問題的答案無所不包論文書籍站
國立高雄大學 亞太工商管理學系碩士班 陳一民所指導 邱宇君的 以方法目的鏈探討影音串流平台利益對價值的影響 （2016），提出iTunes 4000關鍵因素是什麼，來自於顧客利益、價值、方法目的鏈、串流服務產業。
而第二篇論文國立臺中科技大學 應用日語系日本市場暨商務策略碩士班 曾耀鋒所指導 黃晧哲的 以偶像團體AKB48檢視日本音樂產業之創新行銷策略 （2013），提出因為有 日本音樂產業、創新、偶像團體、AKB48、360度全方位發展事業模式、長尾理論的重點而找出了 iTunes 4000的解答。
iTunes 4000進入發燒排行的影片
410くんとソロギター夏期講習動画を創ろう、という前に
爪がヤバいので一緒に直しにいきました。
８月に多分間に合わないけど次回もお楽しみに…（夏期講習とは）
410くん
https://www.youtube.com/channel/UC7QsDnnDtU-Q4N4nSOA40bg
https://twitter.com/shido_410
Kradnessくんとのギター夏期講習初級
https://youtu.be/dJJaJJDFZFs
ちなみに予算について、シンプルなネイルなので4000円少々で施術して頂きました。
一般的に片手の値段設定はないので、予約時に確認したほうが良いです。
ご協力頂いたネイルサロン様
She_nail's【シーネイルズ】
https://nailbook.jp/nail-salon/29596/
https://www.instagram.com/ap_rosie/
神奈川県横浜市中区伊勢佐木町6丁目146-103 hair design milk＆co.内
シイナ様ありがとうございました！
・自分がデザインネイルをやってもらった以前の動画
https://www.youtube.com/watch?v=UVZ1-_oWz1c
・TAB譜（難易度）
[日本] → https://www.kokomu.jp/profile/103/post
[Overseas people] → https://www.mymusicsheet.com/Osamuraisan
Other TABs, 譜面集
https://amzn.to/2QIyKYx
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Gears, シグネチャーモデルギターなど
https://www.deviser.co.jp/headway/artist/osamuraisan
Effector&Tools, 機材など
https://lineblog.me/osamuraisan/archives/8399958.html
Camera, 映像機材
https://lineblog.me/osamuraisan/archives/8468969.html
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以方法目的鏈探討影音串流平台利益對價值的影響
為了解決iTunes 4000 的問題，作者邱宇君 這樣論述：
網路普及化後影音串流平台的使用是目前最大宗的網路娛樂活動之一，本研究以方法目的鏈為研究基礎，針對使用影音串流平台的特性提出相對應的顧客利益與價值，透過問卷調查法來分析探討使用免付費與付費影音串流平台兩群體之間對於顧客利益與價值的連結是否有差異性。研究結果發現當顧客使用「免付費」與「付費」影音串流平台時，知覺的功能性利益、經驗性利益、財務性利益、與心理社會利益對工具價值與終極價值會有不同差異：增加財務性利益與心理社會利益，無論是免付費或付費平台均會提高顧客使用影音串流平台的知覺價值；經驗性利益僅影響使用免付費平台的顧客，而對於使用需付費平台的顧客則是不影響；至於增加功能性利益並不有助於提高顧客
使用影音串流平台的知覺價值。本研究驗證了方法目的鏈模型的理論，也適用於「影音串流平台」，研究提出之假說問項能夠運用於電子服務平台或串流相關的產業中，並藉以驗證其知覺利益對應到知覺價值的相關程度與差異性。研究建議對這些議題感興趣的研究者使用方法目的鏈模型，根據不同的任務特徵或研究主題、顧客的習慣、顧客參與…等，能夠更完整的探討其知覺利益與價值之間的關係。
以偶像團體AKB48檢視日本音樂產業之創新行銷策略
為了解決iTunes 4000 的問題，作者黃晧哲 這樣論述：
經過了90年代黃金成長期的日本音樂產業，在近10 年來陷入了未曾有過的產業低迷期。隨著邁向網路化時代，聽音樂的方式除了購買實體唱片之外，尚出現了如線上付費下載、YouTube 線上試聽等等，更加多元化的替代方案，因此現今的音樂產業業者已無法如過去完全仰賴實體唱片販賣來獲利。在此，筆者希望能藉由對於日本音樂產業全面性的深入探討，找出往後產業中的業者可對應、且適合當前音樂產業環境的新方向。 另外，在如此慘蕩的產業環境中，偶像團體AKB48 卻仍舊以驚人的氣勢不斷締造佳績，因此在本文中，筆者將以符合AKB48 本身所具有的兩項商業特質「360度全方位發展的經紀型事業模式」與「長尾現象」的觀點
，徹底探討AKB48 的行銷方式，分析AKB48 的致勝原因。進一步地，筆者也希望藉由AKB48 這個成功個案的分析，可為往後音樂產業相關業者的行銷策略制定提供具體的建議。 藉由本研究，筆者認為以下三點爲最適合當前音樂產業的新方向：(1) 從以實體唱片為主的單一收益模式轉向多角化的事業經營(2) 讓購買實體唱片的消費行為從單純的物品消費轉向具有體驗價值的附加價值消費(3) 將音樂宣傳活動轉向既有電視媒體以外的平台 此外，藉由本文的分析，筆者亦發現AKB48 的行銷方式完全符合前述的三項產業方向性，因此我們除了可認為AKB48 能在如此惡劣的產業環境中取得佳績，是基於她們選擇了最適合當今
產業之行銷方式的結果外，未來音樂產業的業者在仿效AKB48 制定行銷策略時，也應朝此三方向去做努力。