酌我國法制現況與人工智慧於產業應用之情況,就短期而言,建議金融主管機關以行政指導之立場,提出金融產業AI應用倫理指引,敍明五大原則,包括:(一)維持人類自主性並預防傷害發生、(二)維護公平性與反歧視(anti-discrimination)、(三)促成透明性與可解釋性、(四)建立內部問責機制、以及(五)建立外部問責機制,以引導產業應用人工智慧之方向,並作為未來下級機關治理AI風險之共同參考;就長期而言,於人工智慧大量普及應用,如有市場失靈情形發生時,建議金融主管機關應考量修正金融消費者保護法,以納入下列事項:(一)平等提供金融產品或服務,

(二)資料治理與管理機制,(三)消費者保護衝擊評估,(四)從事自動化個人決策作成或側寫活動時應採取之措施,(五)從事自動化個人決策作成或側寫活動前應向金融消費者告知,以及(六)提供金融消費者查詢自動化個人決策作成或側寫活動之機制。

頓悟!:全球首席心理成長大師教你如何活得漂亮的15堂心靈修煉課

為了解決jpmorgan chase中文的問題,作者TimIrvin 這樣論述:

  第一本 五分鐘就上手的自我成長書   史上最強人生定位術   下不來!雄踞《紐約時報》暢銷書排行榜   亞馬遜網路書店專文報導、大力推薦   浮躁世界令人「頓悟」的心靈雞湯   全球500強CEO的心靈導師   ★可口可樂 波尼.沃茲巴克(Bonnie P. Wurzbacher)   ★百事可樂 史蒂夫.雷蒙德(Steve Reinemund)   ★艾克森美孚石油 馬克.艾伯(Mark W. Albers)   ★聯邦快遞 羅伯‧麥唐納(Robert A. McDonald)   ★摩根大通集團 凱文.瑞斯(Kevin Race)   ★美國西南航空 大衛.里德利

(Dave Ridley)   ★麗池卡登酒店 霍斯特.舒茲(Horst Schulze)   ★私募股權投資公司凱雷集團 格倫.永金(Glenn A. Youngkin)   ……(族繁不及備載)   浮躁世界唯一令人「頓悟」的心靈雞湯   這是一本最簡單、最速效的自我潛能開發書。   儘管每個人都希望愈來愈好,但絕大部分都不知道如何辦到?所以,全球首席心理成長大師──提姆‧歐文,綜合了經年累月的各種組織和各式領導及各方人員的諸多無數案例,歸納、分析、總結出15個自我強大的步驟和實踐方法。   話說世界所有事情的根源就是,因為「我不了解我」,導致的不自量力產生的諸多禍害,尤其以領導人為

甚。領導人在那個位置上,大權在握使得心態和想法上產生了質變,與「真我」及眾人愈來愈遠,自然事情就會逐漸失控,等到無法挽回再想挽回時,當然「回不去了!」   領導人就是一面鏡子──照出我們所有人內心的黑暗面與真實性,尤其忘了初衷的單純、簡單與堅持的力量,才會讓局面愈來愈糟。唯有走正確的路──持續和「核心的真我」對話和交往,並有紀律地堅持下去讓真我掙脫束縛,進而出來主事,才能扭轉局面、反敗為勝。   總之,本書就是讓讀者自己逐步發覺內心那個「核心和真我」,以便找到「開放我」潛藏的無限可能,透過制約和有紀律的鍛煉,在「頓悟」後,發掘自我實踐的意義和目標,展現昇華的能力,大步向前,獲得最終的快樂、

幸福,以及平靜。 名人推薦   交通大學經營管理研究所教授 楊千   前中山大學EMBA執行長 黃振聰 好評推薦   「我們希望領導者『完全值得信任』……如果你想成為這種真實、勇敢、謙遜、令人想要跟隨的領導者,你會發現提姆的故事與洞見非常切題。」——波尼.沃茲巴克(Bonnie P. Wurzbacher),可口可樂全球顧客與通路領導部門資深副總裁   「本書會引發你開始深切地思考:你是什麼樣的人?你想達成、實現什麼?」——麥可.達克(Michael L. Ducker),聯邦快遞(FedEx International)總裁暨執行長   「來自核心的、有原則的領導力,就像提姆說

的,是讓我們的領導者與企業倫理重回軌道的關鍵。提姆給了我們一張很棒的路徑圖。」——凱文.瑞斯(Kevin Race),摩根大通集團(JPMorgan Chase)抵押貸款銀行總裁兼營運長   「他提供經過縝密思考、務實又有意義的方法,幫助領導者避開權力——經常導致領導者沉淪的陷阱。」——大衛.里德利(Dave Ridley),美國西南航空(Southwest Airlines)資深副總裁   「這本效力強大的新書,說的就是領導者能力之外還具備哪些特質。他給了我們擁有影響力、維持領導力的關鍵,我強烈要求你們一定要讀這本書。」——跨國旅館業者傳奇人物霍斯特.舒茲(Horst Schulze),

嘉佩樂(Capella)酒店集團執行長兼董事長(前麗池卡登酒店創辦總裁暨營運長)   「提姆‧歐文帶領我們深入思考一個經常受到忽略的主題:帶領眾人的膽量與決心。人人都有這項能力,只要我們選擇跨出這一步。」——賽斯.高汀(Seth Godin),暢銷書《紫牛》、《怪咖時代》作者   「領導力是很個人的事,而且來自我們的核心與內在深處。但是當我們身為領導者的潛在影響力受到威脅時,我們的核心有多結實呢?」——肯.布蘭查(Ken Blanchard),暢銷書《一分鐘經理人》、《一分鐘建立團隊》共同作者   「人們想要參與比自身更偉大的工作……發現自己的使命與目標,透過自我覺醒與自我反省,找出能賦

予目標生命的各種價值,從而理解一個人如何因為信念而展開行動。」——羅伯‧麥唐納(Robert A. McDonald),寶鹼公司(The Procter & Gamble Company)董事長、總裁兼執行長   「他所揭開的洞見及具有建設性的練習,能提供你克服內在障礙的機會,維持你的領導力。留心提姆的忠告,你會成為更好的領導者。」——比爾.喬治(Bill George),哈佛商學院教授、《真北:發現你的真實領導力》(True North: Discover Your Authentic Leadership)作者   「我馬上就開始實踐他務實的建議,這讓我開始思考我是否總是順勢而

為、挑不費力的河流划槳,而不是讀一本真正深刻的好書。」——戴安娜.德里茲.凱斯勒(Diana Derycz-Kessler),美國洛杉磯電影學院(The Los Angles Film School)執行長   「本書直指核心,說明是哪些原因讓某些領導者變得卓越,而其他人卻苦嚐災難性的失敗。很少有書讓我想推薦給每一個我認識的人,本書是其中一本。」——韋恩.賀依加(Wayne Huizenga),賀氏控股公司(Huizenga Holdings)總裁,他創辦的公司裡,有三家進入財星五百大企業   「真希望我職涯剛成為領導者的早期,就拜讀過這本書,真遺憾我得吃盡苦頭才能學會他書中的智慧!這本書

真是太棒的資源了!」——大衛.拉特克里夫(David M. Ratcliffe),美國南方電力公司(Southern Company)總裁暨執行長   「透過卓越的觀點、大量的應用工具,還有幽默,幫助讀者養成務實的習慣,以強化、保護他們的核心——他們的領導力核心肌群。」——湯瑪士.西德馬(Thomas K. Sittema), CNL金融集團(CNL Financial Group,美國最大的不動產投資開發公司)總裁   「當你閱讀本書時,要做筆記並實際執行,因為他的方法既有意義又很切身相關。推薦給所有想要製造影響力的人。」——格倫.永金(Glenn A. Youngkin),私募股權投資

公司凱雷集團(The Carlyle Group)執行長   「每個領導者只需一個決定,就能遠離災難性的失敗。唯一的防撞護欄是領導者所做的事前準備,包括對自身的了解、設立的原則,以及能夠承擔責任。」——雪若.巴克歐德(Cheryl Bachelder),派派思快餐連鎖店(Popeyes Louisiana Kitchen)執行長,在美國被稱為「肯德雞殺手」   「他用真實生活的案例來說明,如果我們無法意識到什麼是領導力的重要面向,我們可能會走錯方向。這是一本認真看待領導力議題的人一定要讀的書。」——布蘭登.邦霍特(Brandon Barnholt),美國健康與天然食品公司KeHE Dist

ributors總裁暨執行長   「每個領域的企業裡的領導者都將發現,歐文博士的真知灼見既根本,又能對應我們當前的職涯挑戰。」——華特.拉柯維克(Walter Rakowich),普洛斯公司(Prologis,國際房地產投資與開發商)執行長   「閱讀本書,你可以期待讀完時,將帶走許多深刻的新見解,這將改變你接近領導力的方法。每一個領導者都應該讀這本書。——麥克.麥奎斯頓(Mac McQuiston),CEO論壇公司(The CEO Forum)執行長  

P2P借貸模式之跨國比較研究-兼論營運模式與監理策略的最適配置

為了解決jpmorgan chase中文的問題,作者黃季婕 這樣論述:

P2P借貸平台運用資訊技術,提升風險管理效率,並加速市場資金流通,補充金融服務的不足,產業前景一片看好,螞蟻金服甚至準備發行史上最大規模IPO,但卻未果。不管是因為平台營運模式與巴賽爾協議牴觸,還是因為後來頻傳的負面消息使監理機關加強管制,都反映出監管指引對產業發展的重要性,假設借貸平台能在適切的監理規範輔導下合規茁壯,是否就能減少外部性、取信於大眾。本研究以「質性研究法」作為研究方法,包含文獻回顧、資料搜集及個案訪談。文獻回顧係針對學者曾提出的論點進行整理,歸結營運與監理模式,討論創新和監理的權衡;資料搜集以P2P借貸發展成熟的國家作為例子,中性呈現平台營運現況及各國監理重點,再將具特色之

平台與有關監理措施相互比較和驗證;最後,藉由文獻回顧及資料搜集將P2P借貸產業進行重點整理,透過個案訪談的方式解析實務上遇到的挑戰,冀望受訪者能以自身角度出發分享經驗及見解,幫助監理策略完整發展。整理後得出以下結論:一是經濟發展程度影響監理進入時點及營運模式的選擇,監理指引須以一國經濟發展程度做為依據,而指引亦應與創新輔導亦步亦趨前進;二是多元營運模式帶來全新樣態的風險,由於創新事業帶來的風險不可預期,接受創新帶來的益處而忽略外部性是不可行的;三是以金融行為作為監理最小單位,接受監理的應該是金融行為而不是金融機構,謹慎的金融行為可透過金融知識教育加強,維持產業良性發展。