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國立臺灣大學 政治學研究所 蕭全政所指導 任芝菁的 臺灣災害防救體系變遷之政經分析，1949 ~ 2014 （2014），提出gp125加油關鍵因素是什麼，來自於災害防救、災害防救法、國家安全、公共安全、全災害風險。
而第二篇論文淡江大學 管理科學學系博士班 蕭瑞祥所指導 鄭哲斌的 IT治理整合式模式之研究 （2013），提出因為有 IT管理、IT治理、IT治理績效、IT績效、IT治理成熟度的重點而找出了 gp125加油的解答。
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俄羅斯武器大全（圖鑒版）
為了解決gp125加油 的問題，作者本書編委會 這樣論述：
《俄羅斯武器大全(圖鑒版)》是介紹俄羅斯武器的軍事科普圖書，書中精心收錄了冷戰以來俄羅斯軍隊裝備的近200款經典武器，涵蓋軍用飛機、軍用艦船、軍用車輛、重型火炮和導彈、單兵可擕式武器等類型，完整呈現了俄羅斯軍隊的武器面貌。每款武器都配有精美的整體鑒賞圖和局部特寫圖，説明讀者瞭解武器構造。為了增強圖書的知識性和趣味性，每款武器都添加了一則趣味小知識，作為延伸閱讀。《俄羅斯武器大全(圖鑒版)》內容結構嚴謹，分析講解透徹，圖片精美豐富，適合廣大軍事愛好者閱讀和收藏，也可以作為青少年的科普讀物。 《深度軍事》編委會 是由一群軍迷組成的寫作團隊，主編曾經擔任鐵血論壇版主。曾經以筆
名“鐵血圖文”以及“鐵血工作室”出版過20餘本軍事類圖書。寫作團隊中的作者也有曾經在《艦船知識》、《輕兵器》等專業軍事雜誌上發表過自作品的知名作者，還有多位曾經在國內知名出版社出版過暢銷軍事書的主創人員。 《深度軍事》正在打造全國一流的軍事圖書寫作團隊，力求創作出深受讀者喜愛的軍事圖書。 Chapter01 俄羅斯軍隊概述1 俄羅斯軍隊組織體系2 俄羅斯軍隊軍種簡介4 俄羅斯軍隊徵募制度9 Chapter02 軍用飛機11 米格-15“柴捆”戰鬥機12 米格-17“壁畫”戰鬥機13 米格-19“農夫”戰鬥機14 米格-21“魚窩”戰鬥機15 米格-23“鞭撻者”戰鬥機
16 米格-25“狐蝠”戰鬥機17 米格-29“支點”戰鬥機18 米格-31“捕狐犬”戰鬥機19 米格-35“支點F”戰鬥機20 蘇-7“裝配匠A”戰鬥轟炸機21 蘇-17“裝配匠”攻擊機22 蘇-24“擊劍手”戰鬥轟炸機23 蘇-25“蛙足”攻擊機24 蘇-27“側衛”戰鬥機25 蘇-30“側衛C”戰鬥機26 蘇-33“側衛D”戰鬥機27 蘇-34“後衛”戰鬥轟炸機28 蘇-35“側衛E”戰鬥機29 蘇-57戰鬥機30 雅克-38戰鬥機31 伊爾-28“小獵犬”轟炸機32 圖-4“公牛”轟炸機33 圖-16“獾”轟炸機34 圖-95“熊”轟炸機35 圖-22“眼罩”轟炸機36 圖-22M“逆
火”轟炸機37 圖-160“海盜旗”轟炸機38 別-6“馬奇”反潛機39 別-12“海鷗”反潛巡邏機40 伊爾-38“五月”反潛巡邏機41 圖-142“熊F”反潛巡邏機42 伊爾-20“黑鴨”電子戰飛機43 米格-25R“狐蝠”偵察機44 A-50“支柱”預警機45 安-12“幼狐”運輸機46 安-124“禿鷹”運輸機47 伊爾-76“耿直”運輸機48 伊爾-78“大富翁”空中加油機49 雅克-130“手套”教練機50 卡-25“激素”直升機51 卡-27“蝸牛”直升機52 米-24“雌鹿”直升機53 米-28“浩劫”直升機54 卡-50“黑鯊”直升機55 卡-52“短吻鱷”直升機56 卡-6
0“逆戟鯨”直升機57 卡-137無人機58 “鰩魚”無人機59 Chapter03 軍用艦船61 “莫斯科”級直升機航空母艦62 “基輔”級航空母艦63 “庫茲涅佐夫”號航空母艦64 “克裡斯塔Ⅰ”級巡洋艦65 “克裡斯塔Ⅱ”級巡洋艦66 “金達”級巡洋艦67 “卡拉”級巡洋艦68 “基洛夫”級巡洋艦69 “光榮”級巡洋艦70 “卡辛”級驅逐艦71 “科特林”級驅逐艦72 “基爾丁”級驅逐艦73 “克魯普尼”級驅逐艦74 “現代”級驅逐艦75 “無畏”級驅逐艦76 “無畏Ⅱ”級驅逐艦77 “克裡瓦克”級護衛艦78 “格裡莎”級護衛艦79 “不懼”級護衛艦80 “獵豹”級護衛艦81 “守護”
級護衛艦82 “格裡戈洛維奇”級護衛艦83 “戈爾什科夫”級護衛艦84 “十一月”級潛艇85 “維克托”級潛艇86 “阿爾法”級潛艇87 “塞拉”級潛艇88 “麥克”級潛艇89 “阿庫拉”級潛艇90 “亞森”級潛艇91 “旅館”級潛艇92 “楊基”級潛艇93 “德爾塔”級潛艇94 “颱風”級潛艇95 “北風之神”級潛艇96 “查理”級潛艇97 “奧斯卡”級潛艇98 “基洛”級潛艇99 “拉達”級潛艇100 “短吻鱷”級坦克登陸艦101 “蟾蜍”級登陸艦102 “伊萬·格林”級登陸艦103 “海鱔”級氣墊登陸艇104 “野牛”級氣墊登陸艇105 “儒艮”級登陸艇106 “娜佳”級掃雷艦107 “
奧薩”級導彈艇108 “斯登卡”級巡邏艇109 “伯里斯·奇利金”級補給油船110 Chapter04 軍用車輛112 T-10重型坦克113 T-54/55主戰坦克114 T-62主戰坦克115 T-64主戰坦克116 T-72主戰坦克117 T-80主戰坦克118 T-90主戰坦克119 T-14主戰坦克120 BRDM-2裝甲車121 BMD-1傘兵戰車122 BMD-2傘兵戰車123 BMD-3傘兵戰車124 BMD-4傘兵戰車125 BMP-1步兵戰車126 BMP-2步兵戰車127 BMP-3步兵戰車128 BTR-60裝甲運兵車129 BTR-70裝甲運兵車130 BTR-80
裝甲運兵車131 BTR-82裝甲運兵車132 “迴旋鏢”裝甲運兵車133 “虎”式裝甲車134 IMR-2戰鬥工程車135 烏拉爾4320卡車136 Chapter05 重型火炮和導彈137 BM-21自行火箭炮138 2S3自行加榴炮139 2S5自行加農炮140 2S9自行迫擊炮141 2S19自行榴彈炮142 2S31自行迫榴炮143 2B9迫擊炮144 P-15反艦導彈145 P-500反艦導彈146 Kh-35反艦導彈147 P-800反艦導彈148 3M-54“俱樂部”巡航導彈149 R-33空對空導彈150 R-73空對空導彈151 R-77空對空導彈152 R-37空對空導
彈153 2K22自行防空系統154 “鎧甲-S1”防空系統155 2K12“卡勃”地對空導彈156 9K330“道爾”地對空導彈157 OTR-21“圓點”地對地導彈158 OTR-23“奧卡”地對地導彈159 RT-23彈道導彈160 RT-2PM“白楊”彈道導彈161 9K720“伊斯坎德爾”彈道導彈162 RT-2PM2“白楊M”彈道導彈164 Chapter06 單兵可擕式武器165 GSh-18半自動手槍166 MP-443半自動手槍167 PSS微聲手槍168 PP-91衝鋒槍169 PP-2000衝鋒槍170 AK-74突擊步槍171 AK-12突擊步槍172 AN-94突擊
步槍174 OTs-14突擊步槍177 AS突擊步槍179 SVD狙擊步槍180 SV-98狙擊步槍182 OSV-96狙擊步槍184 KSVK狙擊步槍185 VSS狙擊步槍186 VSK-94狙擊步槍187 VKS狙擊步槍188 T-5000狙擊步槍189 Pecheneg通用機槍190 Kord重機槍192 GP-25榴彈發射器194 AGS-17榴彈發射器195 AGS-30榴彈發射器196 RG-6榴彈發射器197 DP-64榴彈發射器198 GM-94榴彈發射器199 RPG-7反坦克火箭筒201 SPG-9無後坐力炮202 9M14“嬰兒”反坦克導彈203 9M131“混血兒-M”
反坦克導彈204 AKM刺刀206 參考文獻207
臺灣災害防救體系變遷之政經分析，1949 ~ 2014
為了解決gp125加油 的問題，作者任芝菁 這樣論述：
災害防救之制度和組織，鑲嵌在不同的政經環境中，而且受到國內外政經結構與變遷的影響；其中，在每一個特定的時空脈絡下，存在著一個涉及特定利益關係分配狀態的災防體制，而且因應相關政經脈絡的變遷而變化。其間每一個理性行為者，為了追求本身的最大利益，均因應不同的政經變遷，利用各種可能形塑政策、法規或組織、制度，以體現對其有利的特定利害得失關係模式，並透過行動或動員以形塑某種特定偏差，進行偏差動員，而與政經合理化的方向一致。本研究發現，臺灣歷經威權統治、威權轉型及民主鞏固時期，各時期的安全思維及政經考量，影響當下的災害防救體制的發展，包括組織、制度與相關法規的變遷。威權統治時期，因著內戰的延續，在戒嚴之
後，維持中央集權的體制，國家機關掌握絕對主導權與控制權，得以進行資源的權威式分配，民間社會毫無置喙的空間，故在維護政權穩定的當下，係以「國家安全｣為核心的安全思維。災害因應依附於治安體系之下，救災僅依「臺灣省防救天然災害及善後處理辦法」成立臨時性的組織，由警力為核心，應變為主要工作，地方政府負其全責。威權轉型時期，威權的控制不再，民間社會力量抬頭，因應社會的新型態，「公共安全｣為主要安全思維。偏差動員結果，造成警消分隸，災害防救脫離治安角色，由行政院頒布「災害防救方案｣，以預防、應變及善後復原為核心，結合中央各專業主管機關，建立災因管理原則之災害防救體系。民主鞏固時期，在民意機關及媒體監督之下
，法制成為各級政府行動的依據。依照地方制度法及新的國土區劃制度，不相隸屬的中央與地方，必須回應社會建構的全方位安全意識，在「災害防救法｣及相關規定下，以減災、預防、應變及復原為核心，組成結合中央、地方、民間及軍力之災害防救體系。
IT治理整合式模式之研究
為了解決gp125加油 的問題，作者鄭哲斌 這樣論述：
IT治理主要是關注企業的IT投資是否與企業策略目標相一致，從而構築必要的核心競爭力。目前IT治理的成果中，發現缺乏一個能夠整合地呈現完整影響IT治理相關互動議題的研究模型。本研究將分為四個議題，以IT治理為中心，先從企業較為熟悉的IT管理角度出發，探討從IT管理到IT治理施行之間的影響關係，然後再推演到IT治理對IT績效間的影響脈絡。本研究首先探討IT管理到IT治理之間的影響關係(議題一)；再以治理的觀點，探討IT治理對IT績效間的影響脈絡(議題二)；接著再探討影響IT治理實務類別，與IT治理績效有何關係進行研究(議題三)；最後引入『IT治理成熟度』概念，透過學理推導與轉換計算出成熟程度，並
進一步檢定關聯性後，彙整得出一整合式模式之命題(議題四)。本研究結果以實證方式分別驗證議題一到議題四內各構面的影響關係並獲得實證成果，此外在各議題與議題之間的關聯亦以實證得出相互關係之命題。最後彙整研究成果並勾勒出一易於企業瞭解IT治理與企業IT績效的整體脈絡，有助於企業能瞭解IT治理時各項議題之互動關係的模型命題，此將有助於後續研究以及幫助企業清楚瞭解IT治理在企業中的價值與策略定位。