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後市場經濟力濫用之研究

為了解決honeywell耗材更換的問題，作者白佩鈺 這樣論述：

各種成本高昂之耐久財機器皆存在著維修或零件更換之需求，例如電梯或是影印機等。惟因產品差異化及現代科技之運用，其產品零組件並無規格化生產，且無替代性，造成消費者於尋求售後服務時，不得不仰賴特定廠商進行維修保養服務或提供零件，進而使得設備廠商於售後服務市場（後市場）擁有一定之市場力量，藉由此市場獨占力之濫用，來獲取獨占利潤。本文擬從後市場之成因、相關背景出發，透過市場界定法則對後市場作一定義性說明，並解析後市場之單一品牌獨占情況。其次，探究廠商在後市場上市場力量之取得，主要關鍵在於是否需要於主要市場具有市場力量？或是儘管廠商在主要市場不具市場力量，廠商是否會利用資訊不對等或是高額轉換成本，將消費

者鎖定於該品牌，使其在後市場取得額外利潤。再者，廠商在後市場獨占之行為，是否有其非難必要，其係市場特殊性造成，或是與一般獨占可等同視之？換句話說，是否僅利用私法自治之契約即可治癒其侵害，抑或須由反托拉斯法有介入規範之必要，都值得去深入探討。若認為契約即可治癒，在主要產品購買時，便要考量整體包裹契約，以及利用主要市場競爭來影響後市場廠商之地位；反之，若認為後市場獨占力濫用情況值得非難，便可從我國公平交易法第十條加以繩之。更進一步透過比較法觀點探討此議題，以美國法為主要探討中心，引述美國經典案例：柯達案做相關介紹，以及柯達案後，美國各級法院對柯達案之援引解釋，同時引介芝加哥學派之相反見解，以為實證

。最後，針對國內公平會曾經對於類似案例之警示說明，評析公平會見解，希冀透過國外學說實務見解，對我國公平法之執法有所助益。